華盈恒信漢丹機電—培訓管理制度0727-wenkub
2023-04-23 22:08:33 本頁面
【正文】 ………………………………………………………………………………………………… 025 培訓工作評估………………………………………………………………………………………………………………… 036 附則…………………………………………………………………………………………………………………………… 037 附件 附件1：培訓需求調(diào)查表…………………………………………………………………………………………………… 04附件2：部門計劃外培訓申請表…………………………………………………………………………………………… 05附件3：員工外派申請表…………………………………………………………………………………………………… 06附件4：培訓協(xié)議書………………………………………………………………………………………………………… 07附件5：入職培訓表………………………………………………………………………………………………………… 08附件6：培訓工作評價表…………………………………………………………………………………………………… 099 / 111 總則 目的為進一步開發(fā)公司人力資源，提高員工整體素質(zhì)，為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，特制定本制度。 人力資源部負責建立培訓工作檔案和員工培訓檔案。培訓計劃經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，以公司文件的形式下發(fā)到各部門。 符合下列情況之一的培訓，員工需要與公司簽訂服務(wù)協(xié)議，明確規(guī)定培訓結(jié)束后員工的服務(wù)期限及違約責任等，具體見《培訓協(xié)議》（附件4）。 培訓考核不合格，費用由參加培訓的員工自理。 專業(yè)技術(shù)知識和崗位培訓：（1）介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導使用辦公、生產(chǎn)設(shè)備；（2）崗位說明書及專業(yè)技術(shù)知識、操作技能等。，并記入員工檔案。 外派培訓指培訓地點在公司以外的培訓，包括上級黨政機關(guān)、主管部門發(fā)文指令參加的培訓、各種專業(yè)短期培訓班，管理課程進修培訓、企業(yè)經(jīng)理人培訓、資格證書培訓等。 員工的在職培訓成績將作為公司進行層級晉升、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。 本制度由人力資源部負責組織實施，并對相關(guān)問題進行解釋。甲方：湖北漢丹機電有限公司 乙方：一、甲方根據(jù)公司發(fā)展的需要，并參照乙方的工作業(yè)績，為乙方提
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