人力資源管理師三級(jí)重點(diǎn)8109122710-wenkub
2023-04-23 11:00:41 本頁(yè)面
【正文】 5種職能?chē)@著計(jì)劃、組織、監(jiān)督、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制等 管理環(huán)節(jié)展開(kāi)。 、特點(diǎn)和包括哪些。24. P32：企業(yè)定員的新方法包括哪幾種？25. P33:（二）運(yùn)用概率推斷確定經(jīng)濟(jì)合理的醫(yī)務(wù)人員人數(shù)【計(jì)算題！指南書(shū)上有此題！】【掌握】26. .P37：一、定員標(biāo)準(zhǔn)的概念。分為哪2種的概念。 18. P25：倒數(shù)第二段：勞動(dòng)定員和勞動(dòng)定額的區(qū)別和聯(lián)系【多選】19. P27：企業(yè)定員的6個(gè)原則。其中具體采用了6種分析工具及其概念。13. P17：第三段：崗位豐富化的五個(gè)要求【多選】。比如……幾道工序。注意關(guān)鍵詞：“因事設(shè)崗”是基本原則?！疽欢ㄒ獣?huì)做！】8. P7(三) 區(qū)別。【單選、多選】5. P4：四、崗位規(guī)范（一）； P4： ：【大小類(lèi)的含義內(nèi)容的辨認(rèn)】【單、多選】；還要注意P4（1）崗位勞動(dòng)規(guī)則板塊哪5 項(xiàng)。【單選、多選】。3. P2二（一）工作崗位分析的概念、內(nèi)容?！径噙x】； 6. P5： ；大小類(lèi)的區(qū)分?！締芜x、多選】注意辨認(rèn)。11. P16三、改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的4個(gè)方面：大小類(lèi)的劃分，以及所有的例如。縱向：將經(jīng)營(yíng)…….擴(kuò)大。14. P17:最后一段，注意區(qū)分低負(fù)荷和滿(mǎn)負(fù)荷?！径噙x】。20. P28：核定用人數(shù)量的基本方法：5種、每一種的含義、特點(diǎn)、適用范圍【掌握】、單選計(jì)算掌握：（一）按效率定員的例題，要求會(huì)計(jì)算。以及： 1。P37：二.（一）分級(jí)； P37：二（二）勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)：掌握大類(lèi)小類(lèi)的分類(lèi)、含義、制定標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象。30. P44：管理制度體系的構(gòu)成P44最后一段和P45第一段。32. P46：五、原則：【多選、簡(jiǎn)答】，其中第一個(gè)原則是最基本的原則。三條線：基準(zhǔn)線、預(yù)警線和控制下線?！竞?jiǎn)答、多選】3. P61二、參加招聘會(huì)的6個(gè)主要程序。 6. P67：筆試的優(yōu)缺點(diǎn)兩段。10. P7071三、面試的目標(biāo)：（一）考官的目標(biāo)（二）應(yīng)聘者的目標(biāo)。P73：17段。特別關(guān)注P79第一第二段。19. P81人員錄用的三種策略：含義。23. P84：（二）數(shù)量評(píng)估：包括三個(gè)比的公式和計(jì)算【計(jì)算】24. P84三、信度與效度評(píng)估的類(lèi)型【多選】：8個(gè)概念【單選】。28. P103：五、勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化5個(gè)方面?！径噙x】3. P116 ：三、培訓(xùn)需求分析的三個(gè)層次?！径唷⒑?jiǎn)】8. P122：培訓(xùn)需求信息的收集方法：5種【多選】； 含義、優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍?！镜谝还?jié)】【第二單元】13. P127：一、培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容：6大類(lèi)。19. P137：（五）培訓(xùn)后的工作有哪些？【多選】【第一節(jié)】【第四單元】20. P139 培訓(xùn)效果信息的10個(gè)種類(lèi)。23. P141：，應(yīng)收集7種資料。27. P157： 。30. P162：【能力要求】：一、企業(yè)培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容?！締巍⒍噙x】P168：（一）國(guó)內(nèi)？ （二）國(guó)外？2. P170能力要求
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