人力資源管理師三級重點8109122710-wenkub
2023-04-23 11:00:41 本頁面
【正文】 5種職能圍繞著計劃、組織、監(jiān)督、激勵、協(xié)調(diào)和控制等 管理環(huán)節(jié)展開。 、特點和包括哪些。24. P32：企業(yè)定員的新方法包括哪幾種？25. P33:（二）運用概率推斷確定經(jīng)濟合理的醫(yī)務人員人數(shù)【計算題！指南書上有此題！】【掌握】26. .P37：一、定員標準的概念。分為哪2種的概念。 18. P25：倒數(shù)第二段：勞動定員和勞動定額的區(qū)別和聯(lián)系【多選】19. P27：企業(yè)定員的6個原則。其中具體采用了6種分析工具及其概念。13. P17：第三段：崗位豐富化的五個要求【多選】。比如……幾道工序。注意關鍵詞：“因事設崗”是基本原則。【一定要會做！】8. P7(三) 區(qū)別。【單選、多選】5. P4：四、崗位規(guī)范（一）； P4： ：【大小類的含義內(nèi)容的辨認】【單、多選】；還要注意P4（1）崗位勞動規(guī)則板塊哪5 項?！締芜x、多選】。3. P2二（一）工作崗位分析的概念、內(nèi)容。【多選】； 6. P5： ；大小類的區(qū)分?！締芜x、多選】注意辨認。11. P16三、改進崗位設計的4個方面：大小類的劃分，以及所有的例如?？v向：將經(jīng)營…….擴大。14. P17:最后一段，注意區(qū)分低負荷和滿負荷?！径噙x】。20. P28：核定用人數(shù)量的基本方法：5種、每一種的含義、特點、適用范圍【掌握】、單選計算掌握：（一）按效率定員的例題，要求會計算。以及： 1。P37：二.（一）分級； P37：二（二）勞動定員標準的分類：掌握大類小類的分類、含義、制定標準的對象。30. P44：管理制度體系的構成P44最后一段和P45第一段。32. P46：五、原則：【多選、簡答】，其中第一個原則是最基本的原則。三條線：基準線、預警線和控制下線?！竞喆?、多選】3. P61二、參加招聘會的6個主要程序。 6. P67：筆試的優(yōu)缺點兩段。10. P7071三、面試的目標：（一）考官的目標（二）應聘者的目標。P73：17段。特別關注P79第一第二段。19. P81人員錄用的三種策略：含義。23. P84：（二）數(shù)量評估：包括三個比的公式和計算【計算】24. P84三、信度與效度評估的類型【多選】：8個概念【單選】。28. P103：五、勞動環(huán)境的優(yōu)化5個方面。【多選】3. P116 ：三、培訓需求分析的三個層次?！径唷⒑啞?. P122：培訓需求信息的收集方法：5種【多選】； 含義、優(yōu)缺點、適用范圍?！镜谝还?jié)】【第二單元】13. P127：一、培訓規(guī)劃的主要內(nèi)容：6大類。19. P137：（五）培訓后的工作有哪些？【多選】【第一節(jié)】【第四單元】20. P139 培訓效果信息的10個種類。23. P141：，應收集7種資料。27. P157： 。30. P162：【能力要求】：一、企業(yè)培訓制度的基本內(nèi)容?！締?、多選】P168：（一）國內(nèi)？ （二）國外？2. P170能力要求
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