物業(yè)管理“五大行”管理模式介紹-wenkub
2022-11-05 10:22:07 本頁(yè)面
【正文】 盡管國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)公司的業(yè)務(wù)范圍都很廣，但是每 家公司都 有 高超的市場(chǎng)分析能力 和全球化的資源網(wǎng)絡(luò)，并有 自己 獨(dú)特的 優(yōu)勢(shì)， 比如仲量聯(lián)行參與得更多的是項(xiàng)目的物業(yè)管理、租售代理、前期策劃，有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)勢(shì)在于一手交易 ， 而高力國(guó)際的強(qiáng)項(xiàng)在于零售、招商 、 融資能力，戴德梁行更多的涉獵高端商業(yè)代理、估價(jià)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù) ， 第一太平戴維斯的優(yōu)勢(shì)在于高端寫字樓和住宅物業(yè)管理上 ，世邦魏理仕優(yōu)勢(shì)在于商業(yè)物業(yè)顧問(wèn) 。 世邦魏理仕： 可投資管理、物業(yè)估值、研究分析、投資策略及顧問(wèn)等房地產(chǎn)投資市場(chǎng) ；為房地產(chǎn)業(yè)主、投資者及用家提供包括物業(yè)買賣與租賃、物業(yè)設(shè)施及項(xiàng)目管理、企業(yè)服務(wù)、投資 管理、物業(yè)估值、研究分析、投資策略及顧問(wèn)等全方位的房地產(chǎn)服務(wù)；旗下管理的物業(yè)面積近 9800 萬(wàn)平方米。 高力國(guó)際： 為跨國(guó)企業(yè)及內(nèi)地企業(yè)，以及政府機(jī)構(gòu)提供商業(yè)銷售和租賃，工業(yè)銷售和出租，投資銷售，物業(yè)管理及顧問(wèn)服務(wù)，研究及咨詢，住宅銷售和租賃，以及零售業(yè)銷售和租賃等領(lǐng)域的專業(yè)房地產(chǎn)服務(wù) ， 可開展全方位的房地產(chǎn)服務(wù)，包括寫字樓、零售物業(yè)、 住宅、工業(yè)物業(yè)中介顧問(wèn)服務(wù)、物業(yè)投資咨詢、開發(fā)可行性研究等，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)主要的國(guó)際性物業(yè)及設(shè)施管理機(jī)構(gòu)，在大中國(guó)地區(qū)管理的物業(yè)總面積超過(guò) 2900 萬(wàn)平方米 。企業(yè)收入的增長(zhǎng)、盈利、業(yè)務(wù)區(qū)域拓展并不是主要的發(fā)展戰(zhàn)略。 ? 國(guó)際五大行：五大行作為物業(yè)管理行業(yè)的標(biāo)桿，是完全獨(dú)立的物業(yè)管理企業(yè)，不依附與任何地產(chǎn)開發(fā)商。還有部分物業(yè)管理企業(yè)將業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到增值服務(wù)的方向上，希望通過(guò)增值服務(wù)提升利潤(rùn)。 戰(zhàn)略目標(biāo)層面 ? 國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)：受限于服務(wù)集團(tuán)開發(fā)商的發(fā)展戰(zhàn)略，在日常運(yùn)營(yíng)中并沒(méi)有過(guò)高的銷售和盈利指標(biāo)的要求，而且很多企業(yè)還可以獲得開發(fā)商的資金支持，彌補(bǔ)項(xiàng)目的虧損。世邦魏理仕 2020 年的收入達(dá)到 51 億美元，銷售毛利率為 %。 ? 國(guó)際五大行：由于覆蓋物業(yè)管理全價(jià)值鏈，采用 事業(yè)部類型的管控模式。 ? 國(guó)際五大行： 薪酬待遇較高，至少是國(guó)內(nèi)同行的 倍 ， 有較為完善的培養(yǎng)體系和員工職業(yè)生涯規(guī)劃。而且缺乏信息化的規(guī)劃，導(dǎo)致各個(gè)系統(tǒng)相互獨(dú)立，沒(méi)有集成應(yīng)用，不能為企業(yè)的管理者提供決策支持的作用。 三、五大行 商業(yè) 模式 調(diào)查 五大行在上世紀(jì) 80 年代至 90 年代初進(jìn)入中國(guó) ，經(jīng)過(guò) 20 余年培育，業(yè)務(wù)模式已基本成熟。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1