g管理模式企業(yè)人的管理模式-wenkub
2023-04-22 05:49:37 本頁面
【正文】 行各業(yè)和專家教授經(jīng)常討論的話題，然而這個時候的話題在20世紀(jì)80年代就被日本熟練地應(yīng)用于企業(yè)管理并取得了卓越的成就。在具有團(tuán)隊精神凝聚力的群體中，人們會覺得心情舒暢，干勁十足，在眾人的齊心協(xié)力下，整個群體業(yè)績卓著，事業(yè)蒸蒸日上；但在沒有團(tuán)隊精神的群體中，人們往往會勾心斗角，心情壓抑，在內(nèi)憂外患中群體分崩離析，最終衰亡?？凭S人的管理模式之二：“團(tuán)隊型”人 我們不要求企業(yè)中的人都雷同； 企業(yè)對人的“剛”性要求是崗位對索取角色能力、素質(zhì)等方面的強(qiáng)硬規(guī)定，如果二者達(dá)不到統(tǒng)一，企業(yè)這一大機(jī)器在運行時就會因其中的某一零件不合格而停擺，即使沒有停擺，也是帶病操作，總有停下待修理的那一天。這顯然是當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時代所不可為的。通常人們把企業(yè)的組織按其職能劃分為四個不同層次：決策層、指揮層、管理層、操作層?！暗鬲z真悲慘！”這個人想。——經(jīng)典故事—— 管理理論和管理模式的出發(fā)點可以是管理學(xué)中的“人性假設(shè)”，建立在科學(xué)的人性假設(shè)基礎(chǔ)上的管理模式有可能成為真正意義上的管理模式。多維博弈人性假設(shè)認(rèn)為，管理行為人（可能是管理者，也可能是被管理者）的人性表現(xiàn)具有多維性，在特定的管理場中，管理行為人根據(jù)其他行為人的人性表現(xiàn)調(diào)整自己的行為取向，從而形成管理互動。G管理模式的整個理論體系是建立在“多維博弈人性假設(shè)假設(shè)”基礎(chǔ)上的，多維博弈人性假設(shè)是G管理模式的理論基礎(chǔ)和前提，也是人性理論研究的最新成果之一。 這里的“維”是指工作、生活、社交、愛情、家庭等方面，在這些方面每個人都會有不同的表現(xiàn)。然后，他又來到天堂，天
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