【正文】 如應(yīng)征未成功，由人力資源部門負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。4) 人力資源部門安排應(yīng)征員工和空缺崗位的部門負(fù)責(zé)人或公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)面談，必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測(cè)試。第十條 所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有招聘崗位所需的學(xué)歷，特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司從社會(huì)中選拔人員的過程。第五條 人力資源部門應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，并不斷拓寬招聘渠道，改進(jìn)測(cè)試評(píng)價(jià)手段，降低招聘成本，提高招聘效率。第二條 本制度適用于江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱本公司或公司） 。第三條 本制度各個(gè)章節(jié)分別適用于本公司所有正式員工、試用期員工和臨時(shí)用工。第六條 人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。第八條 招聘渠道主要有各地人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、大中專院校的需求見面會(huì)及媒體廣告招聘等。第十一條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行：1) 人力資源部門根據(jù)人員需求計(jì)劃，發(fā)布內(nèi)部招聘信息。5) 人力資源部門和用人部門溝通應(yīng)征員工的情況，達(dá)成錄用的一致意見后重新核定工資水平，報(bào)總裁審批。第十二條 外部招聘按下列步驟進(jìn)行：1) 公司各部門根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置填寫人員需求計(jì)劃，反映部門缺員情況及增人要求及理由，報(bào)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，交人力資源部門審議，報(bào)公司最高領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門根據(jù)批準(zhǔn)后的申請(qǐng)表制定人員招聘計(jì)劃，并負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行招聘事宜。必要的時(shí)候也可進(jìn)行其它方式的測(cè)試。4 / 27第三章 勞動(dòng)合同與人事檔案管理第十三條 員工自進(jìn)入公司起，需與公司簽定勞動(dòng)合同以及補(bǔ)充協(xié)議；第十四條 公司采用勞動(dòng)與社會(huì)保障部門監(jiān)制的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，以經(jīng)公司律師審核的《承諾書》 、 《保密協(xié)議》 、 《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》 、 《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》為補(bǔ)充協(xié)議，與員工簽定勞動(dòng)合同。第十九條 公司所有員工，一旦與公司確立勞動(dòng)關(guān)系（無論是書面上還是事實(shí)上的） ，應(yīng)將個(gè)人人事檔案調(diào)入公司戶頭。第二十四條 所有通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試用期考察。5) 人力資源部門審核新員工的述職報(bào)告、 《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》 ，報(bào)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)審批。公司按投訴處理程序進(jìn)行處理，并將最終結(jié)果在 2 個(gè)工作日內(nèi)通知員工和部門。第三十條 試用期員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律，并且接受嚴(yán)格的考察措施。第三十四條 臨時(shí)用工申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)寫明用工事由、用工期限、用工人數(shù)、用工來源、是否需要公司提供食宿和建議工資水平。第三十七條 用人部門按臨時(shí)用工合同規(guī)定時(shí)間核定臨時(shí)用工工作完成情況，并根據(jù)臨時(shí)用工合同和實(shí)際臨時(shí)工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，制作臨時(shí)用工工資單，報(bào)人力資源部門審核匯總后，通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放臨時(shí)用工工資。第四十一條 對(duì)臨時(shí)用工因意外給公司財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)或正常工作延誤造成的損失，由用工部門負(fù)責(zé)追索賠償，賠償額度視事件大小由用工部門、財(cái)務(wù)部門或公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)決定。第四十五條 工傷考勤：職工發(fā)生工傷，必須在 24 小時(shí)內(nèi)，由所在部門寫出工傷報(bào)告，需要休息治療時(shí)，須有縣級(jí)以上醫(yī)院出具證明，報(bào)人力資源部門核查后進(jìn)行工傷考勤。第四十八條 產(chǎn)假（計(jì)劃生育假）：?jiǎn)T工休產(chǎn)假（計(jì)劃生育假）須有醫(yī)院出具的證明，經(jīng)人力資源部門審核后，按國家和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十一條 女職工休產(chǎn)假和產(chǎn)假工資按生育保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定和待遇執(zhí)行，不發(fā)放獎(jiǎng)金。第五十四條 員工休事假一律按天數(shù)扣發(fā)基本工資和獎(jiǎng)金。10 / 27第七章 員工培訓(xùn) 目的 、宗旨與原則第五十七條 在職培訓(xùn)內(nèi)容 ： 企業(yè)管理知識(shí) 、 企業(yè)文化教育 、 法律法規(guī)學(xué)習(xí) 、 理論研討會(huì) 、 崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí) 、 崗位證書培訓(xùn)及外送培訓(xùn)等 。2) 提升公司全員的素質(zhì)，適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的要求。第六十二條 公司對(duì)員工的培訓(xùn)遵循以下原則：1) 全員參與原則：公司培訓(xùn)是針對(duì)全體員工開展的培訓(xùn)。第六十四條 公司可使用的培訓(xùn)師資有公司內(nèi)部和公司外部?jī)深?。第六十八條 各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部門進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、控制及異常情況的追蹤，同時(shí)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。第七十二條 部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門定期或不定期自行組織實(shí)施，定期向人力資源部門匯報(bào)。第七十六條 通用類外部培訓(xùn)是由人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃、內(nèi)容設(shè)置、組織實(shí)施和評(píng)估工作。短期教育適用于少數(shù)員工快速學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，是公司培訓(xùn)的補(bǔ)充形式之一，也是對(duì)員工很好的激勵(lì)方式之一。通過外部資源實(shí)施的長期教育，適用于少數(shù)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)和管理知識(shí)，是公司培訓(xùn)的補(bǔ)充形式之一，也是對(duì)員工很好的激勵(lì)方式之一。第八十四條 公司對(duì)員工的任職資格評(píng)定遵循以下原則：1) 公正性原則：公司對(duì)員工任職資格的評(píng)定針對(duì)員工個(gè)人特質(zhì)與崗位所需素質(zhì)的做出評(píng)定，評(píng)定不受任何非客觀因素的影響；2) 公開性原則：任職資格評(píng)定在被評(píng)定人知曉并參與的前提下進(jìn)行；3) 公平性原則：任職資格評(píng)定是對(duì)被評(píng)定人針對(duì)評(píng)定崗位所需能力進(jìn)行，而非與其他被評(píng)定人對(duì)比進(jìn)行。14 / 27第八十八條 正式員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)按崗位要求以及公司規(guī)定的業(yè)績(jī)指標(biāo)和態(tài)度考評(píng)指標(biāo)、能力考評(píng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。15 / 27第九章 崗位調(diào)動(dòng)與行政級(jí)別調(diào)整 目的與范圍第一百〇一條 為鼓勵(lì)先進(jìn)，保證人盡其才，提高公司效率，制定本制度。第一百〇三條 公司崗位調(diào)動(dòng)程序如下：1) 調(diào)入部門負(fù)責(zé)人書面提出調(diào)用或借調(diào)申請(qǐng)，公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門批準(zhǔn)；2) 公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門也可以直接提出調(diào)用或借調(diào)建議；3) 人力資源部門通知調(diào)動(dòng)員工所在的部門負(fù)責(zé)人，征求意見；4) 部門負(fù)責(zé)人書面同意后，將意見報(bào)給本部門分管高層，同意后將意見反饋給人力資源部門；5) 部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門與調(diào)動(dòng)員工本人交流，征求意見；6) 員工本人同意后，相關(guān)部門和人力資源部門為其辦理相應(yīng)離職和新入職手續(xù)；7) 人力資源部門核定員工在新崗位上的工資和福利。被調(diào)整的部門負(fù)責(zé)人由公司分管高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整溝通；公司高層領(lǐng)導(dǎo)由分管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整溝通；6) 人力資源部門根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級(jí)別；7) 被調(diào)整員工在原部門內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門辦理交接手續(xù)；8) 人力資源部門更新員工檔案。17 / 27第十章 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分 目的與范圍第一百一十條 為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進(jìn)行，制定本制度。2) 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。1) 對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被確認(rèn)采納者。5) 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。18 / 271) 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益者。第一百一十七條 員工獎(jiǎng)勵(lì)的具體方式與數(shù)額由總裁辦公會(huì)研究決定。2) 防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。6) 不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)無故遲到早退累計(jì)三次者。10) 在工作場(chǎng)所妨礙他人工作者。14) 辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、跑動(dòng)者。18) 著裝不規(guī)范者。2) 代他人打卡者。6) 對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。10) 打探他人薪酬，故意泄漏自己薪酬者。第一百二十一條 職工有下列情形之一者，予以記大過。4) 對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者。20 / 278) 一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次（含）以上者。12) 利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營的事務(wù)者。16) 與客戶發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵，甚至打罵，造成公司形象受損害者。20) 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。2) 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。6) 違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。21 / 2710) 盜竊同事或公司財(cái)物者。14) 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。第一百二十五條 本制度適用于公司正式員工。第一百三十二條 本制度所指勞動(dòng)訴訟是指發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的雙方中的一方向法院遞交民事或經(jīng)濟(jì)訴訟請(qǐng)求，而法院予以受理的情況。第一百三十四條 公司及所有員工應(yīng)認(rèn)真對(duì)待勞動(dòng)合同，清楚合同條款的含義，嚴(yán)格履行合同規(guī)定的義務(wù)，同時(shí)享有合同規(guī)定的權(quán)益。第一百三十八條 若發(fā)生訴訟，公司對(duì)待事件的處理決定將以法院的終審判決為準(zhǔn)。本制度的擬訂與修訂后，由總裁辦公會(huì)審批。第一百四十二條 本制度自 2022 年 1 月 1 日起執(zhí)行。討論決議由投票表決產(chǎn)生，超過半數(shù)贊成票為決