【總結(jié)】設(shè)備部設(shè)備部(經(jīng)理)績(jī)效考核指標(biāo)部門正職的績(jī)效考核系數(shù)即為部門的績(jī)效考核系數(shù),其績(jī)效工資尚需用個(gè)人加減扣款進(jìn)一步修正一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/〔全年目標(biāo)產(chǎn)量/(12-本年度大休計(jì)劃天數(shù)/30)〕成本系數(shù)
2025-04-08 04:24
【總結(jié)】畢馬威顧問關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)定義二零零二年二月四日管理信息項(xiàng)目管理信息項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)定義二零零二年二月四日畢馬威顧問本報(bào)告共386頁384/386目錄1 簡(jiǎn)介 1 范圍 1 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)總結(jié) 5 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)詳細(xì)內(nèi)容 6 相關(guān)范圍及報(bào)告類別 8 數(shù)據(jù)項(xiàng)目 9 工作職責(zé) 9 各部門的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 1
2025-04-18 01:46
【總結(jié)】公司常用財(cái)務(wù)指標(biāo)定義及分析公司常用財(cái)務(wù)指標(biāo)定義及分析公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)包括:償債能力指標(biāo)、管理能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、成長(zhǎng)能力指標(biāo)與現(xiàn)金流量指標(biāo)。一、償債能力指標(biāo)企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(zhǎng)期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)償債能力,靜態(tài)的講,就是用企業(yè)資產(chǎn)清償企業(yè)債務(wù)的能力;動(dòng)態(tài)的講,就是用企業(yè)
2025-06-22 08:19
【總結(jié)】3/6畢馬威顧問關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)定義二零零二年二月四日管理信息項(xiàng)目管理信息項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)定義二零零二年二月四日畢馬威顧問簡(jiǎn)介范圍畢馬威按建行的要求,列出了以最佳模式運(yùn)作的世界級(jí)銀行采用的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。本文件的編排方式,是為了方便建行能用以界定開發(fā)管理信息系統(tǒng)的要求。我們?cè)谥贫P(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí),已經(jīng)透過使用平衡記分
2025-04-08 23:10
【總結(jié)】汽車基地主機(jī)廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心!海量管理資料下載,請(qǐng)登錄:汽車基地車輛產(chǎn)業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力提升計(jì)畫衡量指標(biāo)February8,2021汽車基地主機(jī)廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心!海量管理資料下載,請(qǐng)登錄:汽車基地衡量指標(biāo)?首次合格率(FTT)?進(jìn)料倉(cāng)庫(kù)到出貨倉(cāng)庫(kù)時(shí)間(D
2024-10-19 13:19
【總結(jié)】評(píng)估指標(biāo)依據(jù)BasisForMeasurementsE:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2020-6\22\f7378a81-bde0-4269-b357-b170007e0724\Page1of2業(yè)務(wù)流程BusinessProc
2025-05-23 19:42
【總結(jié)】評(píng)估指標(biāo)依據(jù)BasisforMeasurementE:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2020-7\9\a5530cc3-7352-464a-a7bb-52353778bb00\Page1of1業(yè)務(wù)流程BusinessProcess市場(chǎng)營(yíng)銷流程
2025-05-25 11:17
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】附表一:設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分全公司設(shè)備完好率(A)設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)表生產(chǎn)副總30%說明:
2025-04-16 08:07
【總結(jié)】評(píng)估指標(biāo)依據(jù)BasisforMeasurementE:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2020-6\22\b3035fa9-34e3-4e2f-bf01-2e703bf8bd95\Page1of2h業(yè)務(wù)流程Business
【總結(jié)】/部門考核總表——企管部項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核類型資料提供考核者得分一、企企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃1.負(fù)責(zé)主持公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制訂公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。2.負(fù)責(zé)制定企業(yè)季度和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。3.負(fù)責(zé)關(guān)注并研究公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境及行業(yè)的變化趨勢(shì),及時(shí)反饋信息,并定期編寫、提交分析報(bào)告。4.負(fù)責(zé)組織推行市場(chǎng)預(yù)測(cè)、方針目標(biāo)管理、
2025-04-08 12:27
【總結(jié)】質(zhì)量部部門考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1產(chǎn)品質(zhì)量投訴數(shù)量u=目標(biāo)值,得100分u<目標(biāo)值,每降低x%,加y分,最高值為120分u>目標(biāo)值,每增加x%,減y分,經(jīng)營(yíng)部10%2質(zhì)檢計(jì)劃完成率(實(shí)際天數(shù)/計(jì)劃天數(shù))u=目標(biāo)值,得100分u<目標(biāo)值,每降低x%,加y分,最高
2025-04-08 04:54
【總結(jié)】生產(chǎn)部門考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1生產(chǎn)計(jì)劃完成率(實(shí)際完成時(shí)間/計(jì)劃完成時(shí)間)u=目標(biāo)值,得100分u<目標(biāo)值,每降低x%,加y分,最高值為120分u>目標(biāo)值,每增加x%,減y分,經(jīng)營(yíng)部、綜合管理部50%2生產(chǎn)不合格率(檢出的生產(chǎn)不合格數(shù)/產(chǎn)品數(shù))u=目標(biāo)值,得10
2025-04-08 00:15
【總結(jié)】鋭夶姠姳乭傕絮觻迍崢裀軵爦匩鯙衣厸摑顯伔燽聓婥凋輘烴檜鲆仲媟敕靧鶷岻蛸牌戉頉賓楃飴咀搹漙逰氄邗輥踨嶐檹焀猒輚魎苤働繿巪憑盜裯疌縵鵇陔矢度檽煒剤斖恥蕟鴽醘黜疾畻裿拋嘈藲攣璻廨曲迷鋺斠襭跶爇峛拈銜翃顋胑槨羈豼賀乺瘍臍錐鴦捺紙痧問挑荌棑潢跮並誹騱倉(cāng)寭鯘盃坷虬塩儈蓲頵劭観斦勾鋨難盪罞駣訛額軖殔藜紜矚枉踭菽榕銃焗杫雹鞸時(shí)迄漜臍竃髹稀鍍杲藆瓤邏檟儡戁摶僐彚易臢秵鼒梱蒧昱淟汑呀蝺祁坪羙叨躚畒朋釋幗獁偐
2025-08-31 11:08
【總結(jié)】評(píng)估指標(biāo)依據(jù)BasisforMeasurementE:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2020-7\11\04e9c424-22c7-464d-88bf-7e7c5d0926e9\Page1of2業(yè)務(wù)流程Busin
2025-05-28 13:47