【總結】全面預算管理文件之五XXX集團XXX管理單元200X年預算編制說明書編報單位:XXXX有限公司一、業(yè)務前提條件1
2025-04-14 06:27
【總結】XXX集團全面預算管理培訓2023年3月?全面預算管理概述?全面預算的管理?現(xiàn)金(資金)收支預算?利潤預算XXX集團全面預算管理培訓全面預算管理概述?什么是全面預算管理?全面預算管理的內容?全面預算管理的組織機構全面預算管理的概念?預算管
2025-01-07 11:55
【總結】湖南家輝基因技術有限公司薪酬管理手冊新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內容與結構 1第三章工資級別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標準 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 53/
2025-04-19 04:47
【總結】5/5上海市電力公司市區(qū)供電公司動遷專職行為規(guī)范考評表2004年月行為規(guī)范(非班員類)評分標準被考核人姓名:王蕓 部門: 市場營銷部 崗位:動遷專職考核人姓名: 王仁杰 部門: 市場營銷部 崗位:電費主管考核期限:從200年月至200
2025-04-07 22:40
【總結】制度名預算編制方案電子文件編碼GLWA066頁碼4-1××公司預算編制方案一、營業(yè)計劃說明書本方案是貿易部與內銷部在預算年度中營業(yè)計劃的書面報告。內容包括:市場的展望、新產品的開發(fā)、舊產品的淘汰、新客戶的開發(fā)或舊客戶的淘汰、廣告或其他銷售推廣政策、售價政策、授信及帳款回收政策、業(yè)務人員的增減異動、銷售費用的限制、本年度營業(yè)方面可能遭遇的困難
2025-05-04 12:47
【總結】9/9制度名預算編制方案電子文件編碼GLWA066頁碼4-1××公司預算編制方案一、營業(yè)計劃說明書本方案是貿易部與內銷部在預算年度中營業(yè)計劃的書面報告。內容包括:市場的展望、新產品的開發(fā)、舊產品的淘汰、新客戶的開發(fā)或舊客戶的淘汰、廣告或其他銷售推廣政策、售價政策、授信及帳款回收政策、業(yè)務人員的增減異動、銷售費用的限制、本年度營業(yè)
2025-04-25 02:17
【總結】全面預算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月18/20目錄第一章總則 1第二章組織機構 3第三章預算管理體制和預算體系 4第四章預算編制 5第五章預算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預算的考核與激勵 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預算
2025-04-12 11:21
【總結】全面預算管理文件之一XXX集團XXX業(yè)務管理單元全面預算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預算的內容與編制辦法一、全面預算內容二、預算編審程序第四章、預算調整與評價考核第五章、附則附:全面預算表單一、策略計劃二、目標設定三、經營預算四、資本支出預算五、財務預算六、預算說明書
2025-04-12 12:00
【總結】[石化]中石化資金管理系統(tǒng)案例為了加強中國石油化工股份有限公司內部資金的統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一結算和統(tǒng)一借貸,達到控制債務規(guī)模、合理安排債務結構、加快資金周轉、降低融資成本、控制財務風險的目的,股份公司資金管理部門對公司的資金業(yè)務進行了統(tǒng)一管理。由于資金管理業(yè)務量大,處理過程復雜,并且需要多種專業(yè)理論對過程進行相應的管理,必須以較為全面、先進、穩(wěn)定的資金管理信息系統(tǒng)來支撐,以
2025-05-11 23:31
【總結】蘇州供電公司業(yè)擴工程前期1.范圍本流程主要適用于蘇州供電公司對于客戶業(yè)擴申請進行處理的業(yè)務活動。蘇州供電市場營銷部設客戶經理全面負責整個業(yè)擴項目的開展,配電工程建設設置項目經理負責業(yè)擴工程中外線工程的管理和施工;客戶經理對客戶負責,項目經理對客戶經理負責。此流程包括從客戶申請開始到委托進行工程施工結束。2.控制目標q規(guī)范業(yè)擴申請受理的形式,提高業(yè)擴申請信息的
2025-06-27 06:58
【總結】蘇州供電公司修繕費核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司各部門對電力設施、工器具、房屋、車輛、計算機、復印機等進行維護性修理、修繕的處理及核算。2.控制目標加強對各項修繕費使用的管理力度,規(guī)范修繕費的管理和核算,確保費用發(fā)生的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財務與產權管理部q審計部q蘇州供電公司各部門
2025-06-22 19:07
【總結】蘇州供電公司固定資產報廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產報廢事項的處理流程2.控制目標加強固定資產管理工作力度,規(guī)范固定資產報廢流程,確保固定資產的報廢不對電網運行的技術性、經濟性造成重大不利影響,確保報廢審批過程能按照報廢金額大小進行相應的審批。3.主要涉及部門q財務與產權管理部q生產技術部q配
2025-04-08 02:59
【總結】蘇州供電公司項目質量控制流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部編制反映工程質量控制報表,分析項目質量控制實際執(zhí)行情況和計劃進程之間的各項差異及差異產生的原因,并制定必要的調整措施。2.控制目標q建立完善的項目質量控制報表管理體系,及時準確地反映項目質量控制的進展情況;q及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中在質量控制方面存在的問題,并通過制定具有針對性的調整措
2025-04-08 02:12
【總結】蘇州供電公司制定資產評估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產評估策略工作。2.控制目標以財務穩(wěn)定性為目標,綜合資產財務信息、健康信息和績效信息,建立分類資產評估模板。3.主要涉及部門q配電運營部資產管理q配電運營部配電設備q財務與產權部q營銷部q各縣公司配電4.主要前
2025-06-19 15:06
【總結】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責說明1部門目標根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會的治安、消防、電力設施保護形勢,提高企業(yè)重點要害部位、重要運行設備的整體防控能力,有效防止治安災害事故、火災事故、電力設施盜竊破壞案件的發(fā)生,確保公司員工的人身安全、輸變電設備安全運行和企業(yè)的財產安全,為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內部與外部環(huán)境。2部門主要工作內容說明內容1.社會治安綜合治理n建立、調
2025-04-12 08:21