研發(fā)人員薪資績(jī)效考核辦法-wenkub
2023-04-23 01:27:25 本頁(yè)面
【正文】 60條附表一月計(jì)劃目標(biāo)考核表序號(hào)工作計(jì)劃目標(biāo)權(quán)重分值評(píng)分實(shí)得備注自評(píng)上級(jí)評(píng)定1 60100）除公司批準(zhǔn)立項(xiàng)的研發(fā)項(xiàng)目外，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排和工作需要自發(fā)或即時(shí)進(jìn)行的技術(shù)革新項(xiàng)目亦在考核范圍內(nèi)，參考月工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，并提出獎(jiǎng)勵(lì)。該獎(jiǎng)勵(lì)部分為大于研發(fā)人員薪資總體設(shè)計(jì)思路基本工資（70﹪）＋月績(jī)效（10﹪）＋季度或半年度獎(jiǎng)勵(lì)（≥10﹪）＋年獎(jiǎng)勵(lì)（≥10﹪），總額度有可能≥100﹪。科技研發(fā)項(xiàng)目評(píng)級(jí)和考核科研人員參與的科技研發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。產(chǎn)品改進(jìn)為了適應(yīng)市場(chǎng)需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過(guò)改動(dòng)其一個(gè)或一個(gè)以上零部件（改動(dòng)量不超過(guò)術(shù)語(yǔ)和定義研發(fā)人員績(jī)效考核制度1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為滿足市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動(dòng)量超過(guò)40%）而形成的一種新型號(hào)產(chǎn)品或進(jìn)行的工藝改進(jìn)。科研人員本制度中所提科研人員指公司從事產(chǎn)品研發(fā)的研究和設(shè)計(jì)工作的員工。評(píng)級(jí)辦法依據(jù)本制度所附《科技研發(fā)項(xiàng)目級(jí)別評(píng)估表》進(jìn)行。有發(fā)明專利的研發(fā)人員，按照科技研發(fā)項(xiàng)目評(píng)級(jí)結(jié)果考核，給予獎(jiǎng)勵(lì)。100%部分。季績(jī)效考核辦法：季度考核根據(jù)月績(jī)效考核完成情況和階段進(jìn)度以及計(jì)劃外的研發(fā)設(shè)計(jì)工作情況評(píng)定。；考核結(jié)果低于年績(jī)效考核辦法：以一年為節(jié)點(diǎn)的研發(fā)工作，可以依據(jù)科技研發(fā)項(xiàng)目考核表在年終做評(píng)價(jià)，跨年的研發(fā)工作則以階段進(jìn)度并結(jié)合全年的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)做評(píng)價(jià)。7070707070各項(xiàng)目的激勵(lì)金額由總工辦主任在《科技研發(fā)項(xiàng)目級(jí)別評(píng)估表》中提出建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行?？己苏哂煽偣まk主任擔(dān)任，總工辦主任要與研發(fā)人員一道，制定研發(fā)工作的立項(xiàng)、分解量化包括月份、季度、年的階段進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。類以上科技研發(fā)項(xiàng)目的研發(fā)
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