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物業(yè)管理之-安全管理-wenkub

2023-04-22 23:17:34 本頁(yè)面
 

【正文】 及時(shí)細(xì)致地抓好公司員工的思想教育工作,多樣化地激勵(lì)員工的工作熱情。 管理處全體員工均參與抓安全;一旦發(fā)生可疑人員、可疑物品,立即報(bào)警及時(shí)處理。 任務(wù)確保全體業(yè)主人身財(cái)產(chǎn)安全,并結(jié)合人防、技防、物防;確保防范重點(diǎn),明哨與暗哨相結(jié)合,定時(shí)和不定時(shí)打伏擊,檢查可疑點(diǎn),實(shí)施全天候巡邏、監(jiān)視。 監(jiān)督機(jī)制:全員工內(nèi)部相互監(jiān)督,讓全體業(yè)主對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行外部監(jiān)督,讓業(yè)主給員工作評(píng)分,選出最優(yōu)秀安全員樹(shù)標(biāo)兵。 技防:智能化閉錄監(jiān)控系統(tǒng),大廈全方位攝像頭防控。(二)智能化監(jiān)控系統(tǒng)管理人防 ①人員監(jiān)控:結(jié)合安全管理指導(dǎo)原則。 三、安全管理方案實(shí)施; (一)崗位設(shè)置設(shè)置保衛(wèi)部部長(zhǎng)1名,班長(zhǎng)3名,安全隊(duì)員 20 名,共 24 名。 物業(yè)管理之 安全管理安全管理工作方案 一、安全管理的指導(dǎo)原則; 三定:定人、定崗、定責(zé) 三防:人防、技防、物防 三個(gè)機(jī)制:監(jiān)督機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 多方參與原則:管理處、業(yè)主、轄區(qū)安全部門(mén)參與原則 二、安全服務(wù)承諾; 確??刂坪蜏p少各種事故案件的發(fā)生率,把治安、消防、車(chē)輛管理等重大案件的發(fā)生率減縮為零,為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境。其中每班成立快速巡邏應(yīng)急小分隊(duì),隊(duì)員 2 名,其它固定崗安全員分三班24小時(shí)值班,所有安全管理服務(wù)人員,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,方可上崗,確保服務(wù)人員的水平高標(biāo)準(zhǔn)。②重點(diǎn)監(jiān)控:在各個(gè)重點(diǎn)區(qū)域、重要通道、重點(diǎn)監(jiān)控。 物防:防盜圍欄、防盜門(mén)、拉閘門(mén)、電子對(duì)講等。 (四)、安全管理措施 成立快速應(yīng)急分隊(duì) 目的:及時(shí)快速地處理各種突發(fā)事件。 發(fā)生突發(fā)情況時(shí),快速反應(yīng)組成員要在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)按照分工,各負(fù)其責(zé),機(jī)智、果斷、勇敢、靈活地處理各種安全事情,并做好實(shí)發(fā)情況的記錄工作。 與物業(yè)所在轄區(qū)派出所、巡邏隊(duì)、消防隊(duì)通過(guò)各種通信工具和設(shè)備建立安全大網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,以監(jiān)控中心為指揮中樞,做好物業(yè)安全防范工作,及時(shí)有效地控制各種事故案件的發(fā)生。 嚴(yán)格按時(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)制度,合格后方可上崗。 具體巡邏安排根據(jù)實(shí)地情況進(jìn)行合理安排,合理分工。 (七)治安管理 實(shí)行24小時(shí)值班巡邏,依據(jù)規(guī)章制度,崗位職責(zé)把責(zé)任層層落實(shí),大堂門(mén)衛(wèi)對(duì)物業(yè)外來(lái)人員實(shí)施詢(xún)問(wèn),登記,并由班長(zhǎng)、主管進(jìn)行監(jiān)督管理,如:突發(fā)事故,巡邏人員2分種內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理。大廈安裝全功能紅外線(xiàn)攝像式感應(yīng)器,以保證對(duì)大廈出入口、停車(chē)場(chǎng)出入口、周邊的保安措施真正做到御賊于外,提高整個(gè)物業(yè)的安全性,由監(jiān)控中心對(duì)其實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。②汽車(chē)進(jìn)、出物業(yè)時(shí),出示IC卡,讀卡確認(rèn)后方可放行,一卡一車(chē),安管員一個(gè)月內(nèi)必須熟記業(yè)主車(chē)輛及相關(guān)情況。②堅(jiān)持消防安全三不放過(guò)的原則,即不查明事故原因不放過(guò),不清除火險(xiǎn)隱患不放過(guò),不接受消防知識(shí)教育不放過(guò)。日常檢查(1)防火門(mén):是否關(guān)閉狀態(tài),鉸鏈?zhǔn)欠耢`活,整體有否損壞。讓業(yè)主參與的消防管理(1)組織人員開(kāi)展消防演習(xí)。向辦公室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)備情況,確保停電后備用發(fā)電機(jī)的正常運(yùn)行。(4)應(yīng)急小組非工作時(shí)間20分鐘內(nèi)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng);(5)大樓內(nèi)因線(xiàn)路或管道原因造成停電、停水,查明原因,組織設(shè)備人員及時(shí)搶修,做好相關(guān)事件記錄報(bào)業(yè)主和管理處主任。(3)臺(tái)風(fēng)暴雨來(lái)臨:提醒過(guò)往的人員注意安全,勿在戶(hù)外及樓宇下逗留;組織搶險(xiǎn)突擊隊(duì),負(fù)責(zé)裝填運(yùn)送沙包、
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