【總結(jié)】浙江新和成股份有限公司投資管理制度2001年第一次臨時(shí)股東大會(huì)通過第一章總則第一條為加強(qiáng)公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運(yùn)作效率,保證資金運(yùn)營的安全性、收益性,依據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司總部、各子公司及各分公司的投資行為。第三條本制度所指的
2025-04-12 07:33
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的(一)促進(jìn)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀。(二)增進(jìn)溝通,促進(jìn)員工成長。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵(lì)員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績
2025-08-16 13:16
【總結(jié)】中國聯(lián)通浙江省分公司績效管理操作手冊(浙江聯(lián)通人力資源部)2004年5月第一部分績效管理綜述 3第一章績效管理基本概念 3第二章績效管理過程 4第三章關(guān)鍵績效指標(biāo)體系 6第二部分浙江聯(lián)通績效管理體系簡介 9第一章績效管理目的 9
2025-04-12 07:35
【總結(jié)】級????別入住標(biāo)準(zhǔn)宿舍配置備??????注員工、組長級4-8?人∕間電風(fēng)扇?1?只、高低床?4?張、三斗桌?1?張、方凳?2?個(gè)包括辦公室文員/技術(shù)員/班/組長等
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】第一篇:實(shí)體門店管理制度薪酬績效管理制度 薪酬管理制度 一、總則為規(guī)范_______門店員工的薪資計(jì)算及調(diào)整方式,特制定本管理制度。 二、適用范圍本制度適用于門店(導(dǎo)購、收銀、店長)等員工。 ...
2024-10-10 20:24
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考評制度績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整
2025-08-16 13:13
【總結(jié)】績效管理制度第一條目的為使公司對全體員工之工作成績、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評價(jià),同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成;并逐步形成以績效為中心的管理體系,最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績效考評原則一、公開原則:管理者要向被管理者明確說明績效管理的標(biāo)準(zhǔn)、程
2025-04-07 07:32
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁1績效考核管理制度第一部分:
2025-02-03 19:53
【總結(jié)】水務(wù)有限公司績效管理制度(確認(rèn)稿)2021年04月水務(wù)有限公司績效管理制度-1-績效管理制度第一章總則第一條績效管理是指通過對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解,設(shè)定各級的績效目標(biāo),對部門和
2025-05-14 05:17
【總結(jié)】金谷集團(tuán)績效管理制度2006年1月18日 48/53目錄第一章 總則 1第一條 目的 1第二條 適用范圍 1第三條 績效管理的定義 1第四條 績效管理的目的和意義 1第五條 績效管理體系 1第六條 績效管理的指導(dǎo)原則 2第七條 績效管理的
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】某某集團(tuán)股份有限公司績效管理制度某某集團(tuán)薪酬績效項(xiàng)目組2011年3月16/18目錄第一章 總則 1第二章 績效管理組織 2第三章 績效考核體系 4第四章 績效考核實(shí)施 8第一節(jié) 集團(tuán)公司和景區(qū)管理
2025-04-16 00:21
【總結(jié)】新奧集團(tuán)績效管理制度1總則,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程。,包括四個(gè)環(huán)節(jié):(1)依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)營檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);(2)依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控;(3)依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的達(dá)成狀況實(shí)施績效考評,在肯定成績的同時(shí)進(jìn)行經(jīng)營檢討,分析考核期內(nèi)存在
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】信威公司績效管理制度(試行)湛江信威工藝品有限公司8/8目錄第一章績效管理概況 3績效管理的宗旨 3績效管理責(zé)任者 3第二章績效指標(biāo)與考核實(shí)施 3年度目標(biāo)和年度考核 3月度考核 4主要績效 4基礎(chǔ)績效 5員工個(gè)人考核 5考核實(shí)施 5考核申訴 5考核成績 5干部考
2025-04-12 05:34
【總結(jié)】目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標(biāo)指向 42.績效考核體系的具體應(yīng)用 53.績效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計(jì)劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié): 11研發(fā) 11產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃與控
2025-04-12 01:31