天津市高速公路投資建設(shè)發(fā)展公司培訓(xùn)管理辦法-wenkub
2023-04-22 23:06:15 本頁面
【正文】 公司各部門、項目經(jīng)理部及子公司直線經(jīng)理職責（一）在日常工作中為員工提供業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，制訂本部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃并填寫《年度業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃表》（見附表二）；（一） 申報本部門員工培訓(xùn)需求；（二） 協(xié)調(diào)員工培訓(xùn)與工作的時間安排；（三） 跟進員工培訓(xùn)后的應(yīng)用與改進。公司其他各部門及項目經(jīng)理部負責協(xié)助人事部完成與本部門相關(guān)的培訓(xùn)需求調(diào)查與計劃、培訓(xùn)項目設(shè)計、組織實施、成果轉(zhuǎn)化與效果評價等工作。第四條 培訓(xùn)的原則：公司對員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、全員性原則、多樣化原則。天津市高速公路投資建設(shè)發(fā)展公司員工培訓(xùn)管理辦法第一章 總則第一條 為進一步加強員工培訓(xùn)工作，提高員工的綜合素質(zhì)，促進員工培訓(xùn)管理科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本管理辦法。第二章 培訓(xùn)體系及職責第五條 公司員工培訓(xùn)體系由公司人事部和公司所屬子公司兩級培訓(xùn)管理機構(gòu)組成。第六條 公司人事部培訓(xùn)職責（一）負責公司員工培訓(xùn)中長期規(guī)劃以及政策性文件的制定；（二）負責組織完成上級單位布置的各項培訓(xùn)任務(wù)；（三）審定各子公司培訓(xùn)需求，制定公司年度培訓(xùn)計劃，組織公司范圍內(nèi)的管理能力培訓(xùn)；（四）組織實施與公司簽訂勞動合同的新員工的入職培訓(xùn)；（五）負責對各子公司的培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)、協(xié)助、檢查、考核；（六）建立培訓(xùn)工作檔案及員工培訓(xùn)檔案；（七）負責公司教育經(jīng)費的審核及審批。 第三章 培訓(xùn)需求分析與計劃第九條 培訓(xùn)需求調(diào)查公司人事部每年十一月初向公司各部門及項目經(jīng)理部進行員工培訓(xùn)需求調(diào)查，各部門直線經(jīng)理根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)目標對員工的培訓(xùn)需求進行審核及匯總，于十一月底前報公司人事部。計劃初稿經(jīng)各部門進一步確認后，提交公司主管經(jīng)理和總經(jīng)理審批。管理能力培訓(xùn)要該針對不同的管理崗位、管理層級，制定有針對性的培訓(xùn)方案，包含不同的培訓(xùn)課程，力求有針對性、有系統(tǒng)性、有重點地提升各級管理人員的管理能力。崗位知識及技能專項培訓(xùn)由公司各部門、項目經(jīng)理部、各子公司負責，管理崗位的取證類培訓(xùn)由公司人事部統(tǒng)一負責；操作崗位及輔助崗位的取證類培訓(xùn)由主管部門自行負責。公司人事部將按照有關(guān)規(guī)定，定期組織崗位技能培訓(xùn)的繼續(xù)教育、證書年檢等，以保證員工崗位技能的全面性和持續(xù)性。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合；“以會代訓(xùn)”：在專業(yè)技術(shù)研討會或管理會議上由有關(guān)技術(shù)專家或管理人員進行的培訓(xùn)；專家講座：公司邀請高、中層管理人員、有關(guān)專家就公司經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)、專業(yè)技術(shù)等進行統(tǒng)一宣講；其他培訓(xùn)方式。接受培訓(xùn)人員填寫《培訓(xùn)審批表》（見附表一），經(jīng)部門主管、公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意交公司人事部，經(jīng)人事部經(jīng)理和公司人事部主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準后方可參加培訓(xùn)。第十七條 受訓(xùn)者在培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)認真對自己的相關(guān)問題進行分析，尋找原因，明確要轉(zhuǎn)化的培訓(xùn)成果，在工作中加以應(yīng)用提高，并在必要時尋求部門直線經(jīng)理、培訓(xùn)者、人事部或其他人的支持。第二十一條 培訓(xùn)評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。第二十三條 受訓(xùn)者的義務(wù)（一）員工應(yīng)積極參加培訓(xùn)，遵守本制度相關(guān)規(guī)定。（五）員工有對培訓(xùn)工作提出改進意見的義務(wù)。（一）員工參加培訓(xùn)課程時如遲到、早退則被口頭警告一次（特殊情況應(yīng)向培訓(xùn)組織者履行口頭請假手續(xù)）。（五）有下列情況之一的，取消其下一年度培訓(xùn)資格，已經(jīng)獲得培訓(xùn)審批尚未參加培訓(xùn)的按作廢處理：年度內(nèi)未參加培訓(xùn)課時累計超過應(yīng)參訓(xùn)課時50%的；在培訓(xùn)過程中不遵守培訓(xùn)紀律造成不良后果者；培訓(xùn)結(jié)束后未按照要求將培訓(xùn)總結(jié)交由公司人事部的。第二十八條 公司人事部每年一季度根據(jù)公司培訓(xùn)計劃編制培訓(xùn)費用預(yù)算，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準，并經(jīng)公司預(yù)算管理流程后生效。（四）教育培訓(xùn)經(jīng)費的報銷應(yīng)符合財
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