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高速公路質(zhì)量管理辦法-wenkub

2023-04-27 04:55:26 本頁面
 

【正文】 操作規(guī)程組織施工。第十七條 測量人員質(zhì)量責(zé)任制負(fù)責(zé)做好控制測量工作,熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志。負(fù)責(zé)同條件養(yǎng)護(hù)試塊的養(yǎng)護(hù)工作,并做好溫度記錄。完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺帳,及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。參與質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。有以下失職情況者,追究其責(zé)任:a)發(fā)現(xiàn)損害工程質(zhì)量的情況不加制止,因而釀成質(zhì)量事故;b)未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量事故;c)發(fā)現(xiàn)問題后,不如實(shí)報(bào)告或?qū)|(zhì)量問題單位及責(zé)任人進(jìn)行袒護(hù);d)驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)對工程質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真審查??偨Y(jié)施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié),認(rèn)真填寫《單位工程質(zhì)量責(zé)任卡》、收集、建立和歸檔質(zhì)量責(zé)任卡檔案。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,定期檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題分析原因及時(shí)提出糾正措施,并監(jiān)督落實(shí)。施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)。協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)措施,定期審核質(zhì)量體系運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,及時(shí)提出糾正措施。經(jīng)常檢查《工程檢查記錄簿》使用情況,督促“三檢”活動正常開展。(二)組織領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)骨干和各班組嚴(yán)格認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工并經(jīng)常檢查督促。(九)認(rèn)真落實(shí)《程序文件》的各項(xiàng)規(guī)定,保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。(五)嚴(yán)格按施工程序辦事,文明施工,積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法,組織進(jìn)行工程質(zhì)量評定。(二)貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的工程質(zhì)量管理的方針、政策、法令和各種制度,針對工程項(xiàng)目特點(diǎn),確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標(biāo)。(六)對工程質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),解決好影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。(二)組織對重大工程的技術(shù)交底,主持編制大、難項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。(七)履行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》中規(guī)定的職責(zé)。(三)掌握工程質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作,總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。第十一條 總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任。第十條 董事長質(zhì)量責(zé)任。第三章 工程質(zhì)量責(zé)任制第九條 建立和落實(shí)工程質(zhì)量層層責(zé)任制。各級質(zhì)量管理部門應(yīng)履行質(zhì)量管理工作職責(zé),各級質(zhì)量監(jiān)察(檢查)人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。第二章 工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)第五條 項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理,縱向?qū)嵭兄鸺壺?fù)責(zé)管理,橫向?qū)嵭悬h、政、工、團(tuán)齊抓共管。第二條 正確處理質(zhì)量與效益的關(guān)系,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,貫徹執(zhí)行國家的《建筑法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)、方針政策,落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。第三條 貫徹落實(shí)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),推動本企業(yè)適應(yīng)國家建設(shè)的“企業(yè)自控,社會監(jiān)理,政府監(jiān)督,用戶評價(jià)”的工程質(zhì)量管理新體制,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律、輿論監(jiān)督等手段,使工程質(zhì)量全過程受控。各級成立質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)和進(jìn)行體系要素職能分配,各相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)、配合,綜合管理。各級質(zhì)量體系所覆蓋的業(yè)務(wù)部門主動配合質(zhì)量管理工作的開展,履行各自的工作職責(zé)。各項(xiàng)目部明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,工程出了質(zhì)量問題,追究領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。董事長對本企業(yè)承建的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。總經(jīng)理對企業(yè)的工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(四)根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行獎懲,對創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,給予獎勵和表揚(yáng),對造成重大質(zhì)量事故責(zé)任者實(shí)行處罰等。第十二條 各級總工程師質(zhì)量責(zé)任。(三)對采用新技術(shù)新工藝新設(shè)備新材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(七)組織、參加企業(yè)工程質(zhì)量檢查和對重大工程的質(zhì)量評定。(三)組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,抓好典型。(六)對本項(xiàng)目外部勞務(wù)的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。第十四條 施工隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任。(三)嚴(yán)格按施工程序辦事,組織均衡生產(chǎn),文明施工。(六)對交付的不合格工程承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并對質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。檢查有關(guān)保證質(zhì)量的措施落實(shí)情況,參加優(yōu)質(zhì)工程的評審、質(zhì)量、技術(shù)和生產(chǎn)會議。保持與府監(jiān)督部門的聯(lián)系,搞活對工程質(zhì)量的監(jiān)查,主動爭取監(jiān)督部門的指導(dǎo)與幫助。檢查質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況,評定已完工程質(zhì)量,參加質(zhì)量、技術(shù)和生產(chǎn)會議,簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)表。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門、監(jiān)理的聯(lián)系,配合協(xié)調(diào)搞好對工程質(zhì)量的監(jiān)理檢查,主動爭取監(jiān)督部門的指導(dǎo)與幫助。(三)質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級,對單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故,參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。第十六條 試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制熟悉項(xiàng)目常用檢試驗(yàn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的檢試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)做好施工放樣工作,對關(guān)鍵部位的放樣,必須實(shí)行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序,做好記錄報(bào)監(jiān)理簽認(rèn),妥善保管測量資料。負(fù)責(zé)對本班(組)的操作工人進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底。出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)如實(shí)提供情況和數(shù)據(jù)。嚴(yán)格按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作。熟悉本工種的操作基線和基準(zhǔn)。(二)負(fù)責(zé)ISO9000貫標(biāo)的日常工作,掌握企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行及工程質(zhì)量情況。(六)按規(guī)定及時(shí)向上級報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。履行《程序文件》中規(guī)定的職責(zé)。第二十四條 項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制程序》和質(zhì)量工作要點(diǎn),制定《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,明確配備的必要資源,保持各階段檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序及有關(guān)文件的相容性,確定工程的驗(yàn)收工作,對質(zhì)量記錄的填寫、整理、歸檔作出明確的規(guī)定。(四)持續(xù)改進(jìn):要使本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作能夠持續(xù)改進(jìn),不斷提高。(三)在實(shí)施過程中,定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,分析存在的問題,并結(jié)合實(shí)際情況,不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。組織職工學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。質(zhì)量教育應(yīng)納入職工教育培訓(xùn)計(jì)劃之中。(三)質(zhì)量教育的要求:領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理人員受教育面不應(yīng)低于95%,管理人員熟悉《程序文件》和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的規(guī)定和要求,熟悉質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量教育可采取多種形式如觀看錄象、收聽質(zhì)量知識講座、辦板報(bào)等,落實(shí)教育時(shí)間,做好教育記錄,建立定期考核制度,對考核情況進(jìn)行講評。第三十二條 開工報(bào)告審批制(一)各單位、分部、分項(xiàng)工程開工前必須嚴(yán)格實(shí)行開工報(bào)告審批制度,即經(jīng)監(jiān)理工程師審核批復(fù)的單位、分部、分項(xiàng)工程的開工報(bào)告。(三)根據(jù)設(shè)計(jì)文件繪制各分項(xiàng)工程施工工藝詳圖,并報(bào)請監(jiān)理工程審批后方可施工。當(dāng)然復(fù)測就是復(fù)核測量工作,其目的主要是檢查個(gè)別點(diǎn)位有無大的變動各移位,復(fù)測的任務(wù)就是進(jìn)行距離復(fù)測、角度復(fù)測、成果檢算和對比。經(jīng)過復(fù)測沒有發(fā)現(xiàn)問題,同設(shè)計(jì)單位辦理測繪資料的交接手續(xù),如果發(fā)現(xiàn)復(fù)測的個(gè)別樁橛位置不對,或精度不夠時(shí),應(yīng)由精測隊(duì)提出,報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)單位處理,已被處理妥善后,方能同設(shè)計(jì)單位辦理交接手續(xù)。檢查主要內(nèi)容有:外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范,測量方法是否合理,記錄是否真實(shí)可靠,記注是否清楚明顯,計(jì)算是否正確,簽署是否完善,圖表是否齊全。(2)大橋及隧道控制測量資料大橋及隧道控制測量可以設(shè)立獨(dú)立坐標(biāo)系控制,也可以隨線路統(tǒng)一在大地坐標(biāo)系系統(tǒng)內(nèi),橋隧控制測量主要是為了保證橋軸線長度放樣,橋梁墩臺定位的精度,以及隧道貫通誤差達(dá)到限差內(nèi)的要求。復(fù)核的主要內(nèi)容:橋軸線長度及橋梁墩臺定位精度的確定方法是否正確;長大隧道洞外控制測量對橫向貫通誤差影響值的估算方法是否正確,復(fù)核控制測量平差是否合理,成果是否正確可靠。項(xiàng)目部(隊(duì)或工區(qū))測量班在進(jìn)行工程細(xì)部放樣(如模板定位放樣、路基坡口、坡腳放樣測量)時(shí),要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對放樣資料認(rèn)真核實(shí),放樣時(shí)要進(jìn)行換手測量。(五)對已完工程的檢查在驗(yàn)工計(jì)價(jià)前,項(xiàng)目部測量隊(duì)隊(duì)長及時(shí)組織對已完工程的位置、尺寸、高程、限界等控制項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查,并對工程數(shù)量予以核定,核定結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部總工程師。(四)配合施工,提供和采集為控制施工質(zhì)量所需要的各種參數(shù)。(二)一級施工技術(shù)交底,在項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程開工前,由項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、合同文件和總體技術(shù)交底內(nèi)容等擬定技術(shù)交底文件,對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行施工技術(shù)交底。(三)隱蔽工程完工后先完成自檢,合格后報(bào)請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn),合格后并簽證,方可進(jìn)行下道工序施工。(三)填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與監(jiān)理工程師的申報(bào)手續(xù),為工程質(zhì)量評定提供準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)。第三十九條 驗(yàn)收工程質(zhì)量簽證制(一)分項(xiàng)工程各工序施工完成后首先應(yīng)進(jìn)行自檢,各種原始記錄,質(zhì)檢資料收集齊全、整理完整。工程質(zhì)量檢查有開工前檢查、施工中檢查、定期質(zhì)量檢查、工程隊(duì)“三檢”和隱蔽工程檢查、竣工檢查。工程項(xiàng)目開工前,應(yīng)邀請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位或質(zhì)量監(jiān)理工程師對以下各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。第四十三條 定期質(zhì)量檢查公司每半年、項(xiàng)目部每季度,施工隊(duì)每月組織一次定期質(zhì)量檢查,由單位主管領(lǐng)導(dǎo)主持,有關(guān)部門和質(zhì)量監(jiān)察(檢查)人員參加??疾烊珕T質(zhì)量意識,是否樹立了“質(zhì)量第一”的思想;質(zhì)量教育制度的落實(shí)情況;質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否健全,質(zhì)量管理人員是否滿足工作需要;《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》運(yùn)行情況和各項(xiàng)管理規(guī)定是否落實(shí);施工、技術(shù)管理是否嚴(yán)格按《程序文件》執(zhí)行,各種質(zhì)量記錄是否齊全、真實(shí);QC小組及創(chuàng)優(yōu)活動情況;質(zhì)量評定資料及質(zhì)量評定結(jié)果是否符合要求和實(shí)際;檢查施工隊(duì)班組開展“三檢”活動情況及自控能力;檢查對分包工程的質(zhì)量控制及技術(shù)管理情況。確保分包工程質(zhì)量滿足項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部安排,落實(shí)具體人員對每一項(xiàng)分包工程
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