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高速公路項(xiàng)目-工程管理辦法-wenkub

2022-09-02 18:27:46 本頁(yè)面
 

【正文】 師和業(yè)主,嚴(yán)禁編造假資料。計(jì)量設(shè)備須由有關(guān)部門標(biāo)定,并頒發(fā)證書后方可進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作。第十一條 承包商在編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí),必須明確質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)、體系和為了達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所要采取的措施和必備的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。第七條 根據(jù)xxxx公路工程質(zhì)量目標(biāo),承包商在安排工程施工計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)確定施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),監(jiān)理單位必須按質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量管理控制。工程竣工后要按照交通部規(guī)定的省重點(diǎn)工程竣工驗(yàn)收辦法組織驗(yàn)收,缺陷責(zé)任期滿,將由上級(jí)主管部門組織終驗(yàn)。工程監(jiān)督檢查實(shí)行檢查、巡查制度,對(duì)存在問題的承包商和監(jiān)理單位發(fā)出《工程管理通知單》,限期整改并提出處罰意見。依據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和xxxx公路工程招標(biāo)文件,結(jié)合xxxx公路工程建設(shè)的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條 建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)工期目標(biāo):24個(gè)月,階段目標(biāo)按合同、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。第四條 參加xxxx公路工程建設(shè)的承包商(包括分包商)、監(jiān)理單位、建設(shè)管理單位和個(gè)人均須遵照本辦法。第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制第六條 xxxx公路工程質(zhì)量管理實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。第三節(jié) 質(zhì)量管理措施第八條 xxxx公路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)行“承包商自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主監(jiān)管、政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量保證體系必須落到實(shí)處,質(zhì)量管理人員必須專職,應(yīng)有職有權(quán),獨(dú)立地行使其職權(quán)。第十三條 施工過程中,為保證工程質(zhì)量必須對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)、對(duì)隱蔽工程采取有效措施,做好檢測(cè)和試驗(yàn)工作。第十六條 監(jiān)理單位的試驗(yàn)室不得接收除業(yè)主委托外的任何施工單位的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù),以保證監(jiān)理工程師試驗(yàn)檢測(cè)的獨(dú)立和公證。第十九條 對(duì)于監(jiān)理單位或業(yè)主樹立的典型樣板工程,將及時(shí)根據(jù)情況召開不同規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織全線參戰(zhàn)隊(duì)伍觀摩學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。業(yè)主將經(jīng)常組織對(duì)監(jiān)理單位、承包商的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,對(duì)內(nèi)業(yè)資料整理好的單位組織經(jīng)驗(yàn)交流。第五節(jié) 工程質(zhì)量事故與工程質(zhì)量評(píng)定第二十四條 凡因工程質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,影響結(jié)構(gòu)安全和降低使用能力,以及由于質(zhì)量不符合規(guī)定而造成返工、加固處理造成永久缺陷等均屬質(zhì)量事故。包括: 直接經(jīng)濟(jì)損失在50萬(wàn)元以上不滿500萬(wàn)元; 中、小橋梁倒塌; 死亡人數(shù)3人以上30人以下,同為重大質(zhì)量事故。分清責(zé)任,按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。第三十條 工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量等級(jí),按照交通部令[2004]03號(hào)《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》的規(guī)定執(zhí)行。具體質(zhì)量管理按“xxxx公路工程質(zhì)量和施工監(jiān)理管理辦法”執(zhí)行。第三十七條 施工中業(yè)主將制定考核評(píng)比辦法,并通過重獎(jiǎng)先進(jìn)、處罰后進(jìn)、抓兩頭帶中間來(lái)促進(jìn)工程的圓滿完成。第四十條 根據(jù)xxxx公路工程特點(diǎn),業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)檢查人員將經(jīng)常深入工地,監(jiān)督、巡查監(jiān)理和承包商的工作情況。根據(jù)階段目標(biāo)負(fù)責(zé)檢查月計(jì)劃執(zhí)行情況,督促落實(shí)月進(jìn)度計(jì)劃的完成,對(duì)完不成任務(wù)的承包商給予警告,并限期采取有效措施。根據(jù)工地情況確定召開工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。要求承包商、監(jiān)理單位對(duì)不勝任工作的工程技術(shù)、施工、質(zhì)量管理人員、監(jiān)理人員進(jìn)行處罰、撤換,并督查其辦理結(jié)果。第四十四條 承包商對(duì)檢查人員提出的處罰決定有異議時(shí),可向業(yè)主提出復(fù)議申請(qǐng),申請(qǐng)中需詳細(xì)說(shuō)明理由。建立健全安全生產(chǎn)管理體系,每個(gè)承包商必須按要求配備足
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