【總結】目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程…………………………………………
2025-04-18 02:32
2025-04-15 01:29
【總結】xxxxxx酒店質量管理體系文件TY/ZY-04A-2005財務部作業(yè)文件xxxxx酒店發(fā)布目錄一、術語和定義:本作業(yè)沒有特殊術語和定義二、作業(yè)流程:
2025-04-12 22:12
【總結】專業(yè)資料分享賬務部內控流程序號責任主體工作內容及關鍵節(jié)點說明1財務部(出納)審核原始單據(jù)出納人員每日下班前半小時對原始單據(jù)進行整理分類。2財務部(會計)編制記賬憑證
2025-04-12 04:28
【總結】財務部內部管理及工作流程規(guī)范一、組織架構圖財務總監(jiān)財務經(jīng)理經(jīng)理助理文檔管理員工程核算會計稽核會計業(yè)務核算會計辦稅員出納員二、部門職能1、
2025-04-18 05:52
【總結】財務部內部各崗位工作流程明細一、出納崗工作流程(一)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會計崗開具的收據(jù)(銷售會計開具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財務結算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應崗位簽收制證???
2025-04-18 02:31
【總結】流程名稱:資金計劃管理流程流程編號:流程擁有者:財務部部門根據(jù)需要各部門部門經(jīng)理審核實際的資金使用需求是否在預算計劃內?是各部門按實際需求編制的用款申請財務部決策層開始否預算規(guī)劃流程年度/季度/月資金預算規(guī)劃部門經(jīng)理對需求進行審核通過
2024-10-16 14:32
【總結】25/25成本控制工作流程一、成本主管工作流程1、審核每日采購訂單所申購的食品種類是否屬于日采購范圍,其申購數(shù)量是否符合規(guī)定。2、審核各種申購食品、物品采購申請單的申購數(shù)量是否符合最低庫存需要。3、匯總編制各種收貨日報、領用日報、費用日報、海鮮月報明細、相關原料及飲品耗用量明細報表、各種宴請報表。4、每周編制各廚房食品成本周報。5、對每次宴會進行成本
2025-04-13 02:50
【總結】財務部內部管理及工作流程規(guī)范一、組織架構圖財務總監(jiān)財務經(jīng)理經(jīng)理助理文檔管理員工程核算會計稽核會計業(yè)務核算會計辦稅員出納員二、部門職能1
【總結】13/13財務部工作規(guī)范(一)收銀規(guī)范內容與要求1、餐廳收銀工作規(guī)范(1)上崗后簽到查閱交接本,處理好上班未完成事項,備足賬單發(fā)票、零錢、整理崗位衛(wèi)生,檢查電腦情況,簽到、制卡機調到當天日期。(2)給服務員送來的點酒水單簽字,其二聯(lián)給服務員去取來酒水,另一聯(lián)夾入有桌號的帳卡中。(3)客人消費結束后,根據(jù)客人所點菜、酒水單,用收銀機打出客人消費賬單,并認真核對
2025-04-09 00:42
【總結】財務部經(jīng)理崗位職責規(guī)范基本任務:一、組織領導酒店的財務管理、成本管理、預算管理、會議核算、會議監(jiān)管、審計監(jiān)管、存貸控制等方面工作。二、執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障酒店合法經(jīng)營,維護酒店權益。三、參與酒店投資行為,重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案的制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。四、參與制定酒店年度總預算和
【總結】財務部各崗位職責職務:財務部經(jīng)理工作內容:財務管理與控制,酒店營運管理和控制,營運資金管理和控制,經(jīng)營及財務管理的評價,年度審計,行政管理,人事管理。工作職責:一、財務管理和控制職責1、在總經(jīng)理領導下,貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策,財經(jīng)紀律嚴格執(zhí)行酒店所制定的財務管理和會計核算標準。2、監(jiān)督財務管理系統(tǒng)和控制程序的實施。3、正確反映酒店的經(jīng)營業(yè)績。4、做好
【總結】財務部最健全的規(guī)范化管理文檔目錄第一章財務部組織結構與責權一、一般公司的財務部組織結構圖二、如果公司有分公司或分支結構,一般總公司財務部結構圖三、大型集團公司財務部組織結構圖四、酒店財務部組織結構圖五、財務部職責六、財務部權力七、財務總監(jiān)的職責八、財務部總經(jīng)理職責九、財務主管的職責第二章資本預算管理一、資本預算主管崗位職責
2025-04-12 04:30
【總結】崗位名稱:健服存貨會計(包括北體器材存貨會計、銀行跑單、其他工作)崗位所在流程:任務項目工作步驟任務結果任務完成標準專用工具使用注意事項意外處理一、材料采購的發(fā)票校驗1)審核生產(chǎn)內鄞轉來的原始資料;2)將數(shù)據(jù)錄入excel表格,利用相關函數(shù)進行核對;3)系統(tǒng)內發(fā)票校驗。生成材料采購憑證系統(tǒng)內數(shù)據(jù)(帳面數(shù))與發(fā)票數(shù)一致S
2025-04-07 22:16
【總結】崗位名稱:健服存貨會計(包括北體器材存貨會計、銀行跑單、其他工作)崗位所在流程:任務項目工作步驟任務結果任務完成標準專用工具使用注意事項意外處理一、材料采購的發(fā)票校驗1)審核生產(chǎn)內鄞轉來的原始資料;2)將數(shù)據(jù)錄入excel表格,利用相關函數(shù)進行核對;3)系統(tǒng)內發(fā)票校驗。生成材料采購憑證系統(tǒng)內數(shù)據(jù)(帳面數(shù))與發(fā)票數(shù)一致
2025-04-07 20:42