公司績(jī)效管理系統(tǒng)-wenkub
2023-04-22 20:25:54 本頁面
【正文】 分=（無懲處得分55分 +獎(jiǎng)勵(lì)分－懲戒分）20% 九、年度績(jī)考總體得分計(jì)算公式如下： 1) 如被考核者有直接上級(jí)，部門內(nèi)部評(píng)分=（自評(píng)分20%+直屬上級(jí)評(píng)分50%+部門經(jīng)理評(píng)分30%）職級(jí)權(quán)重80%2) 如被考核者沒有部門主管，則由部門經(jīng)理直接為其考核，部門內(nèi)部評(píng)分=（自評(píng)分20%+部門經(jīng)理評(píng)分80%）職級(jí)權(quán)重80%年度總得分=部門內(nèi)部評(píng)分＋人力資源部評(píng)分 十、績(jī)效考核附則1) 本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋，如有未盡事宜另行補(bǔ)充、變更。5) 績(jī)效考核得分案例案例情況:一個(gè)主管級(jí)以下的員工,在評(píng)估期內(nèi)無任何懲處記錄,所以其“”部分的得分情況如下: A：該員工由直屬上級(jí)和部門經(jīng)理為其考核 B：該員工沒有部門主管，則由部門經(jīng)理直接為其考核主管以上權(quán)重評(píng)估項(xiàng)目主管以下權(quán)重評(píng)分自評(píng)直屬上級(jí)部門經(jīng)理HR5%1思想品德5%6060608%2行文能力12%80606010%3表達(dá)能力10%8060605%4無紙辦公5%60606012%5部門專業(yè)素養(yǎng)18%60808010%6部門縱橫關(guān)系協(xié)調(diào)合作12%80808010%7處理問題的能力10%80606017%8工作效果/業(yè)績(jī)18%6060606%9內(nèi)耗控制10%806060適用于主管以上級(jí)別的人員8%10部門內(nèi)部培訓(xùn) 9%11人才選儲(chǔ)和使用 此部分總評(píng)分11261611主管以上權(quán)重評(píng)估項(xiàng)目主管以下權(quán)重評(píng)分自評(píng)直屬上級(jí)部門經(jīng)理HR5%1思想品德5%60608%2行文能力12%806010%3表達(dá)能力10%80605%4無紙辦公5%606012%5部門專業(yè)素養(yǎng)18%608010%6部門縱橫關(guān)系協(xié)調(diào)合作12%808010%7處理問題的能力10%806017%8工作效果/業(yè)績(jī)18%60606%9內(nèi)耗控制10%8060適用于主管以上級(jí)別的人員8%10部門內(nèi)部培訓(xùn) 9%11人才選儲(chǔ)和使用 此部分總評(píng)分114211 此欄由人力資源部填寫總評(píng)分： 64 此欄由人力資源部填寫總評(píng)分： 64第二部分：?jiǎn)T工績(jī)效考核內(nèi)容1. 評(píng)估報(bào)告的A部分（員工績(jī)效評(píng)估）共有11項(xiàng)衡量工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。3. 接受評(píng)估的員工應(yīng)該得到一份評(píng)估報(bào)告的副本，以便員工能夠：l 把它作為良好工作表現(xiàn)的指南l 周期性回顧自己工作表現(xiàn)和發(fā)展計(jì)劃l 為下一次工作表現(xiàn)回顧做好充分資料和數(shù)據(jù)之準(zhǔn)備員工姓名 部門/組別 職位 入職日期 年 月 日直屬主管 部門經(jīng)理 績(jī)效期限自： 年 月 日至： 年 月 日 績(jī)考類別A年中績(jī)考 B年末績(jī)考 C臨時(shí)/特殊績(jī)考所屬級(jí)別A主管以下級(jí) B 主管級(jí) C經(jīng)理級(jí) 15 / 15 A. 員工績(jī)效評(píng)估主管以上權(quán)重評(píng)估項(xiàng)目未達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)良好優(yōu)秀主管以下權(quán)重評(píng)分059分6075分7685分86100分自評(píng)直屬上級(jí)部門經(jīng)理HR5%1思想品德屢次違規(guī),對(duì)工作無責(zé)任感,無法公平處理問題和正常協(xié)調(diào)上下級(jí)工作關(guān)系能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,人際關(guān)系良好嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,工作積極性高,為人公平、有責(zé)任感且人際關(guān)系良好嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,工作積極性高,對(duì)上級(jí)或下屬負(fù)責(zé),為人坦誠(chéng)公平,人際關(guān)系良好,從大局出發(fā)維護(hù)公司形象及利益5% 8%2行文能力不能正確使用表單。權(quán)責(zé)歸屬不清楚中任何一項(xiàng)部門之間和內(nèi)部工作配合協(xié)作無人為阻力,工作流程清晰規(guī)范,但運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng),權(quán)責(zé)歸屬清楚部門之間和內(nèi)部工作配合協(xié)作無人為阻力,工作流程清晰規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)
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