某司20xx年薪酬調(diào)整建議方案-wenkub
2022-11-04 11:41:31 本頁面
【正文】 1450 1950 3400 初級副科長 （主管） 1700 2300 4000 1350 1850 3200 1200 1650 2850 高級主事 1500 2020 3500 1200 1600 2800 1000 1350 2350 技師 1400 1900 3300 1300 1800 3100 1100 1500 2600 中級主事 1300 1600 2900 950 1200 2150 900 1150 2050 組長 1200 1500 2700 850 1050 1900 初級主事 1000 1100 2100 800 900 1700 700 800 1500 高級科員 800 800 1600 700 600 1300 600 550 帶班 分享中人網(wǎng)公司月 獎按崗位獎金系數(shù)法分配，主要體現(xiàn)崗位和職務(wù)間的差別 （見附表 3） ；季度末或年末應(yīng)結(jié)合 季考評、年度考評對員工進(jìn)行崗位工資調(diào)整， 按照業(yè)績和貢獻(xiàn)分配年終獎金。在工作分 析與職位評價的基礎(chǔ)上，以評估的 結(jié)果作為分配依據(jù)，根據(jù)工作分析與職位 價 確定職級，同時采取一崗一薪，按技能分檔的方式確定工資等級。共建中人網(wǎng) 2020 年 薪酬調(diào)整建議方案 一、總體思路與原則 此次薪資調(diào)整為三個重點(diǎn)： 其一，梳理公司 內(nèi) 現(xiàn)有 辦公室人員 薪資結(jié)構(gòu) 、薪資情況 ， 體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ)，按照貢獻(xiàn)和績效支付勞動報(bào)酬的原則； 其二， 薪酬級別不定期調(diào)整 ，年后 由于職務(wù)變動等原因?qū)?新晉升、晉級 員 工薪酬進(jìn)行 調(diào)整 ； 其三，簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu)，增大薪資機(jī)制的作用彈性。 明 確以崗位工資 +績效工資為主的薪資結(jié)構(gòu) 目前員工薪資結(jié)構(gòu)： 基本工資 固定工資 學(xué)歷津貼 收入 工齡津貼 崗位津貼 職級 浮動工資 績效工資 工資 年底獎金 本次調(diào)薪主要依據(jù) 09 年重新修訂 的工資制度中《職務(wù)職級表》崗位、績效工資標(biāo)準(zhǔn)將見習(xí)、初、中、高等職務(wù)進(jìn)行詳細(xì)定義， 由部門負(fù)責(zé)人將本部門員工定崗定級后予以調(diào)整。 崗位津貼實(shí)施 統(tǒng)一 的 分類定級方式 ，即打亂公司行政隸屬界限，將公司 內(nèi)所有正式員工的崗位統(tǒng)一劃分為管理、 技術(shù) 、 科員 、事務(wù)分別定級，并納入一
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