材料成本控制方案-wenkub
2022-11-04 09:44:52 本頁面
【正文】 態(tài)，為采購工作營造良好的外部環(huán)境，提供更大的選擇空間。分包費用控制。材料采購應形成規(guī)模，實行集中采購，避免應急、零星采購行為，避免重復勞動。材料的選擇。材料成本控制方案 施工項目的材料物資，包括構(gòu)成工程實體的主要材料和結(jié)構(gòu)件，以及有助于工程實體形成的周轉(zhuǎn)使用材料和易耗品，材料物資的價值，約占建筑成本造價的60%—70%以上，其重要程度自然是不言而喻。針對于市場上五花八門、不同品種的材料，要做好了解市場行情、了解新工藝、新動態(tài)，加大市場考察力度，深入了解市場，確定最適合自身的、質(zhì)優(yōu)價廉的材料。材料價格的控制。做好分包工程的統(tǒng)一技術要求，面向社會公開招標，選擇不少于五家單位，通過投標擇優(yōu)錄取，將價格控制在最低。二、材料使用過程中的成本控制嚴格按照材
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