材料成本控制方案-展示頁
2024-11-05 09:44本頁面
【正文】 材料價(jià)格的控制。要求施工單位精確計(jì)算材料用量，預(yù)算、監(jiān)理做好監(jiān)督、控制，避免超報(bào)或漏報(bào)。針對(duì)于市場(chǎng)上五花八門、不同品種的材料，要做好了解市場(chǎng)行情、了解新工藝、新動(dòng)態(tài)，加大市場(chǎng)考察力度，深入了解市場(chǎng)，確定最適合自身的、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。結(jié)合公司實(shí)際情況，針對(duì)材料成本控制，特制定如下方案：一、材料使用前的成本控制首先做好成本預(yù)測(cè)、分析，估計(jì)材料所需費(fèi)用，為下一步選擇產(chǎn)品及總成本控制打下基礎(chǔ)。材料成本控制方案 施工項(xiàng)目的材料物資，包括構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和結(jié)構(gòu)件，以及有助于工程實(shí)體形成的周轉(zhuǎn)使用材料和易耗品，材料物資的價(jià)值，約占建筑成本造價(jià)的60%—70%以上，其重要程度自然是不言而喻。對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)公司，材料成本的控制是決定其利潤(rùn)的重要組成部分。材料的選擇。
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