【摘要】 施工項目成本控制摘要：按照《規(guī)范》規(guī)定項目經(jīng)理是成本控制的中心。首先項目經(jīng)理部首先成立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系。，其次按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進行成本目標分解；再次，應明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權(quán)限及相互關系。項目經(jīng)理部應對施工過程中發(fā)生的各種消耗和費用進行責任成本控制，并承擔成本風險。關鍵詞：施工管理成本控制?施工項目成本控制是指在施工項目上發(fā)生
2024-09-01 02:42
【摘要】 項目施工階段成本控制是施工項目全過程控制的關鍵環(huán)節(jié)，因此，應認真分析、對待項目施工過程中的技術問題和經(jīng)濟問題，運用切實可行的方法，最大限度控制項目成本，以獲取最大的經(jīng)濟效益。? 一、優(yōu)化施工方案? 施工方案的優(yōu)化選擇是降低工程成本的主要途徑。施工方案是否先進、合理不僅直接關系到施工質(zhì)量，也必然會直接影響工程項目的目標成本和工程項目的
2025-07-18 13:14
【摘要】論施工企業(yè)成本控制作者：樂開琴摘要：結(jié)合施工企業(yè)的經(jīng)營特點，闡釋了當前施工企業(yè)的成本控制存在的問題，提出了現(xiàn)階段施工企業(yè)成本控制的對策，通過事前成本預測分析、事中成本費用控制、事后反饋改進的途徑，建立成本控制體系,強化各項費用的控制!管理,以實現(xiàn)項目收益的最大化，保證企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟效益。關鍵詞：施工企業(yè)；成本控制；措施；成本效益目前，建筑市場全面開放，實行工程量清單招
2025-07-16 16:15
【摘要】淺談施工企業(yè)的項目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)（以下簡稱為企業(yè)）所屬的工程項目部（以下簡稱為項目部），是建筑產(chǎn)品（工程項目）的直接生產(chǎn)者，建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽，影響企業(yè)承攬工程任務，并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費全部發(fā)生在項目部，這些費用約占企業(yè)總成本的90%以上，因此，項目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理
2025-04-24 12:28
【摘要】31-5-1施工項目成本控制概述31-5-1-1施工項目成本的概念施工項目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。即某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和，包括所消耗的主、輔材料，構(gòu)配件，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費，施工機械臺班費或租賃費，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金以及項目經(jīng)
2024-11-25 10:01
【摘要】施工項目論文：淺談施工項目成本控制【摘要】在市場經(jīng)濟條件下，在企業(yè)經(jīng)營過程中，成本控制是不容忽視并且是非常重要的一個環(huán)節(jié)。本文從項目成本控制的目的和作用、原則、成本控制途徑幾個方面淺述施工項目的成本控制?！娟P鍵詞】施工項目；成本控制；控制原則discusscostcontrolofconstructionproject
2024-09-24 10:38
【摘要】31-5施工項目成本控制31-5-1施工項目成本控制概述31-5-1-1施工項目成本的概念施工項目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。即某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和，包括所消耗的主、輔材料，構(gòu)配件，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費，施工機械臺班費或租賃費，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金以及
2025-04-26 22:27
【摘要】窗體頂端【轉(zhuǎn)貼】施工企業(yè)項目成本控制與施工索賠?發(fā)表于:2006-05-09—本帖被pjc1900從【造價合同】移動到本區(qū)(2007-11-15)—此帖售價20金錢,已有2人購買[記錄][購買]施工索賠又是成本控制的重要一部分，在工程建設項目中索賠是經(jīng)常發(fā)生的。項目各參加者屬于不同的單位，其經(jīng)濟利益并不一致。而合同是在工
2024-08-14 03:23
【摘要】35/36核電施工項目的成本控制體系關鍵詞：計劃成本實創(chuàng)價值實際成本成本偏差過程控制???????????????????? Abstract：
2024-08-14 02:10
【摘要】施工項目成本控制研究案例施工項目成本控制概述1施工項目成本的概念施工項目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。即某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和，包括所消耗的主、輔材料，構(gòu)配件，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費，施工機械臺班費或租賃費，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金以及項目經(jīng)理部（或分公司、工程處）
2025-05-08 05:48
【摘要】施工項目管理與項目成本控制孫國勝施工項目管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，施工項目管理是市場化的管理，市場是施工項目管理的環(huán)境和條件，企業(yè)是市場的主體，又是市場的基本經(jīng)濟。施工企業(yè)的主體又是由眾多的工程項目單元組成的，工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)要素的集結(jié)地，是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)和來源，直接維系和制約著企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)
2025-04-21 07:09
【摘要】工程成本控制措施一、工程項目成本控制的概念工程項目成本控制是指為實現(xiàn)工程項目的成本目標，在工程項目成本形成的過程中，對所消耗的人力資源、物質(zhì)和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項費用控制在規(guī)定和規(guī)定的范圍內(nèi)。二、施工項目成本控制的
2025-06-26 17:01
【摘要】施工項目成本控制方法探討面對經(jīng)濟全球化及我國加入WTO的新形勢，國內(nèi)市場開放程度進一步加大，企業(yè)所處的外部環(huán)境更為嚴峻，現(xiàn)代企業(yè)若想在這種激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展，必須緊隨企業(yè)外部環(huán)境及內(nèi)部條件的變化，不斷創(chuàng)新成本管理，取得長期競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。下面就企業(yè)成本管理創(chuàng)新問題作一探討?！ ∫?、當前我國企業(yè)成本管理存在的問題 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟
2025-04-16 23:12
【摘要】1畢業(yè)設計（論文）題目施工項目成本控制研究2摘要目前，市場對工程項目施工企業(yè)的要求越來越高，企業(yè)受到建筑原材料價格上漲、最低價中標制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的嚴酷沖擊，工程施工企業(yè)利潤大幅下滑，資金運轉(zhuǎn)困難，企業(yè)面臨
2024-11-28 16:17
【摘要】施工項目的成本計劃與成本控制【摘要】如今企業(yè)受到建筑原材料價格上漲、最低價中標制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的影響，工程施工企業(yè)利潤大幅下滑，資金運轉(zhuǎn)困難，企業(yè)面臨極大的競爭壓力，對企業(yè)的生存和發(fā)展形成了很大的挑戰(zhàn),迫使企業(yè)必須不斷改進工程成本管理，對工程所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，降低項目成本，提高經(jīng)濟效益?！娟P鍵詞】建筑工程施工
2025-01-28 06:09
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