【摘要】31-5施工項(xiàng)目成本控制31-5-1施工項(xiàng)目成本控制概述31-5-1-1施工項(xiàng)目成本的概念施工項(xiàng)目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。即某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和,包括所消耗的主、輔材料,構(gòu)配件,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi),施工機(jī)械臺班費(fèi)或租賃費(fèi),支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金以及
2024-08-14 01:33
【摘要】淺析建筑施工成本控制摘要:目前全國許多建筑施工企業(yè)結(jié)合財(cái)會制度的改革,正在進(jìn)行成本控制管理辦法的探索。一些先進(jìn)建筑施工企業(yè)結(jié)合自身在施工成本控制方面的經(jīng)驗(yàn)和工作方法,提出了一些企業(yè)成本制度的措施和手段,但總的來說,由于我國建筑施工企業(yè)推行施工企業(yè)管理尚處于初級階段,因此在施工管理的方法還不是很完善。隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在施工成本控制方面存在的問題,極大的阻礙
2025-01-22 09:50
【摘要】表格目錄I項(xiàng)目經(jīng)理部...............................................15。。。。。。V項(xiàng)目成本控制............................................141項(xiàng)目材料用量及單價(jià)表····
2024-11-24 23:05
【摘要】畢業(yè)論文--淺議建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目成本控制淺議建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目成本控制寫作提綱一當(dāng)前建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理中在成本控制上存在的不足一項(xiàng)目人員組織混亂現(xiàn)二沒有科學(xué)和先進(jìn)的施工技術(shù)三項(xiàng)目工程資金經(jīng)營不暢現(xiàn)象二導(dǎo)致當(dāng)前建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理中成本控制不利的原因分析一管理項(xiàng)目人員組織的科學(xué)合理性差
2024-08-22 23:52
【摘要】12021年10月28日2施工項(xiàng)目成本控制研究摘要目前,市場對工程項(xiàng)目施工企業(yè)的要求越來越高,企業(yè)受到建筑原材料價(jià)格上漲、最低價(jià)中標(biāo)制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的嚴(yán)酷沖擊,工程施工企業(yè)利潤大幅下滑,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,企業(yè)面臨極大的競爭壓力,對企業(yè)的生存和發(fā)展形成了很大的挑戰(zhàn)。這些都迫使企業(yè)必
2024-12-27 22:54
【摘要】 項(xiàng)目施工階段成本控制是施工項(xiàng)目全過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,應(yīng)認(rèn)真分析、對待項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題,運(yùn)用切實(shí)可行的方法,最大限度控制項(xiàng)目成本,以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。? 一、優(yōu)化施工方案? 施工方案的優(yōu)化選擇是降低工程成本的主要途徑。施工方案是否先進(jìn)、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量,也必然會直接影響工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本和工程項(xiàng)目的
2025-07-18 13:14
【摘要】成本控制方案目錄 3 3 4 4 4 4 5 5 5 6 6
2025-05-19 18:34
【摘要】(一)以施工圖預(yù)算控制成本支出??在施工項(xiàng)目的成本控制中,可按施工圖預(yù)算,實(shí)行"以收定支",或者叫"量入為出",是最有效的方法之一,??具體的處理方法如下:??(1)人工費(fèi)的控制。項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí),應(yīng)該合理定出人工費(fèi)(輔工還可再低一些),其余部分考慮用于定額
2025-04-16 23:12
【摘要】論施工企業(yè)成本控制作者:樂開琴摘要:結(jié)合施工企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn),闡釋了當(dāng)前施工企業(yè)的成本控制存在的問題,提出了現(xiàn)階段施工企業(yè)成本控制的對策,通過事前成本預(yù)測分析、事中成本費(fèi)用控制、事后反饋改進(jìn)的途徑,建立成本控制體系,強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的控制!管理,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益的最大化,保證企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞:施工企業(yè);成本控制;措施;成本效益目前,建筑市場全面開放,實(shí)行工程量清單招
2025-07-16 16:15
【摘要】施工項(xiàng)目論文:淺談施工項(xiàng)目成本控制【摘要】在市場經(jīng)濟(jì)條件下,在企業(yè)經(jīng)營過程中,成本控制是不容忽視并且是非常重要的一個環(huán)節(jié)。本文從項(xiàng)目成本控制的目的和作用、原則、成本控制途徑幾個方面淺述施工項(xiàng)目的成本控制。【關(guān)鍵詞】施工項(xiàng)目;成本控制;控制原則discusscostcontrolofconstructionproject
2024-09-24 10:38
【摘要】窗體頂端【轉(zhuǎn)貼】施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制與施工索賠?發(fā)表于:2006-05-09—本帖被pjc1900從【造價(jià)合同】移動到本區(qū)(2007-11-15)—此帖售價(jià)20金錢,已有2人購買[記錄][購買]施工索賠又是成本控制的重要一部分,在工程建設(shè)項(xiàng)目中索賠是經(jīng)常發(fā)生的。項(xiàng)目各參加者屬于不同的單位,其經(jīng)濟(jì)利益并不一致。而合同是在工
2024-08-14 03:23
【摘要】建筑施工項(xiàng)目全周期成本管理培訓(xùn)建議書-9-/10【背景分析】建筑施工企業(yè)提高市場競爭力最終要在項(xiàng)目施工過程中以盡量少的物化消耗和勞動消耗來降低工程成本,把影響工程成本的各種耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍內(nèi),必須加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控。建筑施工項(xiàng)目成本管控不力的問題,主要表現(xiàn)在以下方面:l前期策劃不到位,項(xiàng)目實(shí)施過程缺乏指導(dǎo)依
2025-07-16 13:59
【摘要】目錄一、施工項(xiàng)目成本控制的概論、構(gòu)成┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉1(一)施工項(xiàng)目成本控制的概論┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉1(二)施工項(xiàng)目成本控制的構(gòu)成┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉1二、施工項(xiàng)目成本控制過程中存在的問題┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉
2024-09-23 13:55
【摘要】何平(深圳市甘泉建設(shè)監(jiān)理有限公司,廣東深圳518048)摘要:文章以某住宅小區(qū)工程為例,總結(jié)前期工程存在問題的同時(shí),制定了科學(xué)合理、行之有效的成本控制措施,實(shí)踐證明,工程施工成本得到了有效的控制,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞:建筑工程;施工階段;成本管理中圖分類號:TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-8937(2011)15-0159-02
2024-08-24 18:29
【摘要】160。160。要隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,而作為自由微利行業(yè)的建筑施工企業(yè)更是如此。近幾年,建筑企業(yè)發(fā)展迅速。隨即今年金融風(fēng)暴的影響,建筑行業(yè)受到影響更加大,企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,因此,建筑市場的競爭在一定程度上就是成本競爭。施工企業(yè)想在建筑行業(yè)上生存。關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品,創(chuàng)造出滿意的經(jīng)濟(jì)效益,并使其最大化
2025-01-27 11:37