施工項(xiàng)目論文：淺談施工項(xiàng)目成本控制-展示頁
2024-09-24 10:38本頁面
【正文】 之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工項(xiàng)目論文：淺談施工項(xiàng)目成本控制 【摘 要】 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在企業(yè)經(jīng)營過程中，成本控制是不容忽視并且是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。本文從項(xiàng)目成本控制的目的和作用、原則、成本控制途徑幾個(gè)方面淺述施工項(xiàng)目的成本控制。 １施工項(xiàng)目成本控制的目的和作用 施工項(xiàng)目成本控制的目的：主要是通過成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，對于在施工期間，能否降低項(xiàng)目成本、減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、確保項(xiàng)目成本必盈不虧或少虧、保證經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目成本控制都起著重要的作用。 ２施工項(xiàng)目成本控制的原則 施工項(xiàng)目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容，因此，企業(yè)施工項(xiàng)目管理方面在實(shí)施成本控制時(shí)必須遵循以下幾個(gè)原則： 全面成本控制原則。項(xiàng)目成本控制涉及到項(xiàng)目組織的各個(gè)部門、單位和班組的工作業(yè)績，也關(guān)系到每個(gè) 職工的切身利益，是一項(xiàng)具有較 強(qiáng)綜合性的指標(biāo)。另外，項(xiàng)目成本的全過程控制要求成本控制工作貫穿于施工 準(zhǔn)備、工程實(shí)施、竣工交付使用后的保修期結(jié)束以及其中所產(chǎn)生的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，保證連續(xù)性，防止疏漏和時(shí)緊時(shí)松，將施工項(xiàng)目成本自始至終掌握在有效的控制之中。動(dòng)態(tài)控制也叫做中間控制，由于施工項(xiàng)目成本具有一次性的特點(diǎn)，項(xiàng)目成本的中間控制變得尤為重要。由此看來，成本控制的中心應(yīng)放在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等主要施工階段上。在項(xiàng)目實(shí)施之前，項(xiàng)目總會(huì)設(shè)定一個(gè)預(yù)期的目標(biāo)，而這個(gè)目標(biāo)是要切實(shí)可行的。 開源與節(jié)流相結(jié)合原則。要貫徹這一原則，就應(yīng)該努力做到每發(fā) 生一筆金額較大的成本費(fèi)用，都要查一查有無與其相對應(yīng)的預(yù)算收入，是否支大于收，進(jìn)行實(shí)際成本與預(yù)算收入的對比分析，以便掌握成本節(jié)超的原因，糾正不利偏差，提高項(xiàng)目成本的降低水
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