【導(dǎo)讀】施工項目的材料物資,包括構(gòu)成工程實體的主要材料和結(jié)構(gòu)件,以及有助于工程實體形成的周轉(zhuǎn)使用材料和易耗品,材料物資的價值,約占建筑成本造價的60%—70%以上,其重要程度自然是不言而喻。對于房地產(chǎn)開發(fā)公司,材料成本的控制是決定其利潤的重要組成部分。結(jié)合公司實際情況,針對材料成本控制,特制定如下方案:。要求施工單位精確計算材料用量,預(yù)算、監(jiān)理做好監(jiān)督、控制,避免超報或漏報。材料采購應(yīng)形成規(guī)模,實行集中采購,避免應(yīng)急、零星采購行為,避免重復(fù)勞動。建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò),并加強施工驗收及預(yù)結(jié)算工作。材料的代用要征得設(shè)計者的認(rèn)可。