模糊數(shù)學(xué)在人力資源管理評(píng)價(jià)中的應(yīng)用-wenkub
2023-04-19 04:41:35 本頁面
【正文】 組織發(fā)展、培訓(xùn)、薪資福利、業(yè)績(jī)管理、信息管理等六大功能?！ 。?）有利于引導(dǎo)人力資源管理者的行為。人力資源管理評(píng)價(jià)指的是對(duì)人力資源管理工作者的人力資源管理工作過程及其行為后果做出客觀、公正、合理的評(píng)價(jià)，為人力資源管理者的行為提供導(dǎo)向，使之符合公司發(fā)展的目標(biāo)要求。評(píng)價(jià)是人類認(rèn)識(shí)水平發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，使評(píng)價(jià)主體發(fā)現(xiàn)客體價(jià)值、揭示客體價(jià)值、運(yùn)用客體價(jià)值的一種有效方法。人力資源的開發(fā)與管理在企業(yè)管理中的地位尤為顯得重要，那么如何引導(dǎo)和積極地推進(jìn)人力資源的開發(fā)與管理工作呢？其中很重要的一環(huán)是人力資源管理績(jī)效的綜合評(píng)價(jià)。本文在研究人力資源管理評(píng)價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，探討了模糊數(shù)學(xué)在人力資源管理評(píng)價(jià)中的應(yīng)用，并構(gòu)建了人力資源管理模糊綜合評(píng)價(jià)模型。一般認(rèn)為，評(píng)價(jià)具有四種功能，分別是判斷功能、預(yù)測(cè)功能、選擇功能和導(dǎo)向功能。通過人力資源管理評(píng)價(jià)工作，能起到以下作用：（1）有利于實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。通過全方位系統(tǒng)地分析人力資源者對(duì)企業(yè)各方面的貢獻(xiàn)，促使他們?cè)谌纹陂g，注重企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展能力，克服行為短期化。論文以這六大功能模塊為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合人力資源管理同素異構(gòu)、能位匹配、動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)、獎(jiǎng)懲強(qiáng)化等基本原理，設(shè)置一套與現(xiàn)代人力資源管理相關(guān)的，諸如員工職業(yè)資格考評(píng)和員工滿意度等評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。模糊數(shù)學(xué)是用數(shù)學(xué)方法研究和處理客觀存在的模糊現(xiàn)象，借助于模糊數(shù)學(xué)的模糊綜合評(píng)價(jià)則應(yīng)運(yùn)而生。命題2：設(shè)，則有（1）給定模糊關(guān)系為，可以確定一個(gè)模糊線性變換 ，其中 ，并稱是由模糊關(guān)系誘導(dǎo)出的。人們對(duì)種評(píng)判并不是絕對(duì)地肯定或否定，因此綜合評(píng)價(jià)應(yīng)該是上的一個(gè)模糊子集，其中反映了第種評(píng)判在綜合評(píng)價(jià)中所占的地位（即對(duì)模糊集的隸屬度：。如果對(duì)每一個(gè)因素，單獨(dú)作一個(gè)評(píng)判，這可以看作是到的模糊變換，即：，由可誘導(dǎo)出一個(gè)到的模糊線性變換。則綜合3
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1