模糊數(shù)學(xué)在人力資源管理評(píng)價(jià)中的應(yīng)用(已修改)
2025-04-16 04:41 本頁(yè)面
【正文】 模糊數(shù)學(xué)在人力資源管理績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究[摘要] 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源的開發(fā)與管理在企業(yè)管理中的地位尤為顯得重要，那么如何引導(dǎo)和積極地推進(jìn)人力資源的開發(fā)與管理工作呢？其中很重要的一環(huán)是人力資源管理績(jī)效的綜合評(píng)價(jià)。本文在研究人力資源管理評(píng)價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，探討了模糊數(shù)學(xué)在人力資源管理評(píng)價(jià)中的應(yīng)用，并構(gòu)建了人力資源管理模糊綜合評(píng)價(jià)模型。最后對(duì)三個(gè)樣本公司人力資源管理的狀況進(jìn)行了實(shí)證研究，為加強(qiáng)公司人力資源管理提供了依據(jù)。[關(guān)鍵詞] 人力資源管理；管理績(jī)效；績(jī)效評(píng)價(jià)；模糊綜合評(píng)價(jià)；模糊數(shù)學(xué)1 引言評(píng)價(jià)是指為達(dá)到一定的目的，利用特定的指標(biāo)，比照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，采用規(guī)定的方法，對(duì)事物做出價(jià)值判斷的一種認(rèn)識(shí)活動(dòng)。評(píng)價(jià)是人類認(rèn)識(shí)水平發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，使評(píng)價(jià)主體發(fā)現(xiàn)客體價(jià)值、揭示客體價(jià)值、運(yùn)用客體價(jià)值的一種有效方法。一般認(rèn)為，評(píng)價(jià)具有四種功能，分別是判斷功能、預(yù)測(cè)功能、選擇功能和導(dǎo)向功能。其中導(dǎo)向功能最為重要，在評(píng)價(jià)中居核心地位，前三個(gè)功能是第四個(gè)功能的基礎(chǔ)和過(guò)程。現(xiàn)代人力資源管理表現(xiàn)出如下的發(fā)展趨勢(shì)：渡過(guò)了管理基本理論啟蒙階段的人事經(jīng)理，其主要的職責(zé)已不是從事日常性人事關(guān)系協(xié)調(diào)而是為企業(yè)發(fā)展提供人力資源方面行之有效的解決方案；人力資源管理從簡(jiǎn)單的事務(wù)管理轉(zhuǎn)向全方位的、深入到企業(yè)每個(gè)角落的人的潛能開發(fā)；由事后控制轉(zhuǎn)向過(guò)程乃至超前管理；有無(wú)管理技能及對(duì)管理的操作能力成為衡量人事經(jīng)理人是否勝任的主要標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化代替了經(jīng)驗(yàn)管理，成為企業(yè)提高效率的重要手段。人力資源管理評(píng)價(jià)指的是對(duì)人力資源管理工作者的人力資源管理工作過(guò)程及其行為后果做出客觀、公正、合理的評(píng)價(jià)，為人力資源管理者的行為提供導(dǎo)向，使之符合公司發(fā)展的目標(biāo)要求。通過(guò)人力資源管
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