慧敏電子公司5s基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件-wenkub
2023-05-31 19:53:13 本頁(yè)面
【正文】 敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) “素養(yǎng)”的做法 /示例： ?應(yīng)遵守出勤、作息時(shí)間； ?工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說(shuō)笑、離開(kāi)工作崗位、看小說(shuō)、打瞌睡、吃零食 等）； ?服裝整齊，戴好識(shí)別卡； ?待人接物誠(chéng)懇有禮貌； ?愛(ài)護(hù)公物，用完歸位； ?保持清潔； ?樂(lè)于助人。 陽(yáng)江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) 提升員工歸屬感： ?員工上下形成做事講究的風(fēng)氣，品質(zhì)自然有保障了； ?機(jī)器設(shè)備的故障減少。注意，這是成敗的關(guān)鍵所在。 他應(yīng)該“組閣”，即組成 5S推行委員會(huì)，這個(gè)委員會(huì)由他直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)他負(fù)責(zé)。有了明確的書(shū)面規(guī)范，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做，怎么做是符合的，怎么做是不符合的。 優(yōu)點(diǎn)： 周期快； 缺點(diǎn)： 具體執(zhí)行人員參與少，可能會(huì)導(dǎo)致今后執(zhí)行的障礙。 陽(yáng)江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) 記住 : ?不論采用哪種思路，“調(diào)查”和“討論”這兩項(xiàng)工作是至關(guān)重要的。 培訓(xùn)的對(duì)象是全體基層干部及基層員工，主要內(nèi)容是 5S基本知識(shí)、各項(xiàng) 5S規(guī)范。 宣傳 陽(yáng)江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) 全面執(zhí)行 5S各項(xiàng)規(guī)范： ? 公司最高管理者或 5S推行委員會(huì)主任總動(dòng)員； ?全公司上下正式全面執(zhí)行 5S各項(xiàng)規(guī)范； ?各辦公室、各車間、各倉(cāng)庫(kù)、各檢驗(yàn)室等場(chǎng)所均對(duì)照適用于本場(chǎng)所的 5S規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行； ?各級(jí)人員都透徹了解 5S規(guī)范，并按照規(guī)范嚴(yán)格要求自身行為。 推行 5S的阻力： ?規(guī)范本身不夠完善； ?借口工作忙不執(zhí)行規(guī)范； ?執(zhí)行得不夠徹底； ?應(yīng)付式的執(zhí)行； ?熱潮過(guò)后又恢復(fù)原樣； ?個(gè)人習(xí)慣難以改變 …… 監(jiān)督 陽(yáng)江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) 四、 5S實(shí)施技巧 陽(yáng)江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) 檢查表 （檢查表應(yīng)依據(jù)所出臺(tái)的 5S書(shū)面規(guī)定編制，示例：） 場(chǎng)所 檢查對(duì)象 檢查項(xiàng)目 記錄 車間 通道 是否劃線（整頓） 有沒(méi)有無(wú)用的物品堆放（整理） 通道能否順利通行（整頓） 地面是否平整（清掃） 地面是否干凈（清掃） 辦公室 辦公現(xiàn)場(chǎng) 辦公現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)無(wú)用物品； 使用頻率低的物品是否放置儲(chǔ)存處； 經(jīng)常使用的物品是否擺放在辦公現(xiàn)場(chǎng)； 物品擺放是否有合理規(guī)劃，容易尋找； 物品擺放是否整齊； 抽屜、柜筒、文件類物品是否做有標(biāo)識(shí)； 辦公現(xiàn)場(chǎng)是否清潔； 辦公設(shè)施是否干凈； 陽(yáng)江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) 牌子作戰(zhàn)： 在不良之處貼上醒目的紅牌子以待該部門(mén)人員改進(jìn)。 注 2：本附表僅為通用示例，具體格式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)推行 5S的場(chǎng)所實(shí)際情況決定，且應(yīng)更加具體化、細(xì)節(jié)化。 企業(yè)實(shí)施 ISO9000，需要營(yíng)造一種“人人積極參與，事事符合規(guī)則”的良好氛圍。 陽(yáng)江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) 其二，體現(xiàn)效果，增強(qiáng)信心。 陽(yáng)江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) 其三 ， 落實(shí) 5S精神是提升品質(zhì)的必要途徑 。 任何一項(xiàng)需要大面積開(kāi)展的工作 ， 都需要有專人負(fù)責(zé)組織開(kāi)展 ， 推行 5S也絕不例外 。正如企業(yè)實(shí)施 ISO9000一樣，推行 5S也要編制相應(yīng)的文件，這些文件可列入 ISO9000質(zhì)量體系文件的第三層文件范疇中。 陽(yáng)江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) ?全面執(zhí)行 5S 這是推行 5S的實(shí)質(zhì)性階段。本階段可以與 ISO9000質(zhì)量體系中的內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行 。 把高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)當(dāng)作是神圣、私人、保密 的地區(qū)不敢或不便染指的想法是錯(cuò)誤的。 實(shí)施方法 ： ? 秘書(shū)在定位標(biāo)貼前應(yīng)先征求領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) ， 以本人方便取放為原則 ； ? 文件資料由秘書(shū)協(xié)助歸檔 ； ? 正在處理中的資料用 “ IN”“OUT”兩層資料架分類 ； ? 將公布板面格局區(qū)分標(biāo)示； ? 過(guò)時(shí)公告物由秘書(shū)及時(shí)清理 。 實(shí)施內(nèi)容 ：
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