【正文】 /示例： ?應(yīng)遵守出勤、作息時(shí)間； ?工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零食 等）； ?服裝整齊，戴好識(shí)別卡； ?待人接物誠(chéng)懇有禮貌； ?愛護(hù)公物，用完歸位； ?保持清潔； ?樂于助人。有了明確的書面規(guī)范，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做，怎么做是符合的，怎么做是不符合的。 宣傳 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) 全面執(zhí)行 5S各項(xiàng)規(guī)范： ? 公司最高管理者或 5S推行委員會(huì)主任總動(dòng)員； ?全公司上下正式全面執(zhí)行 5S各項(xiàng)規(guī)范； ?各辦公室、各車間、各倉(cāng)庫(kù)、各檢驗(yàn)室等場(chǎng)所均對(duì)照適用于本場(chǎng)所的 5S規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行； ?各級(jí)人員都透徹了解 5S規(guī)范，并按照規(guī)范嚴(yán)格要求自身行為。 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) 其二，體現(xiàn)效果，增強(qiáng)信心。 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) ?全面執(zhí)行 5S 這是推行 5S的實(shí)質(zhì)性階段。 實(shí)施內(nèi)容 ： 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) 常清潔： ? 接受清潔檢查和巡查 ； ? 主動(dòng)不定期巡查 。 實(shí)施方法 ： ? 設(shè)置衣帽架； ? 設(shè)置私人物品存放儲(chǔ)柜； ? 由秘書或助理人員制定不要清單擺放在領(lǐng)導(dǎo)用的記事本首頁或備忘錄中 ， 便于領(lǐng)導(dǎo)日常清理不要品； ? 每周末秘書全面核實(shí)并協(xié)助整理 ， 碎掉過時(shí)或不要資料 。 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) ?制訂激勵(lì)措施 激勵(lì)措施是推動(dòng)工作的發(fā)動(dòng)機(jī) ， 實(shí)施 ISO9000的企業(yè)往往會(huì)有相應(yīng)的激勵(lì)措施出臺(tái) ， 可以在制訂該措施時(shí)納入有關(guān) 5S的激勵(lì)內(nèi)容 。將 5S管理作為實(shí)施 ISO9000的輔助方法，導(dǎo)入實(shí)施 ISO9000的企業(yè)中，可以對(duì) ISO9000的實(shí)施起到較好的促進(jìn)作用，是一種很值得推廣的方式。 ?激勵(lì)措施是推動(dòng)工作的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。而且，該“專人”必須是企業(yè)高級(jí)管理層的人員，對(duì)下要有權(quán)威性，對(duì)上要有較多機(jī)會(huì)與最高領(lǐng)導(dǎo)者溝通。 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) “清掃”的做法 /示例： ?清掃從地面到墻板到天花板所有物品； ?機(jī)器工具徹底清理、潤(rùn)滑； ?杜絕污染源如水管漏水、噪音處理； ?破損的物品修理。 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) “整理”的做法 /示例： 將物品分為幾類（如）： 1) 不再使用的； 2) 使用頻率很低的； 3) 使用頻率較低的； 4) 經(jīng)常使用的。 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) 整理 管 理 要 與 不 要 的 東 西 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 提 高 機(jī) 器 設(shè) 備 效 率 減 少 空 間 上 的 浪 費(fèi) 減 少 時(shí) 間 上 的 浪 費(fèi) 維 持 工 作 場(chǎng) 所 的 整 潔 養(yǎng) 成 良 好 的 工 作 習(xí) 慣 減少機(jī)器設(shè)備的故障率 落實(shí)機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃 消除品質(zhì)異常事故的發(fā)生 提高產(chǎn)品品位及公司形象 消除各種污染源 提升人員的工作效能 消除各種管理上的突發(fā)狀況 介高尚 養(yǎng)成人員的自主管理 提高物品架子柜子的利用率 降低材料半成品成品的庫(kù)存 做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作 縮短換 線 時(shí)間 提高生產(chǎn)線的作業(yè)效率 5S與管理合理化關(guān)系 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓(xùn) 二、 5S的功能