慧敏電子公司5s基礎(chǔ)知識培訓課件(已修改)
2025-06-13 19:53 本頁面
【正文】 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓 5S基礎(chǔ)培訓 主講人：張桓川 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓 一、 5S的含義和做法 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓 （一）整理 含義： 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除或放置在其它地方。 它往往是 5S的第一步。 目的： ?騰出空間； ?防止誤用。 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓 “整理”的做法 /示例： 將物品分為幾類（如）： 1) 不再使用的； 2) 使用頻率很低的； 3) 使用頻率較低的； 4) 經(jīng)常使用的。 將第 1類物品處理掉，第 3類物品放置在儲存處，第 4類物品留置工作場所。 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓 （二）整頓 含義： 把留下來的必要用的物品定點定位放置，并放整齊，必要時加以標識。它是提高效率的基礎(chǔ)。 目的： ?工作場所一目了然； ?消除找尋物品的時間； ?整整齊齊的工作環(huán)境。 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓 “整頓”的做法 /示例： ?對可供放置的場所進行規(guī)劃； ?將物品在上述場所擺放整齊； ?必要時還應標識。 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓 （三）清掃 含義： 將工作場所及工作用的設(shè)備清掃干凈。 保持工作場所干凈、亮麗。 目的： ?保持良好工作情緒； ?穩(wěn)定品質(zhì)。 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓 “清掃”的做法 /示例： ?清掃從地面到墻板到天花板所有物品； ?機器工具徹底清理、潤滑； ?杜絕污染源如水管漏水、噪音處理； ?破損的物品修理。 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓 （四）清潔 含義： 維持上面 3S成果。 目的： ?監(jiān)督。 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓 “清潔”的做法 /示例： ?檢查表； ?紅牌子作戰(zhàn)。 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓 （五）素養(yǎng) 含義： 每位成員養(yǎng)成良好習慣，并遵守規(guī)則做事 培養(yǎng)主動積極的精神。 目的： ?培養(yǎng)好習慣，遵守規(guī)則的員工； ?營造良好的團隊精神。 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓 “素養(yǎng)”的做法 /示例： ?應遵守出勤、作息時間； ?工作應保持良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零食 等）； ?服裝整齊，戴好識別卡； ?待人接物誠懇有禮貌； ?愛護公物，用完歸位； ?保持清潔； ?樂于助人。 陽江慧敏電子有限公司 內(nèi)部 5S培訓 整理 管 理 要 與 不 要 的 東 西 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 提 高 機 器 設(shè) 備 效 率 減 少 空 間 上 的 浪 費 減 少 時 間 上 的 浪 費 維 持 工 作 場 所 的 整 潔 養(yǎng) 成 良 好 的 工 作 習 慣 減少機器設(shè)備的故障率 落實機器設(shè)備維修保養(yǎng)計劃 消除品質(zhì)異常事故的發(fā)生 提高產(chǎn)品品位及公司形象 消除各種污染源 提升人員的工作效能 消除各種管理上的突發(fā)狀況 介高尚 養(yǎng)成人員的自主管理 提高物品架子柜子的利用率 降低材料半成品成品的庫存 做好
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