【總結(jié)】第八集《衡者無恙》平衡的企業(yè)才是健康的企業(yè)。失敗的本質(zhì)是失衡。故事梗概恒運(yùn)集團(tuán)投資3000萬,興建大型日本料理城——北國之春。由于經(jīng)營不善,損失慘重。恒運(yùn)集團(tuán)副總,兩年前曾做過杰克陽研究生的焦志軍找到黑鉆,請(qǐng)老師杰克陽出手相援。黑鉆總顧問杰克陽一針見血地指出了北國之春料理店存在的六大失衡,令恒運(yùn)董事長常恒頗感難堪。第二天,受到刺痛的常恒決心求治,無條件要求黑鉆進(jìn)入。黑鉆進(jìn)入北
2025-03-26 03:20
【總結(jié)】公考百題題庫1.有些企業(yè)要求員工加時(shí)加量工作以達(dá)到生產(chǎn)量,損害了員工的身體健康,對(duì)此你有何看法?加班作為特殊情況下完成工作的非常規(guī)工作方法,國家在勞動(dòng)法中作了相應(yīng)的規(guī)定,但具體問題要具體分析,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面正看待:第一,分析加班的原因。個(gè)人由于個(gè)人的原因,使本來應(yīng)該在上班時(shí)間內(nèi)就該完成的工作沒有做完,那么加班責(zé)無旁貸。單位由于一些特殊
2025-08-13 16:12
【總結(jié)】1.有些企業(yè)要求員工加時(shí)加量工作以達(dá)到生產(chǎn)量,損害了員工的身體健康,對(duì)此你有何看法?加班作為特殊情況下完成工作的非常規(guī)工作方法,國家在勞動(dòng)法中作了相應(yīng)的規(guī)定,但具體問題要具體分析,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面正看待:第一,分析加班的原因。個(gè)人由于個(gè)人的原因,使本來應(yīng)該在上班時(shí)間內(nèi)就該完成的工作沒有做完,那么加班責(zé)無旁貸。單位由于一些特殊的原因要臨時(shí)加班的,可以進(jìn)行加班,不過要和職工說清楚;
2025-06-09 23:06
【總結(jié)】土建工程師面試題庫一、土建工程師崗位職責(zé):答:1、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程項(xiàng)目中人員的組織和管理工作;2、按照公司對(duì)項(xiàng)目的整體開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的施工進(jìn)度質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行控制和監(jiān)督管理;3、參與工程招標(biāo)工作,組織工程驗(yàn)收工作,參與竣工決算;4、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理;5、對(duì)各工作單位(監(jiān)理、施工及其他合作方)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理,按計(jì)劃要求推進(jìn)工程建設(shè)工作;6、對(duì)工程部
2025-08-23 15:43
【總結(jié)】土建工程師面試題庫一、土建工程師崗位職責(zé):答:1、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程項(xiàng)目中人員的組織和管理工作;2、按照公司對(duì)項(xiàng)目的整體開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的施工進(jìn)度質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行控制和監(jiān)督管理;3、參與工程招標(biāo)工作,組織工程驗(yàn)收工作,參與竣工決算;4、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理;5、對(duì)各工作單位(監(jiān)理、施工及其他合作方)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理,按計(jì)劃要求
2025-10-09 21:20
【總結(jié)】第一篇:電氣工程師面試題庫 ? 答:任何一個(gè)電氣設(shè)備,為了安全可靠的工作,都必須有一定的電流,電壓和功率因數(shù)的限制和規(guī)定值,這種規(guī)定值就稱為額定值。 ? 答:(1)通路(2)開路(3)短路 ...
2025-10-08 18:41
【總結(jié)】第十二集《天使e院》在一個(gè)單點(diǎn)上找到高度;以多點(diǎn)的高度構(gòu)成面的完美;用榜樣的力量來驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)。故事梗概同愛醫(yī)院院長牟貞收到患者來信,對(duì)醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量提出了尖銳批評(píng)。牟貞深感壓力,經(jīng)過研究,派業(yè)務(wù)副院長張?jiān)磪⒓雍阢@的“五星級(jí)客戶培訓(xùn)班”,希望從中找到解決的辦法。由于值班醫(yī)生漠視患者,同愛爆發(fā)了嚴(yán)重的醫(yī)患沖突。牟貞震怒,致電張?jiān)?。張?jiān)唇ㄗh牟貞與黑鉆會(huì)談,先看醫(yī)院的病。黑鉆專家對(duì)同愛問題
2025-03-25 07:12
【總結(jié)】、土建工程師崗位職責(zé):答:1、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程項(xiàng)目中人員的組織和管理工作;2、按照公司對(duì)項(xiàng)目的整體開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的施工進(jìn)度質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行控制和監(jiān)督管理;3、參與工程招標(biāo)工作,組織工程驗(yàn)收工作,參與竣工決算;4、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理;5、對(duì)各工作單位(監(jiān)理、施工及其他合作方)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理,按計(jì)劃要求推進(jìn)工程建設(shè)工作;6、對(duì)
2025-10-29 08:44
【總結(jié)】第六集《潮龍嬗變》真正的龍,一定深諳弄潮之道。既能乘風(fēng)借水,更善興風(fēng)作浪,主動(dòng)營造騰云之勢。故事梗概主營焊接業(yè)務(wù)的民營企業(yè)潮龍公司,七年間,由當(dāng)年4個(gè)人鉚焊部發(fā)展成珠三角地區(qū)頗有名氣的焊接設(shè)備公司,正向小型集團(tuán)化方向邁進(jìn)。創(chuàng)業(yè)者梁士明也被當(dāng)?shù)卣谟杳餍瞧髽I(yè)家的稱號(hào)。然而,從1998年開始,企業(yè)越走越乏力,利潤連年下降。董事長梁士明想了很多辦法,先后找出四大問題并一一采取了相應(yīng)的
【總結(jié)】第四集《以錯(cuò)為梯》我們的咨詢當(dāng)中,專家只是向?qū)Вe(cuò)誤才是客戶真正的階梯。故事梗概高自強(qiáng)于1990年創(chuàng)辦了宜康電器。主營小家電產(chǎn)品。十幾年間,公司發(fā)展迅速,但是身為總裁的高自強(qiáng)卻始終無法脫離一線,不堪重負(fù),向黑鉆求援。黑鉆專家組進(jìn)駐宜康后,了解到了產(chǎn)生問題的原因,開出了四味調(diào)和處方。杰克陽與高自強(qiáng)在天鷺島會(huì)談,從子女培養(yǎng)的話題入手,誘導(dǎo)其轉(zhuǎn)變理念。高自強(qiáng)深受震動(dòng),但還是因放責(zé)不
2025-03-26 03:19
【總結(jié)】第二集《從挖角到筑城》我們懲罰不了企業(yè),懲罰企業(yè)的,只有市場。企業(yè)犯了錯(cuò)誤才需要我們,如果見死不救,我們的存在就沒有意義。故事梗概對(duì)美容業(yè)一竅不通的黃麗,從廣州一家美容院挖角,創(chuàng)立了皇麗美容美體中心,成為東江美容業(yè)的大姐大。四年后,舊戲重演,競爭對(duì)手阿媛高薪挖走了皇麗的兩個(gè)A級(jí)顧問,投資千萬,在同一條街上建立了超麗美容會(huì)館。皇麗經(jīng)營一落千丈。黑鉆總顧問杰克陽談到“求之于勢,不責(zé)
【總結(jié)】第十一集《黑鉆VS藍(lán)石》高人,并不在于身軀之高,而在于視野之高。故事梗概藍(lán)石管理咨詢公司遭遇危機(jī),一向心高氣傲的總裁藍(lán)曉石被逼無奈,求姐夫——黑鉆的財(cái)務(wù)專家管金泰幫忙,請(qǐng)杰克陽指點(diǎn)迷津。會(huì)面之后,黑鉆客戶經(jīng)理關(guān)晴小試鋒芒,令藍(lán)曉石驚覺一劍封喉。杰克陽建議藍(lán)曉石以助手的身份到黑鉆公司實(shí)地觀摩。在黑鉆的日子里,黑鉆對(duì)人才的甄選,及對(duì)課程研發(fā)方面的精到見解使藍(lán)曉石大有收獲,更明白了黑鉆
【總結(jié)】第五集《九遠(yuǎn)破局》商場就是這樣一個(gè)大師,它會(huì)經(jīng)常制造一些棋局,故布疑陣,讓你‘吃子’失勢,在不知不覺中陷入重圍。故事梗概九遠(yuǎn)集團(tuán),是陳士國、陳士慶兄弟建立的一家高速發(fā)展的多元化民營企業(yè)。各產(chǎn)業(yè)之間的發(fā)展失衡,市場銷售滑坡問題使陳氏兄弟深感隱憂,遂委托東關(guān)商會(huì)會(huì)長黃連生請(qǐng)出黑鉆。黑鉆提出了名為《九遠(yuǎn)破局》的戰(zhàn)略調(diào)整方案。經(jīng)過討論和質(zhì)疑。方案通過。弟弟陳士慶不顧黑鉆反對(duì),投資成立
【總結(jié)】結(jié)構(gòu)化面試題庫一、假設(shè)你被公司任命為一個(gè)新成立的團(tuán)隊(duì)的上級(jí)者,你的團(tuán)隊(duì)成員在此之前相互不認(rèn)識(shí),你如何迅速讓他們對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生認(rèn)同感,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力?你可以結(jié)合自己的經(jīng)歷具體談一談。評(píng)價(jià)要素:組織建設(shè)人際合作答題參考思路:1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)成員的認(rèn)同感;2、盡量提供可能多的時(shí)間、機(jī)會(huì)、讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員相互認(rèn)識(shí)、相互熟悉;3、
2025-10-28 11:04
【總結(jié)】第九集《航母沉沒記》失敗只要差一點(diǎn)點(diǎn),成功差一點(diǎn)也不行。故事梗概杰克陽在“戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革”講座中,對(duì)國企典型困境的隱喻,引起國祺集團(tuán)副總喬亞華的共鳴。喬亞華邀請(qǐng)杰克陽到國祺集團(tuán)指導(dǎo)改革問題。董事長秦濟(jì)與杰克陽會(huì)談之后,決定請(qǐng)黑鉆制定突圍攻戰(zhàn)略。綜合診斷報(bào)告完成后,黑鉆的市場專家令揚(yáng)提出,來自上級(jí)主管部門的行政干預(yù),可能會(huì)對(duì)方案的實(shí)行造成障礙,杰克陽認(rèn)為秦濟(jì)是一個(gè)有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)