【正文】
Our country small and mediumsized enterprise internal control problem research[pick to] in our country small and mediumsized enterprise as an important part of economic structure, is very important to the development of national economy, but these enterprises are faced with the problem at present is still serious, both external development environmental impact, and the internal development factors especially the enterprise internal control question restriction. Lack of internal control system affects the small and mediumsized enterprise39。┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊長春大學旅游學院 學年論文紙第 1 頁 共 12 頁目 錄引言: 3一、內(nèi)部控制制度概述 3二、企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀 3(一) 企業(yè)內(nèi)部控制體制不完善,造成多方工作不力 3(二) 缺乏有效的內(nèi)外部監(jiān)督機制,對內(nèi)控制度認識有片面性 4(三) 審計執(zhí)業(yè)規(guī)則制訂滯后,致使外部監(jiān)管的缺失 4(四) 內(nèi)控制度行為主體素質(zhì)較低 4(五) 過分強調(diào)內(nèi)部控制防止目標,忽視內(nèi)部控制的經(jīng)營性目標 4(六) 將內(nèi)部控制與公司治理結(jié)構(gòu)混同 5三、內(nèi)控制度欠缺對于中小企業(yè)發(fā)展的影響 5(一) 經(jīng)營風險增大 5(二) 企業(yè)融資困難 5(三) 產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰 5(四) 利益分配機制失靈 5四、企業(yè)內(nèi)部控制失控的成因分析 5(一) 資本市場發(fā)育不完善,對內(nèi)部控制信息缺乏接受力 5(二) 公司內(nèi)部缺乏制衡機制,對管理系統(tǒng)缺乏控制力 6(三) 會計制度流于形 6(四)內(nèi)部控制制度缺乏科學性和連貫性 6五、促進中小企業(yè)建立內(nèi)控制度的策略 6(一) 轉(zhuǎn)變企業(yè)所有者的管理與發(fā)展觀念 6(二) 提高企業(yè)內(nèi)控制度行為主體素質(zhì) 7(三) 建立有效的監(jiān)督機制,確保內(nèi)部控制制度有效實施 7(四) 完善企業(yè)的公司治理機制,明晰管理權(quán)責 7(五) 提高被控對象的受控度 7(六) 把握授權(quán)的度 7結(jié)束語: 8我國中小型企業(yè)內(nèi)部控制問題研究[摘 要] 中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)重要組成部分之一,對國民經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要,但這些企業(yè)目前所面臨的問題依然嚴重,既有外部發(fā)展環(huán)境影響,又有內(nèi)部發(fā)展因素尤其是企業(yè)的內(nèi)部控制問題的制約。s economic benefit, hindered the development of small and mediumsized enterprises. To solve this problem, small and mediumsized must study the internal control system of the existing problems, the enterprise internal control system of the malpractices, thus to promote the small and mediumsized enterprises to establish the internal control system strategy.[key words] small and mediumsized enterprise internal control system healthy development我國中小型企業(yè)內(nèi)部控制問題研究引言 內(nèi)部控制是中小企業(yè)各項管理工作的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。為了正確理解其涵義,加深對這一客觀事物的認識,從而更好地發(fā)揮其積極作用,我們首先了解其產(chǎn)生的歷史