城市公交企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策-wenkub
2023-04-09 12:41:20 本頁面
【正文】 業(yè)的發(fā)展，也關系到整個城市，整個地區(qū)的經濟社會發(fā)展。在這種情況下，發(fā)展城市公共交通，提高公交出行分擔率顯得十分重要。城市公交企業(yè)人力資源管理中存在的問題及對策研究青島公交集團有限責任公司城陽分公司汽車六隊一、研究背景公共交通是城市的動脈，是經濟社會發(fā)展的重要保證。按企業(yè)類型劃分，城市公交企業(yè)屬于服務性質的勞動密集型企業(yè)。二、研究思路和研究方法目前，專門研究公交企業(yè)人力資源管理方面的課題、項目、書籍，在學術方面所占比重比較小，因此，這一領域缺少權威的理論、經驗、做法。三、人力資源管理的基本概念和重要性。這兩種資源相比較，人力資源和物質資源最根本的區(qū)別在于其具有能動性。只有充分發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能夠使企業(yè)獲得強大的活力，使設備、資源與資金得到最合理的利用，提高勞動生產率。四、城市公交企業(yè)在人力資源管理方面的特點公交企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，勞動密集型企業(yè)是指在生產成本中，工資支出與設備折舊、研發(fā)創(chuàng)新等支出項目相比所占比重大的企業(yè)；或者說，指單位資本占用勞動力較多或單位勞動占用資本較少的企業(yè)。正是由于公交企業(yè)大量使用人力勞動，才使人力資源管理在企業(yè)發(fā)展過程中尤為重要。（二）對從業(yè)者的技能要求高。（三）高技能與低文化素質并存。（五）人事管理體制帶有一定的計劃經濟時代色彩。隨著城市化進程的不斷推進，城市規(guī)模越來越大，城市人口快速增長，居民出行需求越來越大，客觀上對公交企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、服務水平提出了更高的要求。公交員工，尤其是一線員工的文化素質比較低，紀律性比較差，理解能力，執(zhí)行能力不強，給企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和員工日常管理帶來了一定難度。公交企業(yè)帶有社會公益性質，自身不具備盈利能力，依靠政府財政補貼維持運轉。目前，城市道路擁堵日益嚴重，公交車運行時間的不確定性越來越嚴重。作為政府，要把公共交通事業(yè)的發(fā)展作為一項重要的戰(zhàn)略任務看待。（二）
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