【總結(jié)】XXXXXX豐田汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司2009年工資方案2009年3月部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽:銷(xiāo)售部:日期:;服務(wù)部:日期:客服部:日期:;財(cái)務(wù)部:日期:綜合部:日期:;加裝部:日
2025-04-25 12:18
【總結(jié)】崗位級(jí)別薪資方案一、薪酬體系1.薪酬策略對(duì)外,采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)性;對(duì)內(nèi),采取按責(zé)任與貢獻(xiàn)取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服務(wù)部、銷(xiāo)售部采用基本工資+浮動(dòng)工資+獎(jiǎng)金的方式。其他職能部門(mén)仍采用基本工資+浮動(dòng)工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)構(gòu)及比例如下:工資=基本工資(60%)+浮動(dòng)工資(40%)+獎(jiǎng)金+工齡工資+全勤獎(jiǎng)2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金由
2025-04-25 12:15
【總結(jié)】1薪資管理薪資的重要性薪資的內(nèi)涵薪資方案
2025-12-17 14:40
【總結(jié)】LHL某4S店的崗位級(jí)別薪資方案一、薪酬體系1.薪酬策略由于*****公司是個(gè)全新成立的新公司,在所有業(yè)務(wù)不熟悉和未開(kāi)展的情況下,現(xiàn)目前不宜采取提成方式。可采取保底崗位工資制度,但為了讓公司員工有個(gè)積極向上的科學(xué)的薪酬制度,保底崗位工資又分為基本工資和浮動(dòng)工資。這樣對(duì)外,可采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才市場(chǎng)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)性;對(duì)內(nèi),采取按責(zé)任與貢獻(xiàn)取酬策略。售后服務(wù)部、
2025-05-30 22:09
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員薪資管理方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷(xiāo)售人員薪資構(gòu)成:1、銷(xiāo)售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月
2025-09-26 08:11
【總結(jié)】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分
2025-05-04 12:41
【總結(jié)】**********有限責(zé)任公司項(xiàng)目融資方案一、項(xiàng)目基本情況概述按照******與******簽訂的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的要求,**********有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱**********)于()年()月()日成立,投資新建******項(xiàng)目。項(xiàng)目(可研)預(yù)計(jì)總投資()億元。項(xiàng)目資金來(lái)源為企業(yè)自籌和銀行貸款
2025-10-11 19:01
【總結(jié)】2015年八方連鎖酒店分店薪資方案店長(zhǎng)(基本工資+職位獎(jiǎng)+達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)+管理獎(jiǎng)+年資)級(jí)別基本工資職位獎(jiǎng)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)管理獎(jiǎng)晉升標(biāo)準(zhǔn)降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)備注試用2000150010001000試用期二個(gè)月,試用期結(jié)束,如繼續(xù)聘用,調(diào)整為店長(zhǎng)一級(jí)試用不合格,重新調(diào)整為儲(chǔ)備店長(zhǎng)或做辭退處
2025-04-22 22:50
【總結(jié)】第一篇:公司工資方案 安徽新橋永發(fā)橡膠投資有限公司 工資方案(擬稿) 一、公司工資計(jì)算方法 1、工資總額=基本工資+崗位工資+考勤工資+技能工資++獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼+福利+績(jī)效工資+加班費(fèi)用+業(yè)務(wù)提...
2025-10-16 16:23
【總結(jié)】制度名公司融資情況介紹書(shū)電子文件編碼GLWA095頁(yè)碼4-1廣東××科技有限公司情況介紹和融資方案公司注冊(cè)地:廣州市××路××號(hào);公司注冊(cè)成立時(shí)間:199×年×月;公司注冊(cè)資本:人民幣××萬(wàn)元;公司法人代表及股權(quán)分配:董事長(zhǎng)××先
2025-05-13 01:08
【總結(jié)】園林公司投資方案(初稿)第42頁(yè)這是一個(gè)呼喚英雄并且英雄輩出的時(shí)代這是一個(gè)群雄逐鹿并且問(wèn)鼎中原的戰(zhàn)場(chǎng)硝煙彌漫中中南地區(qū)園林行業(yè)的春秋戰(zhàn)國(guó)已經(jīng)來(lái)臨!——題記
2025-04-27 00:38
【總結(jié)】車(chē)間工資方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性,體現(xiàn)多勞多得的分配原則,現(xiàn)制訂各車(chē)間計(jì)件工資方案如下: 一、工資原則1、工資結(jié)構(gòu):公司采用計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資相結(jié)合的工資制度,工資組成為計(jì)時(shí)工資+計(jì)件工資+工齡工資+職務(wù)補(bǔ)帖。2、計(jì)時(shí)工資:3個(gè)月內(nèi)的新工日工資20元(5號(hào)之前上班的從當(dāng)月算起,5號(hào)以后上班的工齡從次月開(kāi)始算),熟練工為日工資25元3、工齡工資:工齡
2025-04-25 02:41
【總結(jié)】銷(xiāo)售公司崗位薪資及激勵(lì)政策-草稿良好的薪資構(gòu)架及銷(xiāo)售激勵(lì)制度能更加有效的提高業(yè)務(wù)員工作的激情,同時(shí)不僅為公司創(chuàng)造了更加可觀的效益,而且也為銷(xiāo)售員個(gè)人創(chuàng)造理想的收入,現(xiàn)結(jié)合銷(xiāo)售公司的實(shí)際情況草擬以下薪資及激勵(lì)政策,請(qǐng)予以審批。銷(xiāo)售公司的薪資及激勵(lì)政策與崗位、職責(zé)、職務(wù)、銷(xiāo)售任務(wù)(包含個(gè)人任務(wù)、團(tuán)隊(duì)任務(wù))、信息來(lái)源均有關(guān)聯(lián)。銷(xiāo)售公司按組織架構(gòu)主要分以下幾個(gè)板塊:
2025-04-17 12:51
【總結(jié)】薪資激勵(lì)方案你的要求:我公司是一家省內(nèi)從事職業(yè)服設(shè)計(jì),生產(chǎn),銷(xiāo)售的服裝企業(yè),想組建水平較高的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),對(duì)銷(xiāo)售薪資,提成方案需求更科學(xué),更有激勵(lì)效果的方案參考:1,服裝團(tuán)購(gòu)成本構(gòu)成:面料+輔料+加工費(fèi)+工資+業(yè)務(wù)費(fèi)用(紅包回扣,請(qǐng)客吃飯,車(chē)旅費(fèi)等)+雜費(fèi)(房租,水電,物流,稅收。。。)2,常規(guī)薪資提成方案:a低底薪+提成b利潤(rùn)對(duì)
2025-10-16 11:54
【總結(jié)】第一篇:公司績(jī)效工資方案 服飾有限公司績(jī)效工資方案 為了適應(yīng)服裝行業(yè)大環(huán)境經(jīng)濟(jì)形勢(shì),提高公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,激勵(lì)員工發(fā)揮工作潛能,既出產(chǎn)量又出質(zhì)量,提高工作效率,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,讓創(chuàng)造價(jià)值的人獲...
2025-11-06 01:33