銷售人員薪資管理方案-wenkub
2022-10-16 08:11:11 本頁面
【正文】 00 銷售副總監(jiān) 3000 300 五、 銷售任務(wù)提成比例： 銷售人員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布，試用期業(yè)務(wù)員第一 個月不設(shè)定銷 售任務(wù)，簽訂勞動合同后的正式期員工按 50%計算任務(wù)額，每月完成銷售指 50%標(biāo)銷售人員，可在月底報銷售部門申請績效工資，完成當(dāng)月業(yè)績指標(biāo)考核，績效工資將按實際在發(fā)放工資是一同發(fā)放。 低價銷售：業(yè)務(wù)員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價范圍銷售產(chǎn)品，特殊情 況需低價銷售的必須向銷售總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)申請，公司根據(jù)實際情況重新制定銷售提成百分比； 高價銷售提成：為規(guī)范價格體系，維持銷售秩序，避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)惡性競爭，如果業(yè)務(wù)員高于公司規(guī)定最低價范圍銷售產(chǎn)品的，高出部分的 30%將做為高價銷售提成如下： （一）高價產(chǎn)品提成按照以下計算辦法實行： 高價產(chǎn)品 （代理產(chǎn)品價格 +稅點 +公司運行操作費用） =凈利潤 業(yè)務(wù)人員提成比例：凈利潤 *30﹪ =銷售
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