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正文內(nèi)容

公司工資方案-wenkub

2024-10-25 16 本頁(yè)面
 

【正文】 費(fèi)。界定為與崗位直接掛鉤,崗位必要性證件更高級(jí)別正價(jià)。(2)二類證書(shū)??勺鳛槌跗谡衅傅奶厣?。(3)存在無(wú)正當(dāng)理由缺勤,則扣除全部考勤工資及當(dāng)天日工資;存在多天無(wú)故缺勤,則扣除無(wú)故所有缺勤的日工資*2。日工資=工資總額/30天。二、基本工資級(jí)別(1)分級(jí)基本工資一級(jí)基本工資(界定為一般員工)1500元每月;二級(jí)基本工資(界定為資歷老員工、車間主任、統(tǒng)招本科學(xué)歷對(duì)口型員工)2000元每月;三級(jí)基本工資(界定為副主管、營(yíng)銷采購(gòu)類主管、高職稱員工、雙本科學(xué)歷或統(tǒng)招研究生學(xué)歷專業(yè)型員工)2500元每月;四級(jí)基本工資(界定為主管、統(tǒng)招博士或雙碩士學(xué)位以上研究型員工)3000元 每月; 試用期員工每月發(fā)放生活補(bǔ)助1000元整,試用期限根據(jù)具體簽訂合同年限相關(guān)規(guī)定確定。四、技能證件工資(優(yōu)點(diǎn):直接鼓勵(lì)員工多學(xué),拉攏多樣型人才、廉價(jià)擁有多才多藝的勞動(dòng)力;缺點(diǎn):增加間接開(kāi)支。)(1)一類證件。界定為與崗位直接掛鉤,崗位必要性證件。計(jì)算機(jī)三級(jí)證書(shū)、英語(yǔ)CET6證書(shū)或同級(jí)別外語(yǔ)證書(shū)、中級(jí)會(huì)計(jì)證等相關(guān)證件;每個(gè)證書(shū)增加50元/月,最多增加250元/每月。(3)年終獎(jiǎng)。公司每月將給予每人 元的伙食補(bǔ)貼。(3)成功申請(qǐng)兼職后,績(jī)效考核部門將開(kāi)始組織對(duì)其此項(xiàng)兼職的績(jī)效考核。確實(shí)因?yàn)槟芰?wèn)題,需提交兼職罷免申請(qǐng),有其他原因須向分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面解釋。職位下降,類同。獎(jiǎng)金按車工個(gè)人當(dāng)月工資比例分配,當(dāng)月現(xiàn)金發(fā)放。罰金在當(dāng)月工資中扣除。產(chǎn)量管理獎(jiǎng)4000元,按公司計(jì)劃總產(chǎn)量每降一個(gè)點(diǎn)扣除300元。質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)大批量返工或面料浪費(fèi)每次罰款100元,客戶退貨或索賠,每單罰款5002000元。人事管理獎(jiǎng)2000元,工人滿員率95%以上,員工穩(wěn)定率95%以上,員工違規(guī)違紀(jì)缺勤率3%以下,計(jì)件、計(jì)效績(jī)效考核覆蓋率100%,工資計(jì)發(fā)、獎(jiǎng)罰正確率100%,以上任何一項(xiàng)達(dá)不到扣200元。日常管理工作正常開(kāi)展率、執(zhí)行到位率、成功率100%。如因管理疏忽造成重大事故應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。中途離職的視為自動(dòng)放棄。裁床工作失職、失誤造成面料浪費(fèi)、損失或誤工,由本部門承擔(dān)一切責(zé)任。節(jié)約獎(jiǎng):排板合理省料,材料使用節(jié)約,面料存放合理,剩余面料零頭碎布包裝好及時(shí)退還倉(cāng)庫(kù),車間保持整潔。獎(jiǎng)100元,否則無(wú)質(zhì)量獎(jiǎng)。中途離職視為自動(dòng)放棄。否則無(wú)產(chǎn)量獎(jiǎng)。否則無(wú)節(jié)約獎(jiǎng)。否則無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。二、分配辦法工資構(gòu)成:基本工資+崗位工資+考核獎(jiǎng)+效益工資(1)基本工資:總公司員工的基本工資是工資收入中相對(duì)固定的部分,考慮到原來(lái)的工資狀況,基本工資包括:職務(wù)工資;職務(wù)津貼;文明獎(jiǎng);住房公積金;護(hù)補(bǔ);能源補(bǔ)貼;獨(dú)生子女補(bǔ)貼;女同志衛(wèi)生費(fèi);回補(bǔ);地職增加部分。(3)考核獎(jiǎng):總公司全體成員實(shí)行月考核,每人每月滿分為100分(只減分不加分),;考核辦法另定;根據(jù)各
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