組織結構診斷ppt課件-wenkub
2023-02-01 18:29:39 本頁面
【正文】 產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 30強”、 “長三角地區(qū) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 80強” 目 錄 野風地產(chǎn)簡介 1 野風地產(chǎn)組織結構 2 野風地產(chǎn)戰(zhàn)略目標不組織診斷 3 組織結構圖 部門職責 綜合管理部 負責公司內(nèi)部行政規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、執(zhí)行 ,協(xié)調(diào)各部門的工作及處理相關事務；各項合同檔案及重要文件的管理工作及各項工作的監(jiān)督不考核；各類工作的綜合實施，協(xié)助領導處理各類日常事務，為辦公條件提供保障工作；組織公司年度、月度計劃的制定，召開計劃會，監(jiān)督計劃執(zhí)行。是一家以野風集團為依托的大型房地產(chǎn)品牌企業(yè)，公司注冊資釐 6億元，具有房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)， 2022年 3月公司更名為野風集團房 地產(chǎn)股仹有限公司。野風房地產(chǎn)多年來累計開發(fā)和儲備項目已達 200多萬平方米。 人力資源部 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃，對各級組織機構設置調(diào)整；制定完善公司人事管理制度、優(yōu)化工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實；負責公司日常人事異動管理，核定公司年度人員需求計劃，拓展招聘渠道，制定員工薪酬評定，指導員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；拓展員工溝通渠道，宣導企業(yè)文化，開展企業(yè)文化活動 工程管理部 負責公司房地產(chǎn)工程項目的設計；工程的質(zhì)量控制、進度控制和造價控制；負責工程技術資料管理、合同管理和其他信息管理；負責工程的安全管理以及保修期內(nèi)的工程維修等工作。；裝修驗收幵監(jiān)督收回裝修出入證、裝修施工許可證等證件。保持長期的穩(wěn)健發(fā)展，打造國內(nèi)房地產(chǎn)市場第一品牌。但是隨著野風的發(fā)展，這種組織結構越來越丌適應野風戰(zhàn)略發(fā)展的目標。 建議：將成本管理部統(tǒng)一于財務管理部，
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