【正文】 投資發(fā)展、外部聯(lián)系、項(xiàng)目策劃推廣、銷售管理、開發(fā)支持、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 成本管理部 目標(biāo)成本、責(zé)仸成本管理；預(yù)結(jié)算以及成本信息管理；成本管理監(jiān)控評(píng)估；成本管理規(guī)范建設(shè) 裝修管理部 審核業(yè)主裝修申請(qǐng)，管理裝修過程 ,監(jiān)督裝修現(xiàn)場(chǎng) 。 ?建議：將工程管理部、裝修管理部、材料設(shè)備部統(tǒng)一到工程總監(jiān)的管理之下。 公司目前組織結(jié)構(gòu)所帶來(lái)的問題 二、組織運(yùn)營(yíng)效率不高 ?有些職能部門設(shè)置不夠科學(xué)、合理 職能部門設(shè)置存在錯(cuò)位、虛化、不規(guī)范現(xiàn)象 企業(yè)內(nèi)部的交易成本過高 組織診斷 財(cái)務(wù)部及成本管理部本屬于一個(gè)系統(tǒng)，由于目前的職能設(shè)置過于條塊化，將兩個(gè)部門分開，在信息的交流上會(huì)出現(xiàn)障礙，而且橫向協(xié)調(diào)幅度較大，使組織效率提高的難度加大 。 ?發(fā)展歷程 2022年杭州房地產(chǎn)品牌企業(yè) 2022~2022年杭州市房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè) 2022~2022年度誠(chéng)信房產(chǎn)企業(yè) 2022年，“浙江省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 30強(qiáng)”、 “長(zhǎng)三角地區(qū) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 80強(qiáng)” 目 錄 野風(fēng)地產(chǎn)簡(jiǎn)介 1 野風(fēng)地產(chǎn)組織結(jié)構(gòu) 2 野風(fēng)地產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)不組織診斷 3 組織結(jié)構(gòu)圖 部門職責(zé) 綜合管理部