管理學(xué)-第4章-管理決策-wenkub
2023-01-26 12:43:35 本頁面
【正文】 存在兩 種或兩種以上的自然狀態(tài)，狀 態(tài)的發(fā)生是不確定的，但 每種 狀態(tài)發(fā)生的概率，是可估計的。 其特點(diǎn)是：關(guān)系全局； 實(shí)施時間較 長 ， 對組織 影響較為深 遠(yuǎn)；一般由 高層管理者 做出 。 ? 西蒙教授認(rèn)為： （ 1978年，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者） 管理實(shí)際上就是一連串的決策。 ? 著名管理學(xué)家彼得 德魯克認(rèn)為： 在一個組織系統(tǒng)中，管理人員最終做出有效的決策比什么都重要。 決策概論 一、決策定義 決策是指為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo) ， 從可行方 案中選擇合理方案 ， 并采取行動的分 析判斷過程 。 管理決策 －管理決策是指組織中的中層管理者 為了保證總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而作 出的 、 旨在解決局部問題的決策 。 不確定型決策 在可供選擇的方案中，存在兩 種或兩種以上的自然狀態(tài)，狀 態(tài)發(fā)生的概率是無法預(yù)先 估計。 非程序化決策 又稱非常規(guī)決策、指偶然發(fā)生、首 次出現(xiàn)、較為重要或非重復(fù)性的決 策。 五、決策過程 1， 識別問題； 2，確定目標(biāo)； 3，擬定可行方案； 4，選擇方案； 5，執(zhí)行與反
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