管理學(xué)-第4章-管理決策-免費(fèi)閱讀
【正文】 計(jì)算期望值 計(jì)算完全 情報(bào)價(jià)值 E(x)情報(bào) ＝ *80+*35＝ 完全情報(bào)價(jià)值＝ － 53＝ 42 53 3 不確定性決策（自然狀態(tài)不確定， 概率未知） ? 決策矩陣 狀態(tài)和方案兩維坐標(biāo)（舉例） ? 模仿人們的決策行為 樂觀準(zhǔn)則 （大中取大法）； 悲觀準(zhǔn)則 （小中取大法）； 遺憾準(zhǔn)則 （后悔矩陣） （大中取小法）。 物業(yè)公司的難題。 3 按重復(fù)程度分類 程序化決策 : 又稱常規(guī)決策，指常規(guī)的、反復(fù)發(fā) 生的問題的決策。 二 、 決策的構(gòu)成要素 決策者 、 決策目標(biāo) 、 決策機(jī)制 、 自然狀態(tài) 、 備選方案 、 決策準(zhǔn)則 、 決策后果 。第 4章 管理決策 主要學(xué)習(xí)內(nèi)容 ? 決策的基本概念 ? 決策過程 ? 決策方法 集體決策法；決策樹； 期望值決策；決策矩陣。 三 、 決策的類型 1 按重要性和作用分類 戰(zhàn)略決策－ 指與確定組織發(fā)展方向和遠(yuǎn)景有關(guān) 的重大決策 。一般可過規(guī)則和 標(biāo)準(zhǔn)操作程序來簡(jiǎn)化決策工作。 一 、 集體決策方法 頭腦風(fēng)暴法
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1