管理學-第4章-管理決策-文庫吧在線文庫
【正文】 中選擇合理方案 ， 并采取行動的分 析判斷過程 。 ? 著名管理學家彼得 其特點是：關系全局； 實施時間較 長 ， 對組織 影響較為深 遠；一般由 高層管理者 做出 。通 常，約有 80％的決策可以成為程序 化決策。 德爾斐法 －背靠背地聽 取專家意見 ， 以解決重 大問題 。 2, 悲觀準則 Max（ 20， 10， 20）＝ 20 取小批量生產。 期望值準則 狀態(tài)點 結果點 舉例 1： 行動方案的收益值 自然狀態(tài) 概率 行動方案 大批量生產 小批量生產 銷路好 80萬元 45萬元 銷路差 10萬元 35萬元 小批量生產 80 銷路差 銷路差 銷路好 銷路好 － 10 45 35 大批量生產 決策樹 E(x)大 ＝ *80+*(10)＝ 53萬元 E(x)小 ＝ *45+*35＝ 42萬元 E(x)大 E(x)小。 四、決策
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