管理學(xué)-第4章-管理決策(留存版)
【正文】 差 銷路差 銷路好 銷路好 － 10 45 35 大批量生產(chǎn) 決策樹 E(x)大 ＝ *80+*(10)＝ 53萬元 E(x)小 ＝ *45+*35＝ 42萬元 E(x)大 E(x)小。 德爾斐法 －背靠背地聽 取專家意見 ， 以解決重 大問題 。 其特點(diǎn)是：關(guān)系全局； 實(shí)施時間較 長 ， 對組織 影響較為深 遠(yuǎn)；一般由 高層管理者 做出 。 決策概論 一、決策定義 決策是指為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo) ， 從可行方 案中選擇合理方案 ， 并采取行動的分 析判斷過程 。 五、決策過程 1， 識別問題； 2，確定目標(biāo)； 3，擬定可行方案； 4，選擇方案； 5，執(zhí)行與反饋。 ? 各種準(zhǔn)則的評價 決策矩陣（舉例） 銷路好 一般 銷路差 大批量 中批量 小批量 后悔矩陣 120 85 40 50
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