管理學(xué)-第4章-管理決策(存儲(chǔ)版)
【正文】 －將對(duì)解決 某一問(wèn)題有興趣的人集 合在一起 ， 在完全不受 約束的條件下 ， 敞開(kāi)思 路 ， 暢述欲言 。 ? 各種準(zhǔn)則的評(píng)價(jià) 決策矩陣（舉例） 銷(xiāo)路好 一般 銷(xiāo)路差 大批量 中批量 小批量 后悔矩陣 120 85 40 50 60 30 20 10 1, 樂(lè)觀準(zhǔn)則 Max（ 120， 85， 40）＝ 120 取大批量生產(chǎn)。 取大批量生產(chǎn)。 五、決策過(guò)程 1， 識(shí)別問(wèn)題； 2，確定目標(biāo)； 3，擬定可行方案； 4，選擇方案； 5，執(zhí)行與反饋。 不確定型決策 在可供選擇的方案中，存在兩 種或兩種以上的自然狀態(tài)，狀 態(tài)發(fā)生的概率是無(wú)法預(yù)先 估計(jì)。 決策概論 一、決策定義 決策是指為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo) ， 從可行方 案
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