管理會計課程本科(5)-wenkub
2023-01-26 11:51:55 本頁面
【正文】 10 相應的獎懲制度。責任中心可分為成本中心、利潤中心和投資中心。 3 責任會計是會計核算和會計 管理向企業(yè)內部縱深發(fā)展而出現(xiàn)的一種服務于企業(yè)內部的會計制度，要求在企業(yè)內 部以可控責任為目標劃分責任中心，然后為每個責任中心編制責任預算并按責任中心組織核 算工作，最后通過預算與實際執(zhí)行結果的比較來考核各個責任中心的業(yè)績并兌現(xiàn)獎懲。 4 一節(jié)責任會計概述 5 實 1. 2. 一、分權管理與責任會計 6 企業(yè)越是下放經營管理權，就越要加強內部控制。責任會計中，事前的計劃、事中 的核算和事后的分析都是以責任中心為基礎進行的。 11 實施責任會計同樣需 2. 核算預算的執(zhí)行情況 、 評價和報告業(yè)績 責任 會計 制度 的 實施 12 三、責任會計的基本原則 、權、利相結合原則 13 二節(jié)責 任 中 心 14 責任中心是指根據(jù)其管理權限承擔一定的經濟責任，并能反映其經濟責任履行情況的企業(yè)內 部單位。 二節(jié)責 任中 心 16 成本 (費用 )中心 成本中心是指只發(fā)生成本 (費用 )而不取得收入的責任中心。 一般來講，可控成 本應同時符合以下三個條件： 責任成本 18 (1)責任中心能夠通過一定的方式了解將要發(fā)生的成本； (2)責 任中心能夠對成本進行計量； (3)責任中心能夠通過自己的行為對成本加以調節(jié)和控制。 21 成本中心的分類 成本中心是應用最為廣泛的責任中心，通 。 ? (1)車間 — (工段 )班組 — 個人三級成本中心。 利潤中心 24 利潤中心的成本和收入，對利潤中心來說都必須是可控的。 如果利潤中心獲得的利潤中有該利潤中心不可控因素的影響，則必須進行調整。 利潤中心的分類 27 自然利潤中心 ? 具有完全的價格制定權的自然利潤中心稱為完全的自然 利潤中心；只有部分價格制定權或只有價格執(zhí)行權的自然利潤中心稱為不完全的自然利潤中 心。 30 ? 這兩類人為利潤中心的差別是明顯的： ? 前者的利潤 是在生產過程中業(yè)已創(chuàng)造，但尚未實現(xiàn)的利潤；后者的利潤其實只是產品成本差異。 投資中心 32
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