企業(yè)制度ppt課件-wenkub
2023-01-26 11:51:25 本頁面
【正文】 權(quán)利 3．政企分開 政企分開 ， 一方面要求政府將原來與政府職能合一的企業(yè)經(jīng)營職能分開后還給企業(yè)；另一方面 ，要求企業(yè)將原來承擔(dān)的社會(huì)職能如住房 、 醫(yī)療 、養(yǎng)老 、 社區(qū)服務(wù)等分離后 ， 交還給政府和社會(huì) 。 三、 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 1． 產(chǎn)權(quán)清晰 2． 權(quán)責(zé)明確 3． 政企分開 4． 管理科學(xué) 1． 產(chǎn)權(quán)清晰 產(chǎn)權(quán)清晰是指產(chǎn)權(quán)在兩個(gè)方面的清晰：一是法律上的清晰；二是經(jīng)濟(jì)上的清晰 。 針對(duì)工廠制度的弊端 ， 從 1978年開始進(jìn)行國有企業(yè)改革試點(diǎn) ， 先后經(jīng)歷擴(kuò)權(quán)讓利 、 利改稅 、 經(jīng)營承包和轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制四個(gè)階段 。 公司制企業(yè)具有許多突出的優(yōu)點(diǎn)：公司以其現(xiàn)有的資產(chǎn)為限對(duì)債務(wù)和虧損負(fù)有限責(zé)任；有限責(zé)任使公司能廣泛地籌措社會(huì)上分散的閑置資金 ， 提高企業(yè)的規(guī)模效益；公司實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離 ，公司聘請(qǐng)受過專門訓(xùn)練的各方面專家來管理企業(yè) ，能夠?qū)崿F(xiàn)有效的管理；公司有一套規(guī)范 、 嚴(yán)密而靈活的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓機(jī)制 。 因此 ， 合伙企業(yè)具有諸多優(yōu)點(diǎn)：擴(kuò)大了資金來源和信用能力；提高了經(jīng)營水平與決策能力；組建較為簡單和容易 。 在個(gè)人業(yè)主制企業(yè)中 ， 自然人的財(cái)產(chǎn)與企業(yè)財(cái)產(chǎn)是合一的 ，所有者的利益與經(jīng)營者的利益完全是重合的 ， 業(yè)主有充分的積極性去對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行監(jiān)督；利潤獨(dú)享 ，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān) ， 因而精打細(xì)算；建立與歇業(yè)的程序簡單易行 ， 經(jīng)營方式靈活 ， 決策迅速；信息渠道單一 ， 經(jīng)營的保密性強(qiáng) 。 然而 ， 業(yè)主以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)有完全責(zé)任；業(yè)主只有一人 ， 因而財(cái)力有限 ， 加之受償債能力的限制 ， 取得貸款的能力也較差 ， 因而規(guī)模有限 ， 難于經(jīng)營需要大量投資的事業(yè)；企業(yè)的存在完全取決于企業(yè)主 ， 一旦業(yè)主終止經(jīng)營 ， 如市場競爭失敗或自然死亡 ， 企業(yè)生命也會(huì)由此終止 。 缺點(diǎn)是：合伙人承擔(dān)無限連帶責(zé)任 ， 面對(duì)如此的風(fēng)險(xiǎn) ，愿意加入合伙者隊(duì)伍的人必然是有限的；企業(yè)很容易夭折；重大決策需所有合伙人參加 ， 如果意見分歧 ， 很容易造成決策上的延誤 由于上述缺陷 ， 合伙企業(yè)的數(shù)量不如個(gè)人業(yè)主制企業(yè)和公司制企業(yè)多 。 缺點(diǎn)是：公司的組建程序復(fù)雜 ，創(chuàng)辦周期較長 ， 費(fèi)用也較高；政府對(duì)公司的限制較多 ， 如公司的開辦 、 股票的上市 、 產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓 、 合并與分立 、 破產(chǎn)與終止 、 公司的財(cái)務(wù)管理制度等 ，政府都制定有一整套相應(yīng)的法律法規(guī) ， 并有權(quán)進(jìn)行檢查
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