管理會計(jì)之成本控制-wenkub
2023-01-26 11:29:13 本頁面
【正文】 的程序 成本控制的原則 ■ 全面控制的原則 ■ 講求效益的原則 ■ 目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)的原則 ■ 物質(zhì)利益的原則 ■ 例外管理原則 例外管理原則 例外 是指實(shí)際工作中，那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性成本差異。 標(biāo)準(zhǔn)成本的種類 ◎ 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 ◎ 基本標(biāo)準(zhǔn)成本 ◎ 正常標(biāo)準(zhǔn)成本 ◎ 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本 實(shí)際中廣泛采用 標(biāo)準(zhǔn)成本的一般公式 的用量標(biāo)準(zhǔn)該成本項(xiàng)目的價格標(biāo)準(zhǔn)該成本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本某一項(xiàng)目其中：標(biāo)準(zhǔn)成本制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品?????直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)區(qū)分直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)和直接材料耗用量標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)制定。 【 例 10－ 2】 產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 已知： A企業(yè)預(yù)計(jì) 20 4年甲產(chǎn)品消耗的直接人工資料如表 10— 2所示。 制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本是由制造費(fèi)用的價格標(biāo)準(zhǔn)和制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)兩個因素決定的 【 例 10－ 3】 【 例 10－ 3】 產(chǎn)品制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 已知： A企業(yè)預(yù)計(jì) 20 4年甲產(chǎn)品消耗的制造費(fèi)用資料如表 10— 3所示。 解 依題意，編制的 A企業(yè) 20 4年甲 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本單如表 10— 4所 示。其中， A材料發(fā)生了 388 800元的有利差異， B材料形成了 525 600元的不利差異。 要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的直接人工成本差異。 要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的變動性制造費(fèi)用成本差異?？梢姡@兩個車間對變動性制造費(fèi)用的控制效果是不同的。 解 一車間固定性制造費(fèi)用差異 ＝ 423 00020 60 400 ＝ 57 000(元 ) (F) 其中： 預(yù)算差異 ＝ 423 00020 60 352＝ 600(元 ) (U) 能量差異 ＝ 20 (60 35260 400)＝ 57 600 (元 ) (F) 二車間固定性制造費(fèi)用差異 ＝ 619 00022 80 400＝ 85 000(元 ) (F) 其中： 預(yù)算差異 ＝ 619 00022 80 352＝ 520(元 ) (F) 能量差異 ＝ 22 (80 35280 400) ＝ 84 480(元 ) (F) 甲產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用成本差異 ＝ 57 00085 000 ＝ 142 000(元 ) (F) 以上計(jì)算表明，甲產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用的有利差異為 142 000元，是由一車間的 57 000元有利差異和二車間的 85 000元有利差異形成的。 解 一車間固定性制造費(fèi)用差異 ＝ 423 00020 60 400＝ 57 000(元 ) (F) 其中： 耗費(fèi)差異 ＝ 423 00020 60 352＝ 600(元 ) (U) 能力差異 ＝ 20 (60 35225 000)＝ 77 600(元 ) (F) 效率差異 ＝ 20 (25 00060 400)＝ 20 000(元 ) (U) 二車間固定性制造費(fèi)用差異 ＝ 619 0003 8 100＝ 85 000(元 ) (F) 其中： 耗費(fèi)差異＝ 619 00022 80 352＝ 520(元 ) (F) 能力差異＝ 22 (80 35231 000)＝ 62 480(元 ) (F) 效率差異＝ 22 (31 00080 400)＝ 22 000(元 ) (F) 甲產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用成本差異 ＝ 57 00085 000＝ 142 000(元 ) (F) 以上計(jì)算結(jié)果表明，采用三差異成本分析法能將成本差異的原因劃分的更加具體，如在兩差異法中只能看出兩車間由于固定制造費(fèi)用預(yù)算產(chǎn)量脫離實(shí)際產(chǎn)量形成的有利的能量差異分別為 57 600元和 84 480元，在三差異法中又將該差異分為由于實(shí)際工時未能達(dá)到生產(chǎn)能量所形成的生產(chǎn)能力利用差異（一車間和二車間均為有利差異，分別為 77 600元和 62 480元）和由于實(shí)際工時脫離標(biāo)準(zhǔn)工時所形成的效率差異（一車間為不利差異 20 000元，二車間為有利差異 22 000元），這樣更便于分清責(zé)任，有利于進(jìn)行成本控制。 固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析
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