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2025-02-09 22:04
【總結(jié)】物業(yè)管理實務(wù)戴德梁行物業(yè)管理培訓(xùn)系列1第三節(jié)物業(yè)交付一、物業(yè)的交付三、物業(yè)入住手續(xù)文件及常用表式二、物業(yè)入住的程序與工作第四節(jié)2一、物業(yè)的交付物業(yè)的交付簡單來說就是“交房入住”。所謂“交房”就是指業(yè)主領(lǐng)取鑰匙。也就是當(dāng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會同物業(yè)管理企業(yè)在完成承接驗收之后,按照
2025-01-15 12:20
【總結(jié)】MR/C-BY-001強(qiáng)電設(shè)備日常保養(yǎng)記錄B/0MR/C-BY-002強(qiáng)電設(shè)備一級保養(yǎng)記錄B/0MR/C-BY-003強(qiáng)電設(shè)備二級保養(yǎng)記錄B/0MR/C-BY-004啟動用鉛酸蓄電池充、放電記錄B/0MR/C-BY-005消防設(shè)備日常保養(yǎng)記錄B/0MR/C-BY-006消防設(shè)備一級保養(yǎng)記錄
2025-06-30 21:04
【總結(jié)】交樓培訓(xùn)交樓前的準(zhǔn)備工作一、有關(guān)政府文件準(zhǔn)備1、重慶市人民政府令(第51號)“重慶市物業(yè)管理辦法”;2、重慶市物價局、重慶市土地房屋管理局文件「渝價(1999)398號」“重慶市物價局、重慶市土地房屋管理局關(guān)于印發(fā)《重慶市城市物業(yè)管
2024-11-03 21:43
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2025-05-13 21:12
【總結(jié)】《2021房地產(chǎn)營銷策劃大全》策劃必備資料庫!全國送貨上門!貨到驗貨后付款!中國房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)營銷策劃資料下載??!QQ:69031789戴德梁行房地產(chǎn)顧問有限公司管理方案停車場管理方案DTZ/PM/CD27/RL/16版本:第1版修訂次:狀
2025-05-13 20:34
【總結(jié)】戴德梁行房地產(chǎn)顧問有限公司管理制度安全管理制度DTZ/PM/CD27/RL/27版本:第1版修訂次:狀態(tài):發(fā)文號:批準(zhǔn)日期審核日期編制日期2022年3月22日發(fā)布2022年3月日實施
2025-04-18 07:15
【總結(jié)】地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!戴德梁行房地產(chǎn)顧問有限公司管理方案停車場管理方案DTZ/PM/CD27/RL/16版本:第1版修訂次:狀態(tài):文號:批準(zhǔn)日期審審核日期編編制
2025-02-25 10:20
【總結(jié)】員工手冊員工手冊(建議稿) 4一、業(yè)務(wù)政策: 4二、招工政策: 4三、提升及調(diào)動政策: 4四、服務(wù)方針 5 5一、試用期 5二、試用期滿 5三、終止勞動合同 6四、退休 6五、兼職 6 7
2025-03-23 13:45
【總結(jié)】戴德梁行房地產(chǎn)顧問(廣州)有限公司相關(guān)文件消防培訓(xùn)手冊DTZ/GZ/PM/版本:第版修訂次:狀態(tài):發(fā)文號:批準(zhǔn)日期審核日期編制
2024-11-10 23:38
【總結(jié)】管理顧問操作實務(wù)管理顧問全國統(tǒng)一認(rèn)證班教程5版目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營造持續(xù)優(yōu)勢構(gòu)建獨享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達(dá)企業(yè)成長模型企業(yè)經(jīng)營境界
2025-01-04 03:19
【總結(jié)】38/38戴德梁行房地產(chǎn)顧問(廣州)有限公司相關(guān)文件消防培訓(xùn)手冊DTZ/GZ/PM/ 版本:第版修訂次:狀態(tài):發(fā)文號:批準(zhǔn)日期審核日期編制日期
2025-07-27 16:25
【總結(jié)】--物業(yè)服務(wù)部(安管)員工服務(wù)作業(yè)規(guī)程1.儀容儀表1)服飾著裝:a)上班時間必須穿工作服,工作服要整潔,無明顯污跡、折皺、紐扣要扣齊,不允許敞開外衣,非工作需要不允許將衣袖、褲管卷起,不允許將衣服搭在肩上;b)制服外衣衣袖、衣領(lǐng)不顯露個人衣物,制服外不顯露個人物品,服裝衣袋不裝過大過厚物品,袋內(nèi)物品不外露;
2025-08-07 10:02
【總結(jié)】一、前言水晶島項目的定位調(diào)整工作是項目目前的重點,是項目開展?fàn)I銷工作的前提和基礎(chǔ)。在前一階段,我行通過對西安寫字樓、住宅、商業(yè)等本項目所涉及到的各類市場的詳細(xì)供需調(diào)查,把握了西安目前的市場特點和未來發(fā)展走勢,明確了項目所面臨的市場壓力和機(jī)遇。同時對與項目區(qū)位、檔次、物業(yè)類型有類似性的北京商務(wù)綜合建筑體進(jìn)行了專題研究,以掌握綜合建筑體的基本規(guī)律,作為本項目定位的依據(jù)。此外對項目自身條件也進(jìn)
2025-04-18 07:16
【總結(jié)】工程管理制度手冊第2頁共166頁目錄一、工程部組織架構(gòu)及職責(zé)1、組織架構(gòu)
2025-04-24 14:51