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戰(zhàn)略管理資源規(guī)劃和配置-wenkub

2023-01-26 09:38:00 本頁面
 

【正文】 握如何在組織的不同戰(zhàn)略業(yè)務單位之間分配資源 , 以及如何在不同部門 、 職能或項目之間分配資源 。 2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 4 【 思考題及習題 】 1. 選擇你熟悉的公司 , 為其選擇兩種戰(zhàn)略方向 , 比較資源規(guī)劃對它們的意義 。 2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 5 167。 ? 集中程度:詳細分配是否受公司層支配;或者是否與組織內(nèi)不同單位的期望和詳細計劃相對應 。 ? 上級指定 ( imposed) :如合并或停止某些業(yè)務; ? 公開競爭 ? 有約束的競價 2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 11 4. 共享資源的分配 ? 那些需要部門 /分部之間很好協(xié)作的戰(zhàn)略 ( 協(xié)同作用 )要在詳細資源分配上具有更多的集中指導;相反 ,在分部 /子公司獨立性很強的情況下 , 詳細指導就不太重要 。 ? 執(zhí)行層經(jīng)營資源計劃 ( operational resource plans)與戰(zhàn)略的匹配 . 2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 13 現(xiàn)有資源的一致性一致性 2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 15 低價戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略注重成本和效益優(yōu)勢主要技能:低價分銷注重確認成功戰(zhàn)略的重要價值活動主要技能:研究能力結(jié)構(gòu)化高很強的協(xié)調(diào)、協(xié)作 2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 17 3. 所要求的資源之間的一致性 ? 為支持戰(zhàn)略 , 一定要保持對各種不同價值活動的規(guī)劃方法的一致性 。 ? 資源規(guī)劃的要素: 通過其中一種或幾種規(guī)劃應解決的問題測試假設規(guī)劃工具網(wǎng)絡分析 (項目計劃)2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 21 規(guī)劃應解決的問題 1. 關鍵成功因素 ( critical success factors) 和關鍵任務 ( key tasks) ? 關鍵成功因素:指那些戰(zhàn)略成功所依賴的主要因素 。 2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 22 2. 規(guī)劃優(yōu)先級 ( priorities) ? 考慮如何進行活動的排序 ( sequenced) 和安排活動的時間表 ( scheduled) 。 2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 24 規(guī)劃工具 1. 財務計劃與預算 ? 財務計劃就是把有關戰(zhàn)略所要求的資源 , 轉(zhuǎn)換成以財務語言表示的財務說明或條款 。 2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 25 ? 常用預算或財務計劃 — 資本預算 ( capital budgeting) : 生成與特定項目或決策有關的資金流的報表 。 — 財務計劃 ( financial plans) : 用來預測決策對組織整體經(jīng)營績效的影響 。 ⊙ ZBB要求管理者根據(jù)成本 /效益和資源的可替 代原則來制定和調(diào)整他們的預算 , 前期已 存在的預算并不是進行預算調(diào)整的基礎 。 2
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