【總結(jié)】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導(dǎo)論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計(jì)劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計(jì)劃全廠的各項(xiàng)資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計(jì)劃
2025-03-09 08:58
【總結(jié)】1勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心中央廣播電視大學(xué)通用管理能力資源與運(yùn)營(yíng)管理(上)主講人:何焰2完整體系介紹資源與運(yùn)營(yíng)管理(上)1.招募并留住伙伴2.財(cái)務(wù)表現(xiàn)3.工作環(huán)境4.資源配置3第一單元招募并留住伙伴
2025-03-09 15:18
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃講義框架及方法1.人力資源規(guī)劃在人力資源管理中的位置。HRP的意義、分類(lèi)、內(nèi)容、程序。2.HR需求預(yù)測(cè)3.HR供給預(yù)測(cè)4.HR供求平衡5.人力資源審計(jì)及成本核算方法:基本知識(shí),重點(diǎn)提示人力資源管理概述第一節(jié)概述一、人力資源規(guī)劃的含義案例:Sharpco公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理馬克在每周
2025-08-03 08:49
【總結(jié)】1供應(yīng)鏈規(guī)劃與執(zhí)行模組世新大學(xué)資管系鄒慶士副教授2Agenda?Overview/FeaturesofSCM?SupplyChainNetworkDesign?AdvancedPlanningandScheduling?ShopFloorControl?MES/MCS3?Ent
2025-02-28 07:03
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理-戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈管理?現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是一個(gè)企業(yè)和另一個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是一條供應(yīng)鏈與另一條供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。?競(jìng)合經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨。?電子商務(wù)的四個(gè)階段:?信心發(fā)布-互動(dòng)交流-企業(yè)一體化——供應(yīng)鏈集成。?大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)?。∪蚧w機(jī)制造)?供應(yīng)鏈的地位競(jìng)爭(zhēng)&品牌通吃供應(yīng)
2025-01-20 02:54
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理-資源規(guī)劃和配置同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉2023/2/61同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉【本章學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】?在戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中,戰(zhàn)略的變化是非常重要的特點(diǎn),不會(huì)發(fā)生戰(zhàn)略變動(dòng)僅僅是因?yàn)槿藗冋J(rèn)為當(dāng)前的戰(zhàn)略是可行的,但如果現(xiàn)實(shí)情況證明它已經(jīng)不可
2025-01-18 02:29
【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)建置與管理第十一章.ERP系統(tǒng)專(zhuān)案的效益評(píng)估學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解績(jī)效評(píng)估理論?何謂策略性績(jī)效評(píng)估?平衡計(jì)分卡的認(rèn)識(shí)?導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的效益衡量指標(biāo)有那些績(jī)效評(píng)估理論Evansetal.(1996)認(rèn)為績(jī)效評(píng)估是管理控制上的一個(gè)重要環(huán)節(jié),能夠幫助企業(yè)有效率的管理資源以及控制目標(biāo),在短期具有修正日常作業(yè)性
2025-03-09 08:57
【總結(jié)】39/39第一部分企業(yè)人力資源規(guī)劃一、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有以下六個(gè)方面:1)信息溝通。2)技術(shù)特點(diǎn)。主要包括技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性?xún)蓚€(gè)內(nèi)容。技術(shù)復(fù)雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專(zhuān)業(yè)化程度,進(jìn)而決定著部門(mén)規(guī)模的大小及其構(gòu)成,管理層次多少、管理幅度大小、管理人員比例、技術(shù)人員比例、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)等一系列因素,造成組織結(jié)構(gòu)方面的很大差異。從技術(shù)穩(wěn)定性角度看,對(duì)于較少
2025-08-03 08:51
【總結(jié)】資訊管理e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力(三版)林東清著ISBN978-957-729-699-3第九章企業(yè)資源規(guī)劃與顧客關(guān)係管理系統(tǒng)ISBN978-957-729-699-3資訊管理e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力(三版)林東清著本章大綱?企業(yè)資源規(guī)劃的基本概念?企業(yè)資源規(guī)劃導(dǎo)入組織的重要議題?企業(yè)資源
2025-01-19 21:07
【總結(jié)】企業(yè)流程管理與企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)BusinessProcessManagementEnterpriseResourcePlanning網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代?在今日新與的網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)中各種術(shù)語(yǔ)充斥,最常聽(tīng)聞的包括?電子商務(wù)(eCommerce):為一企業(yè)利用通訊網(wǎng)路對(duì)消費(fèi)者(B2C)以及對(duì)
2025-01-18 14:13
【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃制造業(yè)管理篇(III)及時(shí)供補(bǔ)的概念Just-In-Time第八章製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃M(mǎn)PS:主生產(chǎn)排程RCCP:粗略產(chǎn)能需求規(guī)劃M(mǎn)RP:材料需求規(guī)劃CRP:產(chǎn)能需求規(guī)劃控制:
2025-03-09 15:36
【總結(jié)】?2022葉宏謨企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(III)?2022葉宏謨及時(shí)供補(bǔ)的概念Just-In-Time第八章?2022葉宏謨製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃M(mǎn)PS:主生產(chǎn)排程R
2025-01-10 06:07
【總結(jié)】Unit(單元)1:概述Lesson(課程)1:課程介紹Section(節(jié))1:錄像回顧概述:企業(yè)資源計(jì)劃和供應(yīng)鏈管理(ERPSCM)商業(yè)模式代表著成功管理商業(yè)企業(yè)所需的管理過(guò)程.ERPSCM貣源于20世紀(jì)60年代末,70年代初,當(dāng)時(shí)電腦及電腦系統(tǒng)在制造業(yè)中廣泛使用
2025-03-05 10:35
【總結(jié)】ERP企業(yè)資源規(guī)劃導(dǎo)論─第12章ERP導(dǎo)入的兩個(gè)案例大綱?ERP導(dǎo)入實(shí)務(wù)案例-旺宏電子?ERP導(dǎo)入實(shí)務(wù)案例-廣達(dá)電腦?ERP導(dǎo)入議題─調(diào)適性結(jié)構(gòu)行動(dòng)觀點(diǎn)?適合─導(dǎo)入過(guò)程的社會(huì)技術(shù)觀點(diǎn)?BPRvs.ERP導(dǎo)入─孰先孰後??ERP導(dǎo)入的專(zhuān)案管理?ERP導(dǎo)入的關(guān)鍵成功因素前言?演講中將
2024-10-18 11:19
【總結(jié)】企業(yè)人力資源規(guī)劃第一講:企業(yè)規(guī)劃的層次凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢——題記?1、企業(yè)的管理控制程序?2、企業(yè)規(guī)劃的層次?3、人力資源規(guī)劃的屬性看到什么了?一、企業(yè)的管理控制程序1、程序示意圖:公司總部職能部門(mén)經(jīng)營(yíng)中心/單元主要控制程序
2025-07-18 14:53