供應(yīng)名字管理與企業(yè)資源規(guī)劃-閱讀頁
2025-06-16 21:50本頁面
【正文】 的整合 ? Supply Chain Planning使用現(xiàn)存 Transaction系統(tǒng)(ERP)的資訊，以提供快速規(guī)劃及排程的智慧型決策支援功能 。Marketing Manage Cust Orders Global ATP Check OR Production Planningamp。 ? 供應(yīng)鏈中的每個廠商均會進行五項基本活動(Buy、 Make、 Move、 Store、 Sell)的長 /短期決策，尤其強調(diào) ? 廠內(nèi)機臺的排程 ? 客戶訂單可否接受與準時達交 ? 機臺利用率的最佳化 ? 利用介面將 suppliers/logistics與排程模組溝通 i2eBPO(electronic Business Process Optimization) ? 是企業(yè)的決策智庫 (decision intelligence) ? 提供企業(yè)核心程序的最佳化與整合解決方案 ? PLC管理 ? SCM ? 客戶管理 ? InterProcess Planning ? Strategic Planning i2eBPO的三個次系統(tǒng) ? Demand Planning ? 產(chǎn)品 vs. 地理區(qū)域 ? 長期、中期和短期 ? 由上至下的整體性預(yù)測 ? 由下至上的個別性預(yù)測 i2eBPO的三個次系統(tǒng) (續(xù) ) ? Supply Planning ? 有效率地運用企業(yè)資源來配合市場需求規(guī)劃 ? 此次系統(tǒng)包含戰(zhàn)略性與戰(zhàn)術(shù)性規(guī)劃 ? 策略規(guī)劃 ? 自製或外購 ? 存貨規(guī)劃 ? 配銷規(guī)劃 ? 原料採購 ? 運輸規(guī)劃 ? 供應(yīng)點位置 ? 以 Demand Planning產(chǎn)生的需求預(yù)測值，求得存貨水準、客戶滿意度與企業(yè)資源使用效率的最佳平衡點。 ? 根據(jù) Supply Planning提供的 Materials、Capacity與 Transportation Time及協(xié)力廠商等資料，提供正確迅速可靠的交貨日期。並以O(shè)ptimization與 Forecasting技術(shù)來調(diào)整Customer Satisfaction與 Inventory水準。 BPMAT建置企業(yè)流程模型的步驟 ? 使用圖形介面建立企業(yè)流程架構(gòu)圖。 ? 選擇評估績效的標準 (cycle time、 waiting time、 resources utilization、 costing report、output performance、 service level、inventory level、 market share…..) 。 ? 執(zhí)行系統(tǒng)模擬收集相關(guān)資訊。 BPMAT提供 SCM的專用函式庫 ? 供應(yīng)鏈中每一節(jié)點的存貨水準 ? 企業(yè)補貨 (continuous vs. periodic)與生產(chǎn) (BTP、BTP…) 的方式。 ? 物料供應(yīng)計劃 BPMAT的助益 ? 迅速決定企業(yè)存貨準則、存貨水準與服務(wù)水準。 ? 評估不同生產(chǎn)方式績效，可減少生產(chǎn)週期成本。 SAPAPO(Advanced Planner and Optimizer) ? SAP的 SCM解決方案： SAP R/3 + 規(guī)劃及排程產(chǎn)品 + 協(xié)力廠商 + Inter功能 + 供應(yīng)鏈先進規(guī)劃暨最佳化元件 (APO)。 ? 迅速建置與監(jiān)督供應(yīng)鏈體系。 APO的即時規(guī)劃與決策支援 ? 供應(yīng)鏈導(dǎo)航中心 (Supply Chain Cockpit) ? 直覺式圖形介面、例外事件自動警示、訊息廣播、多種 KPIs、系統(tǒng)模擬功能 (Whatif scenarios)。 APO的即時規(guī)劃與決策支援 (續(xù) ) ? 供應(yīng)網(wǎng)路規(guī)劃與佈局 ? 總體層次與細部計畫、執(zhí)行 Whatif分折(Simplexbased Algorithms、 Branch and Bound Methods、 Constrainedbased Propagation)、 VMI、最佳供應(yīng)配銷網(wǎng)路。 ? 同步修訂整體供應(yīng)鏈的 BOM，使用 Gantt圖排定時程與計劃，將延期交貨單整合至供應(yīng)鏈生
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