【總結】培訓紀律1、請將手機打為振動或靜音2、若有急事請到教室外接打電話3、培訓過程中請保持安靜2023班組長安全教育教材2023/1/16一、班組長培訓的目的與意義二、安全生產法規(guī)知識三﹑安全生產基本知識四﹑班組安全管理與建設六﹑班組生產事故應急
2025-01-01 15:14
【總結】6S現(xiàn)場培訓教材XX公司班組長編制:XXX日期:★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI)
2025-01-21 12:47
【總結】班組長培訓教材當前企業(yè)管理人員必修課主講人——陳軍一.班組長守則?1、檢查出勤率?2、檢查工具裝備?3、檢查材料?4、協(xié)助主管作好朝會準備?5、準時開線?6、查閱品質檢驗報告?7、報告主管特殊情況?8、向主管報告
2025-03-04 16:02
【總結】班組長管理基礎培訓1前言○班組長作用的發(fā)揮是團隊制勝的關鍵;○準確定位自我角色,找出合適分工合理利用資源,提升工作效率。○再塑凝聚力和榮譽感,提升執(zhí)行力的價值?!鸺皶r的行動力,永遠比停留在口頭上的建議方案更有意義。2腳輕
2025-01-09 22:13
【總結】不積極、不主動、不參與上課時手機亂響遲到、曠課、開小差投入多少,收獲多少;參與多深,領悟多深;未曾經歷,不成經驗;敞開心扉,方有心得。IIDA—2—班組長管理技能(一)中基層領導培訕乊——Yang作品IIDAIIDA—3—
2025-01-09 22:09
【總結】1管理是對企業(yè)嚴肅的關愛培訓是對員工最好的福利2在未正式培訓前我們先來談討一下現(xiàn)在班組長在工作中經常會遇到的難題??1、工作壓力大。2、工作忙但成績不突出,忙而無用。3、員工流失率大,培訓工作增加。4、溝通技巧及處理問題能力還需加強。5、不良率高,很難做到質量目標。6、人員效率低。7、新員工多,達不到產量要求。8、有苦無處訴,不知如何處
2025-02-15 16:10
【總結】第一篇:班組長安全培訓講義 班組長安全培訓講義 一、班組長安全生產職責: 1、貫徹執(zhí)行公司對安全生產的規(guī)定和要求,全面負責本班組的安全生產工作; 2、組織并參加安全生產活動,堅持班前講安全、班...
2024-11-16 22:56
【總結】“2008年安全生產月活動”班組長培訓試卷(每題2分,計50題)得分—————單位——————部門—————班組—————姓名—————一、選擇題1、()是我國安全生產工作的方針。A.安全第一,預防為主,綜合治理;B.質量第一、兼顧安全;C.安全至上;D.安全責任重于泰山。2、《上海市危險化學品安全管理辦法
2025-06-10 01:38
【總結】機電班組長安全培訓考核題庫(筆試部分)一、選擇題1、在安全管理的原理中__________是勞動保護、安全管理中最基本、最本質和最常用的原理。()A.人本原理B.整分合原理C.統(tǒng)一原理說明:最基本在安全管理的原理中人本原理是勞動保護、安全管理中、最本質和最常用的原理。答案:A2、在安全管理原理中________
2025-04-01 23:55
【總結】班組長安全培訓考試試卷姓名:_______________單位:________________分數:_______________一、填空題:(共40分,每題2分)1.安全生產的五要素是()、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入。2.燃燒是有條件的,它必須是同時具備:可燃物,()和著火源。3.發(fā)生形形色色各類事故,主要有四方面
2025-06-07 20:40
【總結】班組管理與班組長職責目錄?一、什么是班組工作??二、為什么開展班組工作??三、如何開展班組工作??四、班組長應具備哪些基本意識及技能??五、課內方針、行動指南和口號是什么??主體:分工、合作的班組成員?前提:明確、完整的工作任務?目標:優(yōu)質、高效的工作效率
2025-03-09 12:28
【總結】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓?培訓對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓方式:授課、討論互動?培訓形式:企業(yè)內訓或公開課?培訓時間:半天?培訓目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎上培訓的必要性:
2025-01-11 20:57
【總結】第一篇:班組長安全管理培訓方案大全 班組長安全管理培訓方案 一、安全培訓目的班組是公司的基層組織,是加強公司管理,搞好安全生產的基礎。國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實...
2024-10-21 02:26
【總結】博客:危害辨識與風險評估危害——一個可能導致傷害或事故的因素或狀況。比如:火災及爆炸、電擊、有毒有害物料、化學品、機器轉動部分風險——一種發(fā)生后將會帶來不良后果的機會,可用結果與可能性進行評估。危害辨識——識別危害的存在并確定危害性質的過程。風險評估——一種用于確定人們在工作場所
2025-01-08 23:05
【總結】正確定位自己的工作108全能班組長-V1企業(yè)組織結構管理層督導層作業(yè)層經營層208全能班組長-V1運用公司的有效資源,結合部屬及眾人的智慧與努力,達成公司的目標.運用資源通過努力達成目標人:Manpower機:Machine料:Material法:Method環(huán):Environment愛拼才會贏!
2025-01-09 22:26