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中廣核工程有限公司陽(yáng)江項(xiàng)目部班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)教材-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 應(yīng)急救援 ? 處理治安事件事件時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn): 1)對(duì)人體傷害較大的鋼管等物品請(qǐng)第一時(shí)間轉(zhuǎn)移,防止肇事雙方使用物品傷人; 2)支開(kāi)雙方時(shí)適當(dāng)遷就對(duì)方,不要過(guò)于強(qiáng)勢(shì),否則易使對(duì)方將怒氣轉(zhuǎn)移到勸架者身上; 3)局勢(shì)嚴(yán)重時(shí)一定要撥打治安電話(huà),治安電話(huà)打完后對(duì)肇事雙方都有一定的震懾力,有利于雙方冷靜處理,不致使事態(tài)嚴(yán)重。 文明施工管理 ? 良好的作業(yè)環(huán)境可降低現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn),使作業(yè)人員心情愉悅,且能一定程度上約束作業(yè)人員的不安全行為,例如在光滑的大理石地面上很少有人會(huì)吐痰等等。安全監(jiān)護(hù)人要臨時(shí)離開(kāi)監(jiān)護(hù)區(qū)時(shí)有接替人員做安全監(jiān)護(hù),如果確實(shí)沒(méi)有接替人做安全監(jiān)護(hù),在監(jiān)護(hù)人離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)期間,應(yīng)停止作業(yè)。 危險(xiǎn)源辨識(shí) ? 上述不安全作業(yè)環(huán)境中, 第 6條危險(xiǎn)區(qū)域 是我們工程現(xiàn)場(chǎng)最為常見(jiàn)的不安全作業(yè)環(huán)境,因此監(jiān)護(hù)人制度必須在班組得到有效地執(zhí)行,執(zhí)行監(jiān)護(hù)人制度時(shí)班組長(zhǎng)應(yīng)注意以下幾點(diǎn): 1) 明確相關(guān)人員在安全監(jiān)護(hù)工作中的責(zé)任。人在情緒低落的時(shí)候或高度興奮、激動(dòng)的時(shí)候,都容易發(fā)生誤操作或者出現(xiàn)違章行為而引發(fā)事故。 班組長(zhǎng)日常安全管理的內(nèi)容 ? 作業(yè)準(zhǔn)備安全注意事項(xiàng) ? 班前會(huì); ? 危險(xiǎn)源辨識(shí); ? 班組安全檢查; ? 班組安全培訓(xùn); ? 文明施工管理; ? 應(yīng)急救援。安全事故絕大多數(shù)都發(fā)生在施工班組,因此班組長(zhǎng)的角色顯得尤為重要,班組長(zhǎng)管理好現(xiàn)場(chǎng)的班組,我們就能規(guī)避 90%的事故 ; 子章節(jié) ? 班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理素質(zhì) (一)思想素質(zhì); (二)技術(shù)素質(zhì); (三)管理素質(zhì) 班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理素質(zhì) (一)思想素質(zhì) 思想決定行為,正確的安全生產(chǎn)觀是指明安全工作向前發(fā)展的領(lǐng)航船。如果沒(méi)有明確方向,就會(huì)迷失方向,安全管理工作不是倒退就是停滯,甚至混亂。 子章節(jié) ? 作業(yè)準(zhǔn)備安全注意事項(xiàng) (一)了解方案; (二)熟悉作業(yè)人員特點(diǎn); (三)作業(yè)區(qū)域踩點(diǎn); 作業(yè)準(zhǔn)備安全注意事項(xiàng) (一)了解方案 ? 班組長(zhǎng)作業(yè)前應(yīng)仔細(xì)研讀施工方案,參加方案編制人技術(shù)交底,理解方案編寫(xiě)的目的和詳細(xì)要求,并傳達(dá)給班組成員,要求大家嚴(yán)格按方案施工,當(dāng)班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)施工方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符時(shí)應(yīng)及時(shí)向上反映,切不可直接違反方案施工; 作業(yè)準(zhǔn)備安全注意事項(xiàng) (二)熟悉作業(yè)人員特點(diǎn) ? 班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自有班組成員的特點(diǎn)有深刻的了解,針對(duì)不同人員的特點(diǎn)(如年齡)分配不同的任務(wù),確保人員人身安全,例如班組內(nèi)張女士今日來(lái)例假,班長(zhǎng)應(yīng)安排其在地面從事輕體力活動(dòng),給張女士給予適當(dāng)?shù)恼疹?,再如李某前兩天作業(yè)時(shí)手部劃傷,班長(zhǎng)應(yīng)考慮安排不易導(dǎo)致傷口破損的工作給予李某執(zhí)行; 作業(yè)準(zhǔn)備安全注意事項(xiàng) (三)作業(yè)區(qū)域踩點(diǎn) ? 班組長(zhǎng)作業(yè)前應(yīng)對(duì)作業(yè)區(qū)的照明、通風(fēng)、粉塵、孔洞、臨邊、應(yīng)急通道、安全用電、消防器材、含氧量、交叉作業(yè)、可燃 /易燃物品存放等作業(yè)環(huán)境條件進(jìn)行檢查,如有安全隱患應(yīng)及時(shí)處理,無(wú)法自行處理的應(yīng)向上級(jí)主管反映并跟蹤。例如:與同事或家庭發(fā)生過(guò)爭(zhēng)吵;夫妻吵架而心里不痛快等,這都是不安全的因素,所以班組長(zhǎng)在與員工溝通過(guò)程中,要特別關(guān)注這方面與員工安全行為有直接關(guān)聯(lián)的要素 班前會(huì) 山東電建班組安全獎(jiǎng)金分配制度 山東電建危險(xiǎn)分 析 危險(xiǎn)源辨識(shí) ? 危險(xiǎn)源辨識(shí)作為安全管理最基本的技能,是每個(gè)班組長(zhǎng)必須掌握并熟練使用的內(nèi)容之一,根據(jù)班組作業(yè)情況,班組長(zhǎng)需關(guān)注的危險(xiǎn)源主要為 (一)人的不安全行為; (二)物的不安全狀態(tài); (三)不安全的作業(yè)環(huán)境。例如:在布置安全監(jiān)護(hù)任務(wù)時(shí),安全監(jiān)護(hù)人要明確工作范圍、作業(yè)地點(diǎn)的分布情況,包括設(shè)備裝置、作業(yè)環(huán)境、工程物料處理情況,實(shí)施該作業(yè)任務(wù)的安全措施以及應(yīng)急處理措施
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