【總結】關于公共部門界定的幾個問題胡象明一、問題的提出:?MPA學生通常提出一個問題:公共管理與政府管理、企業(yè)管理究竟有什么不同?公共管理學是不是就是原來的行政管理學?二、關于社會部門的分類?分類標準:該部門向社會提供所屬產(chǎn)品的性質。?1.按照社會產(chǎn)品性質,社會產(chǎn)品可分為公共產(chǎn)品和私人產(chǎn)品,社會部門也可分為公
2025-05-12 07:01
【總結】公共部門戰(zhàn)略管理Page?2??戰(zhàn)略規(guī)劃是選定戰(zhàn)略方案的過程,經(jīng)過環(huán)境分析(SWOT分析)階段,問題議程階段,擬定備選方案階段以及選擇階段而確定組織將要實行的戰(zhàn)略。??戰(zhàn)略實施是將選定的戰(zhàn)略付諸實施的過程,在實施的過程中首先應解決資源配置和組織結構設計問題。戰(zhàn)略實施一直是一個被人們忽略的階段,人們一直以
2025-01-11 06:49
【總結】中國人民大學公共管理碩士核心專業(yè)課程公共部門經(jīng)濟學TheEconomyOfThePublicDepartment第八章公共收入理論重點問題?公共收入的適度規(guī)模?公共收入的原則?公共收入的形式一、公共收入定義?公共收入PublicRevenue,亦稱政府收入、財政收入?政府為履行
2025-05-12 06:18
【總結】MPA核心課程公共部門經(jīng)濟學授課內(nèi)容?導論:個人與政府?(附錄:微觀經(jīng)濟學基礎知識)?政府活動的經(jīng)濟基礎(公共經(jīng)濟學基礎理論)?公共支出理論?公共收入理論?公共部門宏觀經(jīng)濟理論?公共選擇理論參考書目?公共部門經(jīng)濟學,高培勇、崔軍編著,公共管理碩士系列教材,中國
2025-01-21 23:33
【總結】第三講公共部門的戰(zhàn)略管理1主要參考文獻:?張成福,黨秀云,《公共管理學》,中國人民大學出版社,2023,第四章“公共部門戰(zhàn)略管理”;?黎民,《公共管理學》,高等教育出版社,2023,第11章“公共部門戰(zhàn)略管理”;?歐文.休斯,公共管理導論,中國人民大學出版社,2023,第七章,“戰(zhàn)略管理”;?格羅弗.斯塔林
2025-01-19 00:30
【總結】東北財經(jīng)大學網(wǎng)絡教育本科畢業(yè)論文淺析公共部門的績效管理作者樊悅安學籍批次200803學習中心天津奧鵬學習中心層次專升本專業(yè)行政管理指導教師趙建國6/10內(nèi)容摘要
2025-04-09 02:32
【總結】精品行業(yè)論文行業(yè)論文精品盡在精品行業(yè)論文行業(yè)論文精品盡在公共部門績效管理論文:淺析公共部門績效管理的問題及對策摘要:對于發(fā)展中的中國來說,發(fā)展公共部門績效管理有著重要的意義。文章對目前我國公共部門績效管理存在的問題進行了反思,對績效管理的內(nèi)涵進行分析和探討,并根據(jù)績效管理的先進性及有效性原則,針對公共部門中績效管理存在的問題提出相應的對
2025-05-13 23:11
【總結】公共部門績效考評,——公平與激勵,,?,一、績效考評概述,1、績效考評一技術和管理為目標,不以個人的期望為目標。他力圖開發(fā)一種工具,這種工具可以精確的測量個人的績效。由于晉升和工資的增長與績效的結果兩...
2024-10-25 06:30
【總結】公共部門戰(zhàn)略管理主講:才秀江1引言——什么是戰(zhàn)略管理?其研究意義何在?●個人:忙要忙得有意義,忙要忙到點子上。防止“我工作太忙而沒時間思考”,或者“我思考太多而沒時間工作”,促進自我成長?!窠M織:明確使命與目標,把握環(huán)境機會與威脅,認清自身優(yōu)勢與弱點,保持方向感與靈活性。保證個人自由與組織公平,真正實現(xiàn)“滿意”。
2025-01-18 23:42
【總結】淺談顧客滿意度績效模型對社會公眾對政府部門績效評估體系的啟示摘要:企業(yè)績效評估中的顧客滿意度與政府等公共部門績效評估體系中的公眾評價(市民感知)政府績效,其本質都是服務對象對服務主體的評價。公眾評價是政府績效管理的尤為重要的程序,有助于聯(lián)系群眾,反映民生,提高公共服務質量,優(yōu)化公共資源配置,建設服務性政府。在文中,筆者將試圖借鑒企業(yè)中相對先進的顧客滿意度績效模型,例如KANO模型、A
2025-04-13 04:29
【總結】1、什么是績效管理?如何理解它?指管理者和員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上所達成共識的過程,以及增強員工成功地達到目標的管理方法和促進員工取得優(yōu)異績效的管理過程,績效管理的目的是持續(xù)提升員工個人的能力與素質,改進與提高組織的績效水平。2、績效衡量是為了績效評估,管理者必須設計一套足以衡量組織目標實現(xiàn)的指標系統(tǒng)作為衡量組織績效的標尺以供比較,即我們所講的績效指標體系。3、績效追蹤
2025-08-04 13:59
【總結】第五小組2人才流動?市長在一次全市人事工作會議上談到人才流動問題時說:三國時劉備送徐庶的辦法,徐庶走了,十里長亭送走他。我們現(xiàn)在有些人事干部不是這樣,而是不讓你流動,不許,不行,不可以,你走了,我就把你扣住。人在曹營心在漢,他心已不在,也沒有辦法留住,讓人家走吧。不讓走,他整天看報紙,你怎么辦?這個事
2025-01-11 07:19
【總結】2022/2/41第一節(jié)政府的經(jīng)濟作用第二節(jié)稅收與收入再分配第三節(jié)洛倫茨曲線與基尼系數(shù)第二章公共部門與收入再分配2022/2/42第一節(jié)政府的經(jīng)濟作用一、民間部門和政府部門民間部門:家庭、廠商和非營利組織構成。非營利組織:社會公益性組織、教會、私立大學等。政府:
2025-01-08 18:32
【總結】引例與思考:印度IT革命和人才戰(zhàn)略啟示錄思考題:1、印度發(fā)展IT業(yè)有哪些有利條件?2、制定和實施一個人才發(fā)展戰(zhàn)略重點要把握哪些要素?3、印度IT革命和人才戰(zhàn)略給我們帶來哪些啟示?一個組織可以有明天的戰(zhàn)略,預見可能要發(fā)生極大變化的領域;戰(zhàn)略使企業(yè)或公共服務機構能夠占據(jù)無法預
2025-05-07 23:01
【總結】第八章公共部門人員招募與甄選?組織的發(fā)展取決于人力資源的質量,而人力資源的質量在很大程度上又取決于人力資源的獲取。公共部門人力資源的獲取就是在人力資源規(guī)劃與預測的基礎上,通過人力資源的招募與甄選等活動,實現(xiàn)的。一、人員招聘的理論準備—能崗匹配的原則?組織系統(tǒng)要得以發(fā)展,必須具備與組織發(fā)展
2025-05-14 03:20